javier joaquin lopez casarin

Cómo la IA está afectando la contratación y la dotación de personal

A menudo pensamos en las formas en que la inteligencia artificial podría desplazar a los trabajadores humanos en lugar de ayudarlos a ser contratados. Afortunadamente, el uso de la IA está transformando los procedimientos de contratación y dotación de personal de muchas empresas modernas para atraer y gestionar mejor el talento.

La implementación de la IA en la contratación y la dotación de personal atraviesa industrias y océanos. La compañía Hilton, por ejemplo, utiliza un software de inteligencia artificial llamado AllyO para navegar por miles de aplicaciones por día. Como resultado, la compañía ahora hace un 83% más de ofertas por reclutador por semana que sus competidores.

Este es el poder de la IA en el proceso de contratación. Donde los reclutadores humanos tendrían que cambiar y analizar pilas de currículums para encontrar el que mejor se adapte a las necesidades de personal, la IA interviene para ahorrar tiempo y hacer que las personas adecuadas trabajen más rápido. Ahora que nos enfrentamos a una recesión provocada por la pandemia de coronavirus, estas herramientas son más importantes que nunca.

La IA está cambiando el estado de la contratación y la dotación de personal en todas las industrias. Estas son algunas de las transformaciones que trae.

Seguimiento de candidatos

Los sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) son cada vez más inteligentes y útiles. Estos sistemas funcionan con aprendizaje automático, o la capacidad de una IA para aprender a través de su interpretación de datos, y son capaces de mucho más que un simple escaneo de palabras clave.

Los avances en el procesamiento del lenguaje natural (PNL) y el filtrado algorítmico significan que el software de seguimiento de candidatos ahora puede contextualizar la información del currículum, combinando las habilidades deseadas con la experiencia sin la necesidad de participación humana directa. Esto es revolucionario tanto para los gerentes de contratación como para los posibles candidatos.

Anteriormente, la búsqueda simple de palabras clave tendía a limitar los grupos de solicitantes basándose únicamente en la semántica. Ahora, se pueden procesar miles de currículums para obtener el 20% superior sin eliminar posibles ajustes debido a simples variaciones de redacción.

Los solicitantes, sin embargo, deben ser conscientes de los matices de cambiar las capacidades de ATS para redactar currículos más efectivos. Esto incluye saber qué formatos usar y enviar, así como cómo estructurar su currículum para que el sistema pueda analizar fácilmente su información.

Necesidades de personal

La pandemia de COVID-19 nos mostró que las necesidades de empleo pueden cambiar rápidamente, lo que requiere un sistema de personal que pueda manejar la demanda. Esto es especialmente vital en el cuidado de la salud, donde algunos proveedores de atención están sobrecargados mientras que otros tienen que despedir al personal. Las tecnologías de análisis de datos como la inteligencia artificial están cambiando la enfermería y otros campos al proporcionar recomendaciones de personal basadas en datos.

Los sistemas de aprendizaje automático están analizando datos de atención médica para predecir las necesidades de personal con hasta 120 días de anticipación. Con la realidad actual de la pandemia de COVID, los análisis predictivos como estos pueden marcar la diferencia en la batalla por los resultados positivos de la atención médica, permitiendo que los hospitales y las clínicas ajusten a sus empleados disponibles con anticipación.

Pero el potencial no termina con la industria de la salud. El uso de análisis predictivos en las funciones de personal, gestión de inventarios y cadena de suministro está remodelando una amplia variedad de industrias, estimulando la integración de los sistemas de IA en todo el mundo.

Seguridad de datos

Con nuestro mundo más dependiente que nunca de los sistemas digitales, necesitamos soluciones integrales de seguridad y privacidad de datos. Dado que el 42% de la fuerza laboral de los Estados Unidos ahora se conecta a tiempo completo desde casa, los valiosos sistemas corporativos, junto con la información privada del consumidor, están en riesgo.

Entre las tendencias crecientes en las amenazas a la seguridad cibernética se encuentra la posibilidad de que los ciberdelincuentes ingresen a un sistema a través de un enlace débil para robar datos valiosos. La información personal sobre el personal y los posibles candidatos en el grupo de solicitantes está en riesgo en caso de tal robo. Los gerentes de contratación tienen tanta responsabilidad de proteger los datos de los candidatos como el personal actual, por lo que la seguridad de los datos es imprescindible.

Afortunadamente, la IA también ofrece una solución aquí. Con las prácticas de aprendizaje automático, una IA interpreta y modela casos de actividad fraudulenta o intento de acceso para detectarlos en su origen. El software de aprendizaje automático, que escanea miles de puntos finales potenciales y claves de autorización, brinda a los sistemas de ciberseguridad un poder analítico que ningún humano puede igualar. Los cortafuegos protegidos por estos sistemas mantienen seguros los datos privados de todos los candidatos, lo que reduce las preocupaciones y desafíos para los gerentes de contratación y los candidatos por igual.

Todo tipo de industrias y prácticas comerciales pueden beneficiarse con la ayuda de los procesos de inteligencia artificial. El aprendizaje automático, como un subconjunto de inteligencia artificial en rápido desarrollo, ayuda en el seguimiento de aplicaciones, las predicciones de personal y la seguridad de los datos necesarios para cualquier negocio en funcionamiento en el mundo moderno del trabajo remoto y el aumento de las amenazas a la ciberseguridad.

Cuando se trata de IA, la narrativa a menudo se basa en cómo esta tecnología dañará a los trabajadores al desplazarlos. Sin embargo, la realidad de la IA tal como está es una herramienta útil que lleva a los trabajadores al trabajo correcto y viceversa. La integración de la inteligencia artificial en sus procedimientos de contratación y dotación de personal puede ser una excelente manera de adelantarse a la competencia.

A medida que el uso de la inteligencia artificial se infiltra en todos los aspectos de los negocios modernos, los candidatos y gerentes de contratación deben mantenerse al día con los impactos que esto tiene en sus propias vidas.

Pasaporte de salud digital, Covi-pass

El aumento de las tasas de infección por Covid-19 representa una amenaza para el turismo mundial, por ello una nueva aplicación actúa como pasaporte de salud para los viajeros que están libres de virus. Esta nueva aplicación de pasaporte de salud promete restaurar la confianza en la industria de viajes, que se ha visto muy afectada por la pandemia. El turismo mundial se contrajo un 97% en abril, según la Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas. La empresa de ciberseguridad con sede en Manchester VST Enterprises firmó un acuerdo con la empresa de salud digital Circle Pass Enterprises (CPE) para crear un pasaporte de salud digital diseñado para facilitar que las personas regresen al trabajo después de la pandemia del coronavirus Covid-19. Las dos empresas se asociaron y crearon “el pasaporte de salud digital más seguro del mundo”, conocido como Covi-pass, y trabajarán con los gobiernos y el sector privado para implementar la tecnología en 15 países de todo el mundo. A partir del mes de septiembre 2020 CPE envió los pasaportes de salud digitales a 15 países de todo el mundo, incluidos Italia, Portugal, Francia, Panamá, India, Estados Unidos, Canadá, Suecia, España, Sudáfrica, México, Emiratos Árabes Unidos y Países Bajos, con el objetivo de suministro de 50 millones de pasaportes sanitarios digitales.

Una posible solución

Covi-pass es una creación de uno de los jóvenes líderes mundiales del Foro Económico Mundial, Mustapha Mokass. También involucra a otros YGL en los 5 continentes, incluidos Muna AbuSulayman y Peggy Liu. Utiliza la tecnología blockchain para almacenar datos cifrados de análisis de sangre individuales, lo que permite a los usuarios demostrar que dieron negativo en la prueba de Covid-19 y de esa manera evitar la cuarentena. Las tecnologías VCode y VPlatform de VST Enterprises se integrarán en este proyecto para garantizar que sea seguro. Funciona usando un sistema de color verde, ámbar, rojo para indicar si la persona ha dado positivo o negativo por Covid-19 e información de salud relevante. En primer lugar, el usuario descarga la aplicación e ingresa información clave como nombre, dirección, edad y verifica su identidad usando su huella digital o un escaneo facial, luego, realizan una prueba de Covid-19, administrada por un profesional de la salud autorizado, y los resultados se escanean en el Covi-pass y con ello pueden usar el pasaporte de salud digital para autenticar su estado de salud. Mokass espera que su aplicación se convierta en una solución estandarizada para aerolíneas, aeropuertos y agencias fronterizas, y elimine la cuarentena para viajeros saludables. También podría permitir que los hoteles, cines, teatros, lugares deportivos y de conciertos, así como la industria mundial de conferencias y exposiciones reabrieran de manera segura. A diferencia de las aplicaciones de rastreo de contactos, esta app no rastrea los movimientos de los usuarios. La tecnología actual que se está probando con Bluetooth y aplicaciones de proximidad es altamente defectuosa debido a sus problemas de privacidad del seguimiento en tiempo real, las violaciones de seguridad y de datos proporcionados y la desconfianza de los ciudadanos a aceptar y descargar la aplicación de seguimiento. El problema actualmente con otros pasaportes de salud es que no solo la alimentación de información es voluntaria, sino que la tecnología que se utiliza (en la mayoría de los casos, un código QR o un código de barras) no puede interactuar fuera de la zona de distancia segura. Los datos y la información confidencial escaneados o almacenados en un código QR y un código de barras pueden ser pirateados y son intrínsecamente inseguros, dejando que los datos y los detalles personales se vean comprometidos. “Tanto los códigos de barras como los códigos QR son tecnología antigua de segunda generación”. VCode y VPlatform representan la próxima ‘tercera generación’ de tecnología de código ultrasegura y versátil para el cifrado de grado militar con más de 2 Quintillones de permutaciones de código “. Finalmente, a pesar del desafío de obtener suficientes pruebas de coronavirus, las empresas creen que la tecnología podría ser crucial para eliminar las restricciones de bloqueo y será más efectiva que las aplicaciones de rastreo de contactos basadas en Bluetooth. *Javier López Casarín es presidente de la Fundación Reinventando a México.

Javier López Casarín

Presidente Honorario del Consejo Técnico del Conocimiento y la Innovación de la AMEXCID de la Secretaría de Relaciones Exteriores Columna invitada Empresario estratega, innovador y agente de cambio comprometido con su país y la reinvención a través de sus proyectos. Cuenta con una larga trayectoria en el mundo empresarial en los sectores financiero, telecomunicaciones y tecnología así como en el campo de la promoción social, lo que le ha permitido desarrollar metodologías de identificación, análisis y solución efectiva de los retos actuales. Fuente
javier joaquin lopez casarin

Cómo 2020 cambió Internet

Esta temporada de elecciones, Facebook, Google y el resto han adoptado su papel de guardianes.

En esta larga temporada electoral en Estados Unidos, he aprendido dos cosas sobre las empresas de Internet a través de las cuales muchos de nosotros experimentamos el mundo.

Primero, Facebook, Google y el resto han aceptado a regañadientes su papel de guardianes de la información y es probable que no haya vuelta atrás. En segundo lugar, la forma en que estos guardianes ejercen su poder sigue siendo desconocida para el resto de nosotros.

El funcionamiento de la web tal como la conocemos siempre ha sido el resultado de las elecciones en constante cambio de las empresas para poner el pulgar en la balanza. Nada pasa por casualidad.

Los poderes de Internet han decidido qué resultado de búsqueda aparece primero, que las fotos de repostería de la tía Shirley deben estar en la parte superior de tu feed de Facebook y que el spam no llegará a tu bandeja de entrada de correo electrónico. Internet les da a todos una voz, pero las empresas de Internet deciden qué voces se escuchan y priorizan.

Lo que ha cambiado es que estos miles de millones de decisiones en gran parte invisibles se han hecho visibles con algunas intervenciones de alto perfil, como esas etiquetas sobre Trump y la eliminación de información de salud engañosa sobre el coronavirus. Esas medidas pueden ser temporales, pero a las empresas de Internet les resultará difícil retirarse a un lugar en el que pretenden dar el mismo peso a toda la información del mundo.

Las obvias intervenciones prácticas han permitido que más personas también se den cuenta de las invisibles.

Facebook, Instagram, YouTube, Google, TikTok, Twitter y más son intermediarios de lo que sabemos y entendemos sobre nuestros amigos, comunidades y el mundo que nos rodea.

Esto es útil de muchas maneras y también aterrador, porque todavía tenemos poca idea de cómo funcionan estos intermediarios o cómo nuestras creencias y comportamientos están siendo moldeados por esas opciones invisibles de Internet en nuestras pantallas. Por diseño, su funcionamiento está envuelto en un misterio.

Solo Facebook sabe algo tan básico como qué artículos u otra información se ven más en su sitio. YouTube puede reprogramar sus computadoras y dar más atención a diferentes personas o canales sin que nos demos cuenta. Esto no es necesariamente censura u otra cosa nefasta. YouTube actúa como un guardián. Las decisiones importantes pasan por eso.

Una cosa buena de este año es que las empresas de Internet y quienes confiamos en ellas hemos prescindido de la ficción de que lo que vivimos online es “neutral” o ocurre por casualidad. El primer paso es admitirlo.

javier joaquin lopez casarin

Telemedicina AR y VR como nueva norma

La pandemia de COVID-19 ha llevado a la industria de la salud al límite, haciendo que los proveedores aceleren la adopción de herramientas de TI para la salud que permiten servicios de salud remotos.

Uno de los ejemplos más brillantes de tales herramientas es la telemedicina. La telemedicina que no era demasiado popular en tiempos prepandémicos experimentó un aumento de 30 veces en implementación a partir de abril de 2020. Ahora su versión mejorada está golpeando la puerta, es decir, telemedicina mejorada con AR y VR. Exploremos a continuación.

AR y VR en telemedicina: ¿cómo funciona?

Las herramientas de RA y RV en el cuidado de la salud dejaron de tratarse como un mero truco de entretenimiento. Ahora se utilizan ampliamente en la educación médica e incluso en la terapia. Pero, ¿cómo se pueden utilizar las tecnologías en telemedicina? ¿No es ya lo suficientemente virtual?

De hecho, la telemedicina y todo tipo de realidad mixta (RM) van muy bien. Las tecnologías de RM permiten a los médicos obtener información en tiempo real sobre los signos vitales y las experiencias de los pacientes, lo que puede mejorar el diagnóstico.

Es más, la implementación real ya no es tan compleja. Solo necesita un par de accesorios para la cabeza AR / VR y una aplicación complementaria. La aplicación debe ser independiente del proveedor y compatible con la solución de telemedicina que tiene a bordo. Además, los cascos de realidad virtual ya no son demasiado caros y es posible encontrar un producto de calidad a un precio razonable. Algunas empresas incluso consideran alquilarlas.

Sin embargo, la telemedicina mejorada por RM no se trata solo de herramientas y aplicaciones. También se trata de usuarios: médicos y pacientes. Entonces, en caso de que decida hacerlo, deberá educar a su personal médico sobre el uso de las herramientas y hacer que enseñen a los pacientes en consecuencia durante una reunión preliminar.

Esto ayuda a los médicos a tomar decisiones informadas sobre la salud de los pacientes y evitar diagnósticos erróneos si el paciente proporciona información subjetiva insuficiente. En todos los demás aspectos, una consulta electrónica sigue como de costumbre: los médicos evalúan los síntomas y prescriben tratamientos y medicamentos para curarlos.

Hay otro caso de uso potencial. Las herramientas de telemedicina mejoradas con AR se pueden utilizar para una mejor colaboración diagnóstica entre profesionales médicos. Los socios permiten a los médicos compartir las imágenes de sus casos para obtener una consulta de otros profesionales durante una videoconferencia. Por ahora, los productores ofrecen su herramienta de telemedicina enriquecida con AR solo a profesionales con fines de capacitación y telecirugía. Sin embargo, ven cierto potencial en su uso durante las visitas electrónicas de los pacientes en el futuro.

javier joaquin lopez casarin

Se prevé que las máquinas realizarán la mitad de todos los trabajos para 2025

El Foro Económico Mundial prevé que las máquinas desplazarán muchos puestos de trabajo.

La mitad de todas las tareas de trabajo serán realizadas por máquinas para 2025, según pronosticó un informe del Foro Económico Mundial (WEF).

Aunque la próxima “revolución de los robots” creará 97 millones de puestos de trabajo en todo el mundo, eliminará casi el mismo número y probablemente aumentará la desigualdad y la brecha digital, dijo el grupo de expertos.

Robots que reemplazan y crean puestos de trabajo

El pronóstico se basa en encuestas realizadas en 300 de las empresas más grandes del mundo, que entre ellas emplean aproximadamente a ocho millones de personas en todo el mundo, según la BBC.

Más del 50 por ciento de los empleadores encuestados dijeron que esperan que la automatización de ciertos roles en sus empresas se acelere en los próximos años, y el 43 por ciento cree que eliminarán empleos debido a la tecnología.

Los trabajos de administración y procesamiento de datos son los que tienen más probabilidades de ser eliminados por la automatización, mientras que es probable que surjan nuevos trabajos en el cuidado, los macrodatos y la economía verde.

Afectando a los trabajadores peor pagados

Se explicó que la pandemia ha acelerado la adopción de nuevas tecnologías a medida que las empresas buscan reducir costos y adoptar nuevas tecnologías preparadas para el futuro.

La adopción acelerada de tecnologías en medio de la pandemia ha “profundizado las desigualdades existentes en los mercados laborales y revirtió las ganancias en el empleo desde la crisis financiera mundial en 2007-2008.

Es un escenario de doble interrupción que presenta otro obstáculo para los trabajadores en este momento difícil. La ventana de oportunidad para la gestión proactiva de este cambio se está cerrando rápidamente.

A pesar de los futuros recortes de empleos debido a la tecnología, habrá un “aumento” en la demanda de trabajadores para ocupar puestos de economía verde, así como nuevos empleos en áreas como ingeniería y computación en la nube.

Actualmente, alrededor de un tercio de todas las tareas laborales las realizan máquinas, aunque el WEF espera que alcance el 50 por ciento en 2025. El grupo de expertos dice que es probable que millones de los trabajadores peor pagados y menos calificados tengan que volver a capacitarse para hacer frente con el cambio.

javier joaquin lopez casarin

¿Podemos confiar en los médicos con IA?

El aprendizaje automático está tomando por asalto el diagnóstico médico. Desde enfermedades oculares, cáncer de mama y otros cánceres, hasta trastornos neurológicos más amorfos, la IA está igualando rutinariamente el desempeño del médico, si no lo supera por completo.

Sin embargo, ¿cuánto podemos tomar esos resultados al pie de la letra? Cuando se trata de decisiones de vida o muerte, ¿cuándo podemos confiar plenamente en algoritmos enigmáticos, “cajas negras” que ni siquiera sus creadores pueden explicar o comprender por completo? El problema se vuelve más complejo a medida que la IA médica atraviesa múltiples disciplinas y desarrolladores, incluidas potencias tanto académicas como de la industria como Google, Amazon o Apple, con incentivos dispares.

Un estudio explosivo de Google Health para la detección del cáncer de mama afirmó haber desarrollado un sistema de inteligencia artificial que superó ampliamente a los radiólogos en el diagnóstico de cáncer de mama y puede generalizarse a poblaciones más allá de las que se utilizan para el entrenamiento, una especie de santo grial que es increíblemente difícil debido a la falta de grandes conjuntos de datos de imágenes médicas. El estudio causó sensación en el panorama de los medios de comunicación y generó un gran revuelo en la esfera pública para la “mayoría de edad” de la IA médica.

El problema, argumentaron los académicos, es que el estudio carecía de suficientes descripciones del código y el modelo para que otros lo replicaran. En otras palabras, solo podemos confiar en el estudio en su palabra, algo que simplemente no se hace en la investigación científica. Google Health, a su vez, redactó una refutación cortés, matizada pero asertiva, argumentando su necesidad de proteger la información del paciente y evitar que la IA de ataques maliciosos.

Discursos académicos como estos forman la sede de la ciencia y pueden parecer increíblemente nerds y obsoletos, especialmente porque en lugar de canales en línea, las dos partes recurrieron a una discusión de papel y lápiz de siglos de antigüedad. Sin embargo, al hacerlo, elevaron un debate necesario a una amplia audiencia mundial, y cada lado lanzó golpes sólidos que, a su vez, podrían sentar las bases de un marco de confianza y transparencia en la IA médica, en beneficio de todos. Ahora, si tan solo pudieran rapear sus argumentos en la línea de las batallas del gabinete de Hamilton y Jefferson en Hamilton.

Es fácil ver de dónde provienen los argumentos académicos. La ciencia a menudo se pinta como un esfuerzo sagrado que encarna la objetividad y la verdad. Pero como cualquier disciplina tocada por la gente, es propensa a errores, diseños deficientes, sesgos no intencionales o, en cantidades muy pequeñas, manipulación consciente para sesgar los resultados. Debido a esto, al publicar los resultados, los científicos describen cuidadosamente su metodología para que otros puedan replicar los hallazgos. Si una conclusión, digamos una vacuna que protege contra Covid-19, ocurre en casi todos los laboratorios, independientemente del científico, el material o los sujetos, entonces tenemos pruebas más sólidas de que la vacuna realmente funciona. De lo contrario, significa que el estudio inicial puede estar equivocado, y los científicos pueden delinear por qué y seguir adelante. La replicación es fundamental para una evolución científica saludable.

20 Metatendencias en tecnología e innovación que cambiarán el mundo

Las metatendencias representan cambios a largo plazo en el comportamiento o actitud de los consumidores, las cuales tienen un impacto global y logran abarcar múltiples sectores. Por lo que, durante la próxima década, oleadas de avances innovadores y tecnológicos exponenciales se están acumulando unas sobre otras, eclipsando décadas de avances en escala e impacto.

De estas olas surgen 20 “Metatendencias”, que probablemente revolucionarán industrias enteras (antiguas y nuevas), redefinirán la generación de negocios del mañana y los desafíos contemporáneos, y transformarán nuestros medios de vida de abajo hacia arriba.

Peter H. Diamandis, fundador y presidente de la Fundación X Prize y presidente ejecutivo de Singularity University, ha resumido en su blog una lista de estas metatendencias que transformarán de manera exponencial industrias, negocios y nuestra vida cotidiana en esta nueva década.

En esta lista se incluyen: la conectividad global gigabit, el promedio de salud humana, la realidad aumentada, la colaboración IA–humano … solo por mencionar algunos, y es aquí donde los emprendedores expertos en un trabajo en conjunto con sus equipos deben ver más allá de las implicaciones inmediatas de una tecnología determinada y capturar oportunidades comerciales de segundo orden del tamaño de Google en el horizonte.

Tecnologías en tendencia hacia la nueva década

Podríamos hacer un análisis de lo que sucedía hace algunos años, donde no existía la tecnología y nos daríamos cuenta de que este futuro no es peor y que no debemos temerle al cambio, hoy la vida ha cambiado gracias al uso de herramientas tecnológicas.

Estas tendencias describen el futuro cercano basándose en evidencias del rumbo de posibilidades que ofrecen los cambios tecnológicos.

  1. Aumento continuo de la abundancia global: el número de personas en situación de pobreza extrema sigue disminuyendo, ya que la población de ingresos medios sigue aumentando.
  2. La conectividad global de gigabits conectará a todos y a todo a un costo muy bajo: el despliegue de 5G con licencia y sin licencia, más el lanzamiento de una multitud de redes satelitales globales (OneWeb, Starlink, etc.), permiten Comunicaciones ubicuas y de bajo costo para todos, en todas partes, sin mencionar la conexión de billones de dispositivos.
  3. El período promedio de salud humana aumentará en más de 10 años: una docena de soluciones biotecnológicas y farmacéuticas que cambiarán el juego (actualmente en ensayos clínicos de fase 1, 2 o 3) llegarán a los consumidores esta década, agregando una década adicional a la esperanza de vida humana.
  4. Una era de abundancia de capital verá un mayor acceso al capital en todas partes: de 2016 a 2019, la humanidad alcanzó máximos históricos en el flujo global de capital semilla, capital de riesgo e inversiones de fondos de riqueza soberana.
  5. La Realidad Aumentada y la Web espacial lograrán una implementación ubicua: la combinación de Realidad Aumentada (que produce Web 3.0, o la Web espacial) y redes 5G (que ofrecen velocidades de conexión de 100Mb/s – 10Gb/s) transformará la forma en que vivimos nuestra vida cotidiana, impactando a todas las industrias, desde el comercio minorista y la publicidad hasta la educación y el entretenimiento.
  6. Todo es inteligente, integrado con inteligencia: el precio de los chips de aprendizaje automático especializados está cayendo rápidamente con un aumento en la demanda global.
  7. La IA logrará inteligencia a nivel humano: la inteligencia artificial alcanzará un rendimiento a nivel humano en esta década (para 2030).
  8. AI-Human Collaboration se disparará en todas las profesiones: el auge de las plataformas de “AI as a Service” (AIaaS) permitirá a los humanos asociarse con AI en todos los aspectos de su trabajo, en todos los niveles, en todas las industrias.
  9. La mayoría de las personas adaptan un “software shell” similar a JARVIS para mejorar su calidad de vida: a medida que los servicios como Alexa, Google Home y Apple Homepod se expanden en funcionalidad, dichos servicios eventualmente viajarán más allá del hogar y se convertirán en su prótesis cognitiva 24/ 7.
  10. Energía renovable barata y abundante a nivel mundial: los avances continuos en las redes solares, eólicas, geotérmicas, hidroeléctricas, nucleares y localizadas impulsarán a la humanidad hacia energías renovables baratas, abundantes.
  11. La industria de seguros se transforma de “recuperación después del riesgo” a “prevención del riesgo”: hoy, el seguro contra incendios le paga después de que se incendie su casa; el seguro de vida paga a sus familiares después de su muerte; y el seguro de salud (que es realmente seguro de enfermedad) paga solo después de que se enferma.
  12. Los vehículos autónomos y los autos voladores redefinirán el viaje humano (pronto será mucho más rápido y más barato): los vehículos totalmente autónomos, las flotas de autos como servicio y el uso compartido de viajes aéreos (autos voladores) estarán completamente operativos en la mayoría de principales ciudades metropolitanas en la próxima década.
  13. La producción a pedido y la entrega a pedido darán lugar a una “economía instantánea de las cosas”: los habitantes urbanos aprenderán a esperar el “cumplimiento instantáneo” de sus pedidos minoristas a medida que los servicios de drones y robóticos de entrega de última milla transportan productos del suministro local y depósitos directamente a su puerta.
  14. Capacidad de sentir y saber cualquier cosa, en cualquier momento y en cualquier lugar: nos acercamos rápidamente a la era en la que 100 mil millones de sensores (Internet de todo) monitorean y detectan (imaginan, escuchan, miden) todas las facetas de nuestros entornos, todo el tiempo.
  15. Interrupción de la publicidad: a medida que la IA se integra cada vez más en la vida cotidiana, su IA personalizada pronto comprenderá lo que usted quiere mejor que usted mismo.
  16. La agricultura celular se traslada del laboratorio a las ciudades del interior, proporcionando proteínas de alta calidad que son más baratas y saludables: esta próxima década será testigo del nacimiento del sistema de producción de proteínas más ético, nutritivo y ambientalmente sostenible ideado por la humanidad.
  17. Las interfaces cerebro-computadora (BCI) de gran ancho de banda se pondrán en línea para uso público: Esta próxima década verá un progreso tremendo en esa dirección, primero atendiendo a las personas con lesiones de la médula espinal, por lo que los pacientes recuperarán tanto la capacidad sensorial como el control motor.
  18. La realidad virtual de alta resolución transformará las compras minoristas y de bienes raíces: los auriculares de realidad virtual livianos y de alta resolución permitirán a las personas en el hogar comprar desde ropa hasta bienes raíces desde la comodidad de su sala.
  19. Mayor enfoque en la sostenibilidad y el medio ambiente: un aumento de la conciencia ambiental global y la preocupación por el calentamiento global impulsará a las empresas a invertir en la sostenibilidad, tanto desde el punto de vista de la necesidad como para fines de marketing.
  20. Las terapias CRISPR y genéticas minimizará la enfermedad: una amplia gama de enfermedades infecciosas, que van desde el SIDA hasta el Ébola, ahora son curables.

Sin duda para que este futuro siga siendo mejor se necesitarán dominar algunos retos, mismos que involucran a empresas privadas, gobiernos e incluso a instituciones universitarias.

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javier joaquin lopez casarin

Lo bueno y lo malo: ¿Qué está haciendo la tecnología por nuestros hijos?

No es ningún secreto que existen muchos usos beneficiosos para la tecnología, especialmente considerando cuánto de nuestra vida ahora se maneja de forma remota. Los niños ahora están aprendiendo, socializando y jugando a través de una pantalla.

Pero se ha descubierto que pasar demasiado tiempo frente a una pantalla afecta el desarrollo del cerebro, especialmente en los niños más pequeños. Cuando se trata del interminable debate tecnológico, puede ser fácil encontrarse luchando por cualquier lado. Entonces, ¿cómo equilibramos la balanza?

Lo bueno

Las oportunidades de aprendizaje son infinitas. Su hijo puede asistir a la escuela y reunirse con su clase a través de conferencias web, desde la comodidad de su propio hogar. Pueden usar aplicaciones y juegos para aprender un nuevo idioma.

Pueden aprender a colaborar con otros y construir proyectos de una manera que pueda ayudarlos a prepararse mejor para trabajar en el mundo real algún día. También les permite experimentar la prueba y error y la resolución de problemas mientras reciben comentarios sobre su arduo trabajo.

Fomenta un pensamiento más rápido. Se ha demostrado que el uso cada vez mayor de la tecnología durante el desarrollo infantil reconfigura cómo piensa nuestro cerebro. De hecho, se ha demostrado que el uso de Internet nos ha ayudado a escanear información más rápidamente y esto conduce a un pensamiento sináptico más eficiente.

La tecnología puede mantenerlos ocupados. Si bien siempre es mejor alentar a su hijo a jugar al aire libre o con otros, a veces tiene trabajo que hacer y necesita mantenerlo cerca y seguro dentro de su campo de visión. No hay nada de malo en dejar que sus hijos se relajen con algunos videos para que pueda trabajar un poco, pero la clave aquí es la moderación y establecer límites claros.

Lo malo

La tecnología impacta negativamente en las habilidades sociales. Más importante aún, puede obstaculizar el desarrollo de sus habilidades de comunicación. En lugar de captar señales no verbales, expresiones faciales y lenguaje corporal, es más probable que recurran a los mensajes de texto porque, francamente, a eso es a lo que tienen acceso. Esto puede afectar sus habilidades para escuchar, el contacto visual e incluso su sentido de empatía.

El tiempo frente a una pantalla está relacionado con la falta de sueño. Se ha demostrado que los niños que dedican más tiempo que otros a la tecnología duermen menos. Tardan más en conciliar el sueño y terminan registrando menos horas. Y para colmo, el sueño que consiguen suele ser de mala calidad. Para mantener felices los sueños de su hijo, asegúrese de limitar su tiempo de pantalla, especialmente antes de acostarse, y evite por completo el uso de tabletas en niños muy pequeños.

Viene con riesgos para la salud. Cuanto más tiempo pasan en línea, los niños tienden a ser menos activos. Cuando su hijo opta por los juegos en línea en lugar de correr y jugar al aire libre, corre un mayor riesgo de aumento de peso y obesidad infantil. Estos pueden conducir a problemas de salud más graves con el tiempo.

El uso de la tecnología tiene aspectos positivos y negativos, pero puede beneficiar enormemente la vida de su hijo siempre que no permita que se vuelva perjudicial. También es una oportunidad para que usted dé un buen ejemplo a su hijo. En lugar de un desplazamiento sin sentido, utilícelo con fines informativos y educativos. Evite el tiempo frente a la pantalla antes de acostarse. Considere establecer límites o controles parentales sobre cuánto tiempo se puede usar en aplicaciones específicas. Y sobre todo, establezca pautas para mantener a su hijo seguro. Ya sea que estén navegando, desplazándose o transmitiendo, es importante que vigile su paradero y limite su uso de tecnología según sea necesario. Al final del día, lo más importante es encontrar el equilibrio.

javier joaquin lopez casarin

Campos de innovación después de la pandemia

Estas son las formas en que las empresas de varias industrias pueden liderar la carga en este nuevo enfoque:

Cuidado de la salud

El cuarenta y seis por ciento de los consumidores ahora dice que se siente cómodo con el uso cada vez mayor de la tecnología para controlar su salud, en comparación con el 38% antes de la pandemia. El treinta por ciento incluso dijo que prefiere interactuar con un médico a través de una llamada de voz o video en lugar de ir en persona para una visita por primera vez.

Veamos esto como el comienzo de la historia de la telesalud, no como la legendaria “nueva normalidad”. Los ganadores aquí serán los que aprovechen la apertura de este nuevo canal para inventar algo completamente diferente. ¿Quién ayudará a los consumidores a priorizar y clasificar sus necesidades de atención médica con canales tecnológicos? ¿Estamos preparados para la fisioterapia grupal (y modelos de negocio) con personas con problemas idénticos? ¿Deberían los empleadores asumir una menor carga de la salud de los empleados?

Transporte

Los aviones abarrotados y los subterráneos congestionados hacen que los consumidores desconfíen de regresar al transporte público. Debido a problemas de salud y seguridad, el 46% dice que usará menos el transporte público y el 40% dice que usará menos los servicios de transporte.

Es posible que tengamos una nueva urgencia por modelos creativos de movilidad personal, pero no dejemos de pensar allí. Entre el estado actual y los vehículos de pasajeros autónomos, ¿el hecho de que podamos vivir permanentemente con menos viajes significa que, en cambio, deberíamos adoptar un enfoque más inteligente del transporte público?

Hospitalidad

La seguridad del consumidor siempre ha sido una prioridad para los hoteles y restaurantes, pero ahora tenemos un libro de reglas completamente nuevo. La innovación hotelera exige nuevas atracciones para los clientes que los entretendrán y deleitarán, a la vez que ofrecen confianza en su seguridad. Es una pieza crucial para incluir, ya que el 62% de los consumidores dicen que comenzarán a comprar de marcas que muestren niveles más altos de seguridad. ¿Qué significa para una propiedad cambiar sin problemas entre el modo normal y el modo de “distancia”? ¿Qué tecnología desinfectante puede hacer que esta preocupación sea irrelevante?

Nuestra obsesión por el cliente no ha terminado, simplemente no es suficiente para generar la ola de cambios que se necesita con urgencia. Busquemos formas de financiar e impulsar estos avances y permitir que nuestros inventores e innovadores nos sorprendan.

javier joaquin lopez casarin

La era post-pandémica, una nueva era para la invención

El cambio a un pensamiento centrado en el cliente ha sido en general maravilloso. Durante casi dos décadas, las empresas han recurrido a sus clientes para que les ayuden a tomar las decisiones, empleando una investigación empática para generar estantes de nuevos productos y servicios basados ​​en las profundas demandas de los consumidores. El centrarse en el cliente por sí solo es una práctica reflexiva, útil y de aprendizaje, pero también una forma dolorosamente obvia de hacer negocios y crear cosas nuevas.

Cada nueva función de banca digital o chatbot ofrece otro paso incremental, pero rara vez un salto significativo. No hay nada de malo en las aportaciones de los consumidores (es fundamental), pero yo diría que las empresas se han vuelto demasiado dependientes de un ciclo de investigación, diseño y pequeños logros, con pocos avances importantes. Ha tomado la pandemia y los cambios masivos de comportamiento que está marcando el comienzo, para romper la adicción a preguntar al cliente y redefinir el modelo centrado en el consumidor.

Las empresas ya no deberían depender únicamente de los clientes para la generación de ideas. Es hora de arremangarnos, bajar al sótano y empezar a retocar. Vierta algo de naranja en algo grisáceo y vea si burbujea o explota.

Cuando comenzó la pandemia, se encontró que el 58% de los consumidores consideraron posponer las compras planificadas de alto valor de artículos como automóviles, muebles y productos electrónicos. Si bien muchos han comenzado a comprar nuevamente, las rutinas se han desarraigado y se ha vuelto casi imposible predecir lo que los consumidores querrán y necesitarán a continuación. Agregue el hecho de que ahora tenemos una ola de potencial increíble de las nuevas tecnologías, pero los consumidores no pueden decirnos los mejores casos de uso para ellas.

Esta falta de una dirección clara por parte de los consumidores ha puesto en juego la próxima década de crecimiento y participación de mercado. Dejemos de intentar averiguar qué es lo que quieren ahora y, en cambio, creemos productos y servicios sin los que no puedan vivir. Esto significa una conexión más fuerte entre los equipos de I + D e innovación. Más inversión en experimentación y exploración de casos de uso, menos dólares para la creación rápida de prototipos de la última función digital.

La próxima era debe estar impulsada por la verdadera creatividad y la asunción de riesgos gestionada, que a menudo se inspira en la obsesión del cliente pero no se define por ella. Exponga a sus equipos a nuevas tecnologías, nuevas artes y nuevos alimentos, y desarrolle una capacidad de innovación sostenible para transformar esta inspiración en nuevas ideas increíbles. Extienda la línea de tiempo para el impacto apuntando a la investigación más allá de la recogida en la acera.

La era posterior a la pandemia podría ser la próxima edad de oro para los inventores. Todos los conceptos nuevos nacen de la necesidad y la presión, y nunca ha habido otro momento con tanta presión como la que estamos experimentando ahora.