javier joaquin lopez casarin

El impacto de la innovación

La tecnología es una necesidad esencial en la vida de todos. A veces tiene mala reputación, pero sin ella nunca hubiéramos llevado a un hombre a la luna, todavía estaríamos llevando nuestro caballo y nuestro carruaje al trabajo todos los días y en realidad tendríamos que “gustarnos” a nuestros amigos en la vida real. La tecnología hace la vida más fácil y placentera, sin importar su estilo de vida o su carrera.

Recientemente regresamos de la conferencia del año “El mundo real se encuentra con los macrodatos”, Trimble Dimensions, donde la innovación estuvo en el centro de atención. Aunque la conferencia se centró en cómo la tecnología está evolucionando en la industria de la construcción, existen muchos paralelismos que se pueden establecer en cualquier industria. Aquí están las conclusiones clave de la conferencia.

Impacto 1: la adopción de la innovación ahorra tiempo y dinero

Algunos pueden argumentar que la inversión inicial en nueva tecnología es una pérdida de dinero. La forma en que trabajamos está cambiando en última instancia, y adaptarnos a esa realidad podría ahorrar mucho dinero a largo plazo.

Hoy tienes que hacer más con menos para mantenerte competitivo, y adaptarte a la innovación sólo te ayudará.

Impacto 2: las nuevas soluciones aumentan la seguridad en el lugar de trabajo

A menos que trabaje en la industria automotriz o en el cuidado de la salud, probablemente no le dé mucha importancia a la seguridad en el lugar de trabajo. A medida que aumenta la necesidad de seguridad y protección, estamos encontrando mejores formas que nunca de utilizar la tecnología. La seguridad en las escuelas está mejorando, se implementan nuevas medidas para la seguridad de los pilotos de aerolíneas y la seguridad cibernética continúa aumentando.

La industria de la construcción tampoco es inmune.

Impacto 3: la tecnología mejora la comunicación cruzada

Este es un gran problema, porque la comunicación toca todas las facetas de los negocios para todas las industrias. Cuanto mejor sea la comunicación, más eficiente será el proyecto, más dinero y tiempo se ahorrará, y así sucesivamente.

Para la industria de la construcción, los operadores de una máquina deben trabajar junto con otros operadores y máquinas. El impacto de las máquinas equipadas con tecnología crea líneas claras de comunicación. Ofertas como Cat Connect Equipment Management Services ayudan a los propietarios a comprender sus máquinas y hacen avanzar el negocio.

Hay muchas plataformas, tecnologías y dispositivos innovadores para elegir ahora. Y nuestras opciones seguirán creciendo. También sentimos esto como empresa. Ahora tenemos miembros de equipos remotos que trabajan en cinco estados diferentes, por lo que facilitar la colaboración en línea es clave para nosotros.

Impacto 4: la plataforma adecuada ayuda a optimizar el rendimiento

El tema principal de la conferencia fue cómo transformar los datos en información fácil de usar, algo que es necesario en cualquier industria. Es difícil de hacer, pero aprovechar el poder de los datos es necesario en el entorno actual de gran cantidad de datos.

El principal objetivo de la industria de la construcción es optimizar el rendimiento de los equipos y la mano de obra.

No importa la industria, asegúrese de hacer su debida diligencia en las plataformas y tecnologías adecuadas para usar. Y lo más importante, asigne tiempo y dinero para poder realizar cambios en función de los datos recopilados.

La adopción de tecnología ayudará a generar eficiencias en los procesos de trabajo diarios y, en última instancia, tendrá un gran impacto en los resultados finales. Es importante hacer los deberes y tomar las decisiones correctas para su empresa y sus clientes. Suena simple, pero la complejidad de la innovación constante está tomando al mundo por sorpresa. Y ninguna industria es impermeable.

javier joaquin lopez casarin

Cómo evitar un fraude

Cualquiera puede caer en una estafa, no es un reflejo de su inteligencia, pero si sabe qué buscar, es menos probable que lo engañen. Si ha sido una víctima, no se quede callado. Hay acciones que puede tomar para protegerse a sí mismo y a los demás.

¿Qué es una estafa?

Millones de personas son atacadas por estafadores cada año. Una estafa es una forma deshonesta de ganar dinero engañando a las personas. Hay muchos tipos diferentes de estafas.

Se le puede acercar:

en persona

por correo electrónico o en las redes sociales

por vía postal

por teléfono o mensaje de texto.

Los estafadores hacen sus deberes y encuentran información sobre usted antes de hacer contacto. Utilizan una variedad de técnicas, que incluyen halagos y manipulación emocional, para atraerlo. Las personas mayores pueden ser más vulnerables porque los estafadores a menudo se dirigen a personas que:

vive solo y puede sentirse solo y querer hablar

están en casa durante el día

tener dinero u objetos de valor.

Cómo detectar una estafa

Algunas estafas son muy inteligentes y pueden ser difíciles de detectar. Las cosas a tener en cuenta incluyen:

ofertas que surgen de la nada

solicita compartir los detalles de su cuenta bancaria o verificar una contraseña o PIN

premios que le piden que envíe dinero por adelantado para reclamar sus ganancias

ofertas por tiempo limitado que le piden que actúe rápidamente

empresas con datos de contacto vagos, como un apartado postal o un número de teléfono móvil, o un número de tarifa premium que suele comenzar 090

empresas que te llaman repetidamente y permanecen en el teléfono mucho tiempo

ofertas confidenciales de las que le dicen que no le cuente a sus familiares o amigos.

Como regla general, si algo parece demasiado bueno para ser verdad, probablemente lo sea.

Cómo protegerse

Los estafadores son inteligentes y despiadados, y harán cualquier cosa para apoderarse de sus datos personales. Tenga mucho cuidado con las personas a las que da sus datos personales.

Nunca envíe dinero a alguien que no conoce o en quien no confía. Y recuerde: su banco o la policía nunca le pedirán su PIN o contraseña ni le pedirán que transfiera fondos por motivos de fraude.

En persona

Si alguien llama a su puerta, asegúrese de verificar su identificación. No dejes entrar a nadie si no quieres.

Si está interesado en lo que ofrecen, no acepte comprar nada allí mismo. Tómese su tiempo y verifique sus credenciales.

Si ofrecen un servicio, obtenga también una cotización por escrito y cotizaciones de otras dos o tres empresas.

En línea

Instale software antivirus y cortafuegos legítimo y asegúrese de mantenerlo actualizado.

No haga clic en enlaces o archivos adjuntos en un correo electrónico no solicitado, ni siquiera para darse de baja. Vaya al sitio web de la propia organización.

No responda a los correos electrónicos fraudulentos ni siquiera para decir que no; esto le permite al estafador saber que la cuenta está activa.

No use WiFi público para realizar transacciones financieras, como operaciones bancarias o compras en línea.

En las redes sociales

Verifique su configuración de privacidad con regularidad para asegurarse de que esté actualizada.

Si recibe un mensaje de alguien que conoce pidiendo dinero, verifique con esa persona a través de otro medio, como llamándola.

No comparta información personal o información que pueda ayudar a un delincuente, como el nombre de su mascota, su fecha de nacimiento o detalles de cuándo está de vacaciones y su casa estará vacía.

Si no está seguro de si una cuenta es genuina, comuníquese con esa persona a través de otro medio para verificar.

En el teléfono

Cuelgue a las personas que llaman en frío e ignore los mensajes de texto en frío.

Regístrese en el Servicio de preferencia telefónica. Este es un servicio gratuito que le permite optar por no recibir llamadas de marketing. Si una persona que llama en frío se comunica con usted y le pide que pague para registrarse, se trata de una estafa.

Pregunte por el nombre de la persona que lo llama y a quién representa. Verifique la información llamando a la oficina central de la empresa.

Espere al menos 20 minutos antes de llamar a una organización o empresa que lo haya llamado inesperadamente o use una línea telefónica diferente en caso de que la persona que llama haya dejado la línea abierta.

Correo

Asegúrese de destruir o triturar los recibos o publicar con su tarjeta de crédito o datos personales.

Puede registrarse en el Servicio de preferencia de correo para detener el marketing directo de correo dirigido a usted. También puede considerar registrarse en el Servicio de preferencia de recaudación de fondos si recibe comunicaciones no deseadas de organizaciones benéficas. Puede optar por dejar de enviar, correo electrónico, teléfono y / o mensajes de texto de una organización benéfica o de organizaciones benéficas seleccionadas.

Coloque un letrero de “no correo basura” en su puerta.

javier joaquin lopez casarin

17 razones para desarrollar una cultura de innovación en su empresa (parte 1)

Descubra por qué tener una sólida cultura de innovación es absolutamente esencial para prosperar y sobrevivir en la era digital.

Fomentar la innovación es un objetivo noble y valioso para cualquier negocio, y especialmente para aquellos que ya han tenido éxito. Las startups tienden a pivotar como un medio básico de supervivencia. En sus primeros años, las empresas revisan por completo sus productos, estrategias y cultura.

Pero las empresas tradicionales pueden beneficiarse igualmente de la innovación. Y a menudo tienen los recursos.

Es la voluntad la que falta.

Y comienza con la cultura. En este artículo, analizaremos 18 excelentes razones por las que su empresa debe construir una cultura de innovación. No solo un nuevo equipo o un gerente senior, sino en toda la empresa y de adentro hacia afuera.

Comencemos con el resultado final.

  1. Impulsa el crecimiento de la empresa

Sin duda, el mayor obstáculo para la mayoría de los directores ejecutivos es el hecho de que la innovación es una inversión seria. En algunos casos, implica pensar y crear soluciones que no afecten a los clientes de hoy. Y preferiría tener el 100% de sus recursos dedicados a obtener ganancias ahora.

Pero esto es miope y, por lo general, no es cierto. “Cuando una empresa tiene una cultura innovadora, crecerá fácilmente, a pesar de que el proceso creativo no siempre es simple”, escribe Forbes. “Los métodos probados y comprobados pueden ser confiables, pero probar cosas nuevas es un experimento que vale la pena”.

Si es demasiado rígido en su modelo de negocio, productos y mercados a los que atiende, naturalmente limita su propio crecimiento. La empresa solo puede llegar hasta cierto punto.

Solo una vez que se sale de estos paradigmas, puede realmente innovar en valor y la empresa puede crecer con un calendario completamente nuevo. En otras palabras, cambie el campo de juego y el equipo realmente puede rendir.

  1. Estimula el cambio

Esta sección no se aplica a empresas perfectas. Para todos los demás, siempre hay espacio para crecer y cambiar. Y este cambio siempre debe comenzar desde adentro, con sus empleados.

Solo el 6% de los empleados cree que las buenas sugerencias y las quejas válidas siempre generan cambios. En su mayoría, no se sienten escuchados.

Una cultura de innovación en toda la empresa, en la que se escuchan las sugerencias del personal y se toman medidas, es esencial. Cuando los miembros de su equipo se sienten valorados y confiados, comienzan a buscar formas de hacer cambios positivos ellos mismos.

Y luego el cambio puede ocurrir de manera orgánica, como una parte natural de hacer negocios.

  1. Asegura la mejora continua

Cuando piensas en innovación, probablemente pienses en los grandes revolucionarios de la historia. Aviones, iPhones y Google Maps. Para las grandes empresas, estos pueden reformar por completo un modelo de negocio y generar un crecimiento generacional.

Y aunque muchas estrategias de innovación tienen en cuenta estos éxitos de taquilla, las pequeñas mejoras aún pueden tener un gran impacto.

Como explica el CEO de Zappos, Tony Hsieh, “mejore solo un 1% por día y aproveche eso todos los días. Hacerlo tiene un efecto dramático y nos hará 37 veces mejores, no un 365% (3,65 veces) mejores, al final del año “.

Este es el resultado positivo del cambio proveniente de la percepción. Si se anima a todos los miembros del equipo a realizar pequeñas mejoras en sus hábitos de trabajo, esto puede generar una gran ganancia de eficiencia para la empresa.

  1. Aumenta el grupo de ideas

Para muchas empresas, la cultura inventiva comienza y termina con el equipo de innovación. Ellos son los que se contratan para pensar en el futuro, mientras que el resto del negocio tiene otras cosas en las que concentrarse.

Pero esto limita la gama y el alcance de las ideas. No importa lo prodigioso que sea su “equipo de ideas” dedicado, solo tienen un número limitado de horas al día. Cuanto más pueda involucrar a otros miembros del equipo en el proceso, mayor será el potencial para nuevas ideas.

De hecho, la escala es uno de los factores más importantes para el éxito de un proyecto de ideación. Cuantas más personas participen, mejor.

Por supuesto, el desafío es asegurarse de que estas ideas sean productivas y útiles. Pero no es probable que la escasez de comentarios sea un problema.

  1. Aumenta la diversidad en el lugar de trabajo

Es prácticamente un evangelio que la diversidad es buena para los negocios. Si tiene diferentes antecedentes y voces en la empresa, evita ciertos sesgos que pueden impedir el crecimiento. Sus clientes son diversos y sus equipos comerciales también deberían serlo.

Una cultura de innovación apoya este objetivo de varias formas. Primero, si la innovación es una prioridad, naturalmente buscará pensadores únicos durante el proceso de contratación. En lugar de una alineación sencilla, conocerá candidatos que piensan y se ven diferentes.

También fomentará la diversidad de pensamiento dentro de su personal actual. Cuando todos saben que sus ideas individuales son válidas y deseadas, los libera para expresarse y alcanzar su máximo potencial.

Por último, es probable que tenga más diversidad en sus proyectos y productos. Las empresas establecidas pueden caer en la trampa de hacer siempre las cosas de la misma manera.

Resolvemos problemas como este.

Necesitamos más clientes. Así es como siempre los encontramos.

Si bien esto puede brindar previsibilidad a sus equipos comerciales, es casi seguro que limita el crecimiento. Si la estrategia es siempre la misma, no puede esperar mayores recompensas. No puede permitirse quedarse atascado en el mismo patrón de producción y usar las mismas estrategias de resolución de problemas.

Cuando tienes una cultura de innovación próspera, evitas que esto suceda.

  1. Identifica nuevas áreas de innovación

Si limita la innovación a un equipo, también limita la gama de proyectos en los que es probable que trabaje. A menudo pensamos en los productos nuevos como el resultado principal de la innovación, pero se pueden realizar mejoras y actualizaciones en todo el negocio.

Esto puede resultar en un progreso continuo más pequeño que mantiene a la empresa en movimiento de manera eficiente. Podría ser el equipo de recursos humanos que presenta una nueva herramienta de nómina o las unidades de ventas que prueban un nuevo formato para reuniones de pie.

Si a las unidades de negocio se les enseña “la forma correcta” de hacer las cosas y no se las anima a innovar, es probable que se quede estancado en el status quo.

Cuando se anima a toda la empresa a innovar, surgen oportunidades inesperadas.

javier joaquin lopez casarin

Beneficios y riesgos de la innovación: equilibrio para el éxito

Los beneficios y riesgos de la innovación siempre están reñidos entre sí. Para tener éxito, los innovadores deben encontrar una manera de equilibrar ambos lados para lograr sus objetivos. ¡Esta no es una tarea fácil! Pero cuando se hace correctamente, ¡las recompensas valen la pena!

En esta publicación de blog, analizaremos estos puntos con más detalle: Los beneficios de la innovación para su empresa, así como los riesgos que conlleva. También hablaremos sobre cómo puede equilibrar esas dos fuerzas para el éxito en su propia organización.

Los beneficios de la innovación para su empresa

Productividad mejorada: cuando los empleados tengan las últimas innovaciones y tecnología, serán más eficientes. Además de eso, hay muchos otros beneficios asociados con una mayor eficiencia. La reducción general de costos es uno de esos beneficios; en industrias donde la innovación genera menos desperdicio, los costos pueden bajar significativamente.

Costos reducidos: con una productividad mejorada, la reducción de costos es una consecuencia natural. Cuanto menos tiempo pasen los empleados en tareas que no requieren innovación, más podrán hacer con sus horas de trabajo asignadas.

Nuevos mercados y oportunidades: la innovación permite a las empresas llegar a nuevas audiencias a través de canales diferentes que antes, lo que abre el potencial para aumentar los márgenes de beneficio.

Mejora de la moral: la innovación también beneficia a los empleados. No solo pueden hacer más trabajo con menos tiempo, sino que su mayor satisfacción laboral conduce a una mayor productividad y menores tasas de rotación.

Mejor experiencia del cliente: una mayor eficiencia no solo beneficia a la empresa; también ayuda a los clientes brindándoles un mejor servicio a un precio más bajo que antes. Además, las innovaciones en un área a menudo pueden conducir a nuevas líneas de productos que abordan las necesidades del cliente.

Mayor competitividad: la innovación también proporciona una ventaja competitiva. Los nuevos productos y servicios siempre son mejores que los existentes; por lo tanto, la innovación ayuda a las empresas a mantener su ventaja frente a los competidores que pueden no aceptar el cambio “.

Nuevos mercados y oportunidades: la innovación permite a las empresas llegar a nuevas audiencias a través de canales diferentes que antes, lo que abre el potencial para aumentar los márgenes de beneficio.

Los riesgos de la innovación para su empresa

La innovación también puede afectar otras áreas, como los estándares de producción, la cultura del lugar de trabajo y la capacitación de los empleados, que podrían afectar su resultado final si no se administran de manera adecuada.

Todas las innovaciones no tienen éxito. Algunos no logran los beneficios para los que fueron diseñados, mientras que otros lo logran de formas que nadie esperaba.

La innovación puede ser arriesgada y costosa. Es esencial considerar los beneficios de la innovación antes de intervenir. Es posible que los clientes no acepten algunas innovaciones, lo que significa que no las comprarán o no las usarán.

Las innovaciones también pueden reducir la seguridad laboral: si un empleador decide subcontratar el trabajo o automatizar algunas tareas.

Los riesgos de la innovación también pueden incluir recursos desperdiciados, expectativas incumplidas o falta de retorno de la inversión.

Por lo tanto, no debe haber expectativas de que la innovación siempre funcione de la mejor manera; a veces, puede conducir al fracaso y la decepción. Con algunas historias de éxito mezcladas con muchos fracasos, ¿cómo se sabe cuando se asume un riesgo demasiado grande?

Una empresa debe ser consciente de sus límites a la hora de innovar y no correr más riesgos del que puede asumir para tener mayores tasas de éxito. Si esto sucede, la gestión ajustada ayudará a mantener bajos los costos, lo que reducirá los riesgos.

Una empresa debe implementar un sistema para evaluar los beneficios y riesgos de la innovación al emprender nuevos proyectos o cambiar su modelo de negocio para obtener una retroalimentación más precisa sobre si conducirá al éxito o al fracaso antes de invertir demasiado tiempo y recursos en ellos.

La innovación no es para todos. Es una apuesta para muchos empresarios y empresarias, pero también puede ser la clave del éxito.

Las empresas que estén dispuestas a arriesgarse con la innovación cosecharán las recompensas. La clave es equilibrar el riesgo y la recompensa utilizando principios de gestión ajustada, que se pueden utilizar en cualquier industria o sector. La innovación puede no funcionar para todos, pero ha funcionado para algunas de las empresas más exitosas que existen, como Apple y Netflix, que han experimentado un crecimiento significativo desde que comenzaron a innovar sus productos.

Conclusión

La innovación es algo que la mayoría de las organizaciones buscan hacer. Puede ser una excelente manera para que su empresa se mantenga por delante de la competencia y aumente su participación en el mercado, pero debe equilibrar todos los beneficios con los riesgos antes de tomar cualquier decisión.

La clave para equilibrar estas dos fuerzas radica en comprender qué lo impulsa a usted como organización, determinar cuánto riesgo desea asumir para obtener la oportunidad de recompensa y luego seguir adelante con esas decisiones.

javier joaquin lopez casarin

Cómo evitar ser estafado

14 consejos principales para evitar estafas

  • Si suena demasiado bueno para ser verdad, probablemente lo sea
  • Si no ha comprado un boleto, no puede ganarlo
  • No debería tener que pagar nada para obtener un premio
  • En caso de duda, no responda. Papelera, bórrala o cuelga
  • ¿Contactado de la nada? – sospeche.
  • No se apresure, resista la presión para tomar una decisión de inmediato.
  • Nunca envíe dinero a alguien que nunca haya conocido.
  • Aléjese de los anuncios de empleo que piden dinero por adelantado.
  • Su banco nunca acudirá a su domicilio para cobrar efectivo, su PIN, tarjeta de pago o talonario de cheques si es víctima de un fraude.
  • Su banco nunca le llamará por teléfono para pedirle su PIN o su contraseña de banca en línea.
  • Su banco nunca le pedirá que transfiera dinero a una nueva cuenta por motivos de fraude.
  • ¿Sospechas de una estafa telefónica? Cuelgue, espere cinco minutos para despejar la línea o use otro teléfono para llamar a su banco.
  • Las firmas de computadoras genuinas no hacen llamadas telefónicas no solicitadas para ayudarlo a reparar su computadora.
  • No sufra en silencio, hable sobre las estafas.

 

Estafas comunes a tener en cuenta

Estafas de pensiones

Frases como “oportunidades de inversión únicas”, “revisiones de pensiones gratuitas”, “lagunas legales”, “bonificación en efectivo”, “suma en efectivo por adelantado”, “respaldo del gobierno”, “liberación de pensiones”, se usan comúnmente en pensiones estafas. El enfoque inicial es a menudo una llamada telefónica, un mensaje de texto o un correo electrónico inesperados, o incluso, a veces, una persona que llama a la puerta. O podría ser a través de un sitio web de imitación. Los estafadores pueden ofrecer acceso temprano a los fondos de pensión para personas menores de 55 años, aunque esto solo es posible en circunstancias excepcionales.

Estafas de compras y subastas en línea

Los compradores de Internet se ven atraídos a comprar autos fantasmas, teléfonos móviles, mascotas o cualquier otra cosa que pueda comprar en línea. Los estafadores utilizan una variedad de trucos que incluyen sitios web falsos, servicios de pago falsificados y “ofertas de segunda oportunidad” para tentar a los postores perdedores con oportunidades falsas. Los mercados inmobiliarios en línea también son infiltrados por estafadores que recolectan detalles legítimos de la propiedad y se hacen pasar por propietarios.

Fraude de inversiones

También se denominan estafas de “sala de calderas” debido a la técnica de venta de alta presión empleada. Las acciones siguen siendo el producto más común ofrecido, pero también piden inversiones en créditos de carbono, tierras y metales de tierras raras.

Estafas de citas

Al usar sitios web de citas en línea, los estafadores preparan a las víctimas para entablar relaciones a larga distancia mediante correos electrónicos, mensajería instantánea, mensajes de texto y llamadas telefónicas. Una vez que estén seguros de la confianza de la víctima, los estafadores les informarán sobre un problema que están experimentando y les pedirán ayuda financiera.

Estafas de software

Los estafadores a menudo utilizan los nombres de empresas conocidas para cometer su delito, ya que da una máscara de legitimidad a sus crueles planes. Los métodos incluyen solicitar los datos de la tarjeta de crédito para “validar” copias de los sistemas operativos, robar información personal e instalar malware antes de cobrar para eliminarlo.

Estafas de mensajería (una forma de pesca)

Donde las personas reciben llamadas telefónicas no solicitadas de estafadores que se hacen pasar por policías o su banco advirtiendo sobre un pago fraudulento en su tarjeta o que su tarjeta está a punto de caducar. El defraudador asistirá a la dirección de la persona o enviará a un conductor inocente de la empresa de mensajería a recoger la tarjeta y, a veces, le proporcionará una tarjeta falsa de “reemplazo”.

javier joaquin lopez casarin

La importancia de la innovación en los negocios

Las empresas modernas crecen y tienen éxito en el clima empresarial actual por una gran variedad de razones. Algunos son conocidos por sus productos, otros por sus servicios y otros aún por factores menos fáciles de definir, como una fuerte lealtad a la marca o cautivadoras campañas publicitarias.

Sin embargo, si observara las organizaciones que realmente se destacan del resto como líderes claros dentro de sus industrias, estaría claro que todas tienen un factor en común: todas adoptan la innovación.

Estos líderes innovadores incluyen organizaciones relativamente nuevas como Uber y Amazon, que cambiaron los procesos en el núcleo de sus industrias para romper el status quo, así como incondicionales como Microsoft y Apple, que han existido durante décadas pero deben su éxito continuo. a la constante reinvención e innovación. Sin embargo, sin importar su industria o posición actual, una organización no puede esperar mantener una ventaja competitiva si la innovación no es parte de la estrategia comercial general.

Siga leyendo para explorar el concepto de innovación en los negocios, examine qué hace que la innovación sea tan crítica y conozca los pasos que puede tomar para ser más innovador en su carrera.

¿Qué es la Innovación?

La innovación, como concepto, se refiere al proceso que emprende un individuo u organización para conceptualizar nuevos productos, procesos e ideas, o para abordar productos, procesos e ideas existentes de nuevas formas.

En el mundo de los negocios, hay muchos tipos diferentes de innovación que una empresa puede perseguir. A menudo, estos están vinculados directamente a productos individuales, procesos internos o flujos de trabajo, o modelos comerciales. Algunas empresas incluso adoptan los tres en un esfuerzo por liderar el crecimiento mientras se adaptan al mercado en constante cambio.

Apple es un gran ejemplo de una organización que adoptó eficazmente la innovación en múltiples puntos clave de su vida. En los años 90, por ejemplo, la empresa estaba al borde de la bancarrota, pero logró evitarla asociándose con Microsoft, una empresa considerada durante mucho tiempo como el enemigo. Este movimiento dio forma de manera efectiva a toda la filosofía corporativa de Apple y condujo a la introducción del iMac, que fue un punto de inflexión general para la empresa.

Sin embargo, esto fue solo el comienzo para Apple, la asociación con Microsoft inició una era de toma de riesgos innovadora, que condujo a la invención de productos tecnológicos que muchos consideran básicos en sus vidas hoy en día, incluidos iPods, iPhones, Macbooks, Apple Watches, iPads y más, junto con la invención de iTunes, que reformó efectivamente la industria de la música en su conjunto.

¿Por qué es importante la innovación para el éxito empresarial?

Todos hemos escuchado la frase “adaptarse o morir” y para que las empresas logren el éxito en el mundo moderno de hoy, esta es una verdad universal. Tomemos, por ejemplo, la expansión masiva de los avances tecnológicos en la última década; Debido a este crecimiento extremo, las empresas se han visto obligadas a adaptarse y expandirse más que nunca.

Esta creciente necesidad de crecimiento y cambio también brinda una gran oportunidad para las empresas. Casi la mitad de los estadounidenses están de acuerdo en que el crecimiento de la tecnología ha sido la mayor mejora para la vida en los últimos 50 años y, como resultado, las empresas que adoptan la innovación tienen una ventaja considerable para satisfacer en última instancia las demandas de sus clientes.

En pocas palabras, las empresas no pueden darse el lujo de mantenerse a flote si no adoptan la innovación y el cambio. Aquí hay tres factores críticos sobre la importancia de la innovación en los negocios.

  1. La innovación ayuda a las empresas a crecer

Como se mencionó anteriormente, si desea hacer crecer su negocio para ser más exitoso y rentable, hay algunas formas en que puede lograr ese objetivo.

Aunque será un camino lento hacia adelante, puede optar por seguir su camino actual, creciendo gradualmente a medida que perfecciona sus productos y modelos comerciales existentes. En cambio, puede optar por hacer crecer su negocio fusionando o adquiriendo otros, lo que es más rápido, pero también suele ser una vía de crecimiento mucho más costosa. O puede optar por evolucionar reconsiderando su producto o modelo de negocio, o ambos, desde cero, que es un proceso que puede conducir a una rápida expansión y permitirle escalar su negocio muy rápidamente.

Este potencial de crecimiento es probablemente la razón por la que, en una encuesta reciente realizada por The Boston Consulting Group, el 79 por ciento de los ejecutivos encuestados afirmó que la innovación se ubicó entre sus tres principales iniciativas comerciales, el porcentaje más alto desde que comenzó la encuesta hace casi una década. Además, el BCG señala que las organizaciones que obtienen constantemente altas clasificaciones en las “50 empresas más innovadoras” anuales tienen un enfoque común en la ciencia, la tecnología y el desarrollo. Estas empresas continúan creciendo mientras se mantienen un paso por delante de la competencia porque valoran el impacto positivo de la innovación.

  1. La innovación mantiene la relevancia de las organizaciones

El mundo que nos rodea cambia constantemente y, para que su negocio siga siendo relevante y rentable, eventualmente deberá adaptarse para cumplir con estas nuevas realidades.

La tecnología demuestra continuamente ser un factor impulsor de la necesidad de cambio. Para cuantificar el impacto reciente, observe los hechos:

El 90 por ciento de los datos del mundo se ha creado en los últimos años.

Cada minuto se crean más de 570 sitios web nuevos.

8 mil millones de dispositivos estarán conectados a Internet para 2020.

Estos cambios han dado lugar a una nueva era de innovación en todos los modelos de negocio e industrias, lo que permite que nuevas empresas entren en el mercado y perturben a los operadores tradicionales de manera seria. De hecho, los ejecutivos de hoy creen que el 40 por ciento de las compañías Fortune 500 desaparecerán en la próxima década debido a este nivel de disrupción digital. Así como una empresa emergente a menudo innova para entrar en una industria, las organizaciones establecidas necesitan innovar para defenderse de la competencia y seguir siendo relevantes en este entorno cambiante.

  1. La innovación ayuda a las organizaciones a diferenciarse

En esencia, la innovación consiste en hacer algo diferente a todos los demás que operan en su espacio. Si su organización está utilizando la innovación en sus productos, por ejemplo, entonces el objetivo es desarrollar o actualizar los productos hasta que no haya nada en el mercado igual. Si su organización está utilizando la innovación en sus procesos, es porque hacerlo le ahorrará tiempo, dinero u otros recursos, y le dará una ventaja competitiva sobre otras empresas atrapadas en sus sistemas. En cualquier escenario, su organización se está tomando el tiempo para probar algo nuevo porque mantener el status quo simplemente no funciona.

Si bien el éxito natural que esto conlleva puede ser una recompensa suficiente para muchas empresas, sería un error pasar por alto otra ventaja clave: la innovación ayuda a una organización a diferenciarse a sí misma y a sus productos de la competencia, que puede ser particularmente poderosa en una industria o mercado sobresaturado. .

Si bien brindar valor a sus clientes siempre debe ser el enfoque principal de una empresa, hacerlo de una manera que sea memorable y diferente de todos los demás puede convertirse también en un elemento destacado de su identidad de marca y estrategia comercial.

Cómo adoptar la innovación

Para impulsar el crecimiento empresarial, mantenerse relevante en tiempos de cambio y diferenciarse de la competencia, los líderes empresariales deben poder pensar de forma creativa y adoptar la innovación en sus modelos de negocio. Sin embargo, esto no significa que la voluntad de innovar sea el único ingrediente para el éxito: los líderes también deben tener un conocimiento sólido de cómo hacer realidad esa innovación.

Una forma de hacerlo es adquiriendo experiencia trabajando en proyectos emocionantes, desafiantes e innovadores, ya que hacerlo lo expondrá a las habilidades necesarias para convertirse en un impulsor de la innovación dentro de su organización. Una maestría en innovación está diseñada no solo para ayudarlo a perfeccionar estos conjuntos de habilidades específicas, sino también para brindarle experiencias prácticas y del mundo real que lo convertirán en un innovador efectivo.

La nueva estación espacial de Rusia utilizará Inteligencia Artificial y robots

La estación espacial impulsada por IA está en camino. A medida que aumentan las tensiones entre Rusia y varios países occidentales sobre el terreno en el espacio y la ISS (Estación Espacial Internacional) se agrieta, expertos rusos critican la antigüedad de la ISS y presagian una avalancha de fallos para los próximos años, por lo que Dimitry Rogozin quien es jefe de la agencia espacial rusa (Roscosmos) ha anunciado que ha comenzado el trabajo en una estación espacial propia.

La nueva estación espacial rusa operará de forma autónoma en gran medida, utilizando inteligencia artificial (IA) e incluirá robots extravehiculares para poder mejorar los actuales instrumentos y capacidades que se encuentran a bordo de la ISS, teniendo como objetivo demostrar la inteligencia de más alto nivel.

Diseño provisional de la ROSS

La ROSS (Estación de Servicio Orbital Rusa, por sus siglas en inglés) sería un nuevo tipo de estación modular que junto con el remolcador nuclear “Zeus”, serviría de prototipo para desarrollar sistemas para los futuros vuelos espaciales interplanetarios de largo plazo. Entre los detalles ya conocidos de esta construcción, la propia Roscosmos señaló que incluirá en un inicio cuatro módulos de investigación.

La construcción de la nueva estación espacial rusa está a cargo de la corporación espacial RKK “Energiya” y será realizada en dos etapas.

La primera etapa tendrá lugar entre 2025 y 2026, y en este período se construirá la estación con unos módulos básico, nodal y esclusa, y un interior total de 136 metros cúbicos. En la plataforma podrán vivir y trabajar dos astronautas.

Durante la segunda fase, prevista para 2026-2028, la estación se ampliará con cuatro módulos más (plataforma de mantenimiento, un módulo de producción, uno comercial y uno de almacenamiento), mientras que el volumen del interior aumentará a 464 metros cúbicos, donde podrán permanecer un máximo de cuatro cosmonautas.

Esta nueva estación orbitará la Tierra cada dos días y se diseñará como una plataforma para naves espaciales, cuya versión preliminar ya se está trabajando y se espera iniciar el financiamiento en enero de 2022. Además, está programado que el primer módulo, que será científico y energético, esté listo para su lanzamiento en el 2025.

Creado con el uso de nuevas tecnologías, ROSS debería convertirse en un paso evolutivo en el desarrollo de un programa para el estudio y desarrollo de la Luna, vuelos a Marte y la implementación de programas científicos y técnicos innovadores en el espacio.

Rusia celebró recientemente su orgullosa historia en el espacio, marcando el 60 aniversario de Yuri Gagarin quien se convirtió en el primer ser humano en entrar en órbita. Durante años, Rusia tuvo el monopolio de los vuelos espaciales tripulados, pero el año pasado los astronautas de la NASA fueron llevados a la ISS a través de una cápsula perteneciente a SpaceX de Elon Musk.

Javier Joaquín López Casarín

Fuente

javier joaquin lopez casarin

Información para ayudarlo a evitar el fraude en tiempos de pandemia

Los estafadores se están aprovechando de la pandemia de coronavirus para estafar a las personas para que renuncien a su dinero. Durante este tiempo de incertidumbre, conocer las posibles estafas es un buen primer paso para prevenirlas.

Cómo ayudar a mantener a todos a salvo de los fraudes

Ayude a correr la voz y evitar que sus seres queridos caigan en una estafa, independientemente de su edad o estado de salud.

Tipos de estafas a tener en cuenta:

Estafas de la vacuna COVID-19

A medida que la vacuna COVID-19 se implementa en todo el país, es importante estar atento a las estafas. Tenga cuidado con las estafas que ofrecen acceso temprano a las vacunas por una tarifa. No comparta su información personal o financiera si alguien lo llama, envía un mensaje de texto o le envía un correo electrónico con la promesa de recibir la vacuna por una tarifa. Además, tenga en cuenta que Medicare cubre el costo de la vacuna COVID-19. Las vacunas COVID-19 también son gratuitas para otras personas en todo el país, aunque los proveedores pueden cobrar una tarifa de administración.

Curación de COVID-19, filtros de aire y estafas de pruebas

Se advirtió sobre un número creciente de estafas relacionadas con kits de prueba, curas o tratamientos y sistemas de filtro de aire diseñados para eliminar el COVID-19 del aire en su hogar. Si recibe una llamada telefónica, correo electrónico, mensaje de texto o carta con reclamos para venderle cualquiera de estos artículos, es una estafa.

Estafas de caridad falsas relacionadas con el coronavirus

Una estafa de caridad es cuando un ladrón se hace pasar por una organización benéfica real o inventa el nombre de una organización benéfica que suena real para obtener dinero de usted. Tenga cuidado con cualquier organización benéfica que lo llame pidiendo donaciones. Y tenga cuidado si recibe una llamada después de una promesa de donación que no recuerda haber hecho; podría ser una estafa.

Estafas de “personas necesitadas”

Los estafadores podrían usar las circunstancias del coronavirus para hacerse pasar por un nieto, pariente o amigo que dice estar enfermo, varado en otro estado o país extranjero, o de otra manera en problemas, y pedirle que envíe dinero. Es posible que le pidan que envíe dinero en efectivo por correo o que compre tarjetas de regalo. Estos estafadores a menudo le ruegan que lo mantenga en secreto y que actúe rápido antes de hacer preguntas.

Estafas de alivio de la deuda de préstamos para estudiantes

Los estafadores están apuntando a los prestatarios de préstamos para estudiantes y pueden estar tratando de aprovechar las circunstancias relacionadas con la pandemia y los paquetes de ayuda del gobierno. Si alguien se comunica con usted y le solicita información personal o una tarifa para suspender el pago de su préstamo estudiantil, es una estafa. Estos programas no existen. La condonación de préstamos o la condonación de la deuda estudiantil es poco común, si alguien promete una condonación inmediata de préstamos, entonces es una estafa. Obtenga más información sobre las otras señales de advertencia de una estafa de alivio de la deuda.

Estafas de beneficios por desempleo

Los estafadores están presentando reclamos de desempleo de manera fraudulenta utilizando información de identidad personal robada. Si recibe un formulario para los beneficios de desempleo que no reclamó ni recibió, puede ser víctima de un robo de identidad. Es posible que alguien haya utilizado su información personal para recibir beneficios por desempleo sin su conocimiento.

Transacciones y depósitos sospechosos

Algunas personas han informado que recibieron tarjetas prepagas por correo con beneficios por desempleo que no solicitaron. Otros han informado de transacciones y depósitos sospechosos en sus cuentas bancarias que implican prestaciones por desempleo. Una vez que reciba los fondos, es posible que un estafador se comunique con usted, pretenda ser del gobierno y le diga que los beneficios se depositaron por error. Luego te pedirán que les envíes el dinero.

javier joaquin lopez casarin

Invención vs Innovación

En su sentido más puro, la “invención” puede definirse como la creación de un producto o la introducción de un proceso por primera vez. La “innovación”, por otro lado, ocurre si alguien mejora o hace una contribución significativa a un producto, proceso o servicio existente. En otras palabras, están, como Andrew Wyckoff, Director de la Dirección de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) de la OCDE, relacionados pero no idénticos. La innovación fluye de la invención. Es una competencia central, buscada tanto por empresas como por gobiernos. Y los países que aprovechan la innovación y el espíritu empresarial como motores de nuevas fuentes de crecimiento tendrán más probabilidades de retirarse y mantenerse fuera de la recesión.

Considere el microprocesador. Alguien inventó el microprocesador. Pero por sí solo, el microprocesador no era más que otra pieza en la placa de circuito. Es lo que se hizo con esa pieza, los cientos de miles de productos, procesos y servicios que evolucionaron a partir de la invención del microprocesador, lo que requirió innovación. Lo mismo puede decirse de Internet, tal como la entendemos hoy. O el omnipresente iPhone de Apple, donde Apple tomó una categoría de producto estancada, el teléfono móvil, y replanteó por completo cómo podría usarse. Tomaron una categoría de producto existente y tecnologías existentes, pero aún así reformaron de alguna manera la sociedad moderna. Las innovaciones de Apple en diseño e interfaz de usuario provocaron una revolución tecnológica.

En general, la mayoría de los gobiernos nacionales y subnacionales han desarrollado algunos marcos de políticas para fomentar la innovación. ¿Por qué no? Después de todo, se dice que la innovación impulsa el crecimiento. No menos autoridad de la que afirmó el gran Joseph Schumpeter. Como resultado, ha habido una notable convergencia de opiniones sobre la importancia de la investigación y el desarrollo (I + D), aunque todavía existe una diversidad considerable sobre las mejores políticas para fomentarla. Y también es el caso de que la innovación per se no es una píldora mágica que resolverá muchas de las aflicciones actuales que aquejan a nuestra economía moderna del siglo XXI: la creciente desigualdad, por citar un ejemplo, o la “uberización” de nuestra economía, como otro problema preocupante. ejemplo que Wyckoff cita en la entrevista a continuación. Como deja en claro la entrevista, Wyckoff es un campeón de la innovación, pero no una animadora sin sentido.

javier joaquin lopez casarin

ADN de una empresa innovadora

Con la aceleración de los cambios económicos, sociales y ambientales modernos, se crean nuevas oportunidades en todas partes y, a menudo, donde menos las esperamos.

La mejor manera de hacer malabarismos con estas nuevas oportunidades es jugar para ganar: jugar para superar a la competencia, jugar adaptándose a las nuevas reglas, jugar innovando con nuevos productos. No se trata de inundar el mercado con productos de corta duración, sino de centrarse estratégicamente en nuevos productos que aseguren la sostenibilidad. De hecho, los nuevos productos representan una interesante oportunidad de crecimiento, ya que los estudios muestran que son mucho más rentables que el crecimiento orgánico de las ventas.

La innovación se está convirtiendo en el núcleo del desarrollo empresarial. Se convierte en el puente entre los objetivos, las estrategias, la estructura, los sistemas, la cultura y el liderazgo de la empresa. El papel del director ejecutivo se convierte en el de director de innovación de la empresa. Esto se verá reflejado en la comunicación de valores, misión y visión.

La innovación no es propiedad del departamento de I + D: es importante no ceder todo el espacio de innovación a expertos internos o externos. Evite la situación en la que el equipo técnico arroja nuevos productos al equipo de marketing sin ninguna interacción previa y este último hace lo propio con el equipo de ventas. Por lo tanto, no es de extrañar que el producto no cumpla con los objetivos de rendimiento y decepcione a los diferentes equipos. Las innovaciones no son propiedad exclusiva de los ingenieros de patentes. Tenga en cuenta que la cantidad de patentes que tiene una empresa no es suficiente para calificarla como innovadora.

Pero, ¿qué es una verdadera innovación?

Se trata de convertir una idea original en ingresos y ganancias. Las grandes ideas en papel o en el laboratorio que no llegan al mercado no son productos nuevos que nazcan antes de tiempo. Tampoco están mal promovidos por el marketing o mal implementados por las ventas. Un invento puede convertirse en una innovación, pero una innovación no espera a que los inventos tengan éxito. El matiz es importante y puede marcar la diferencia en la columna de ganancias. Cuando hay un cruce entre una invención y una innovación, cambia completamente el juego. Sin embargo, esperando un Eureka! Definitivamente no es el enfoque más rápido y eficiente para ver crecer las ganancias y los ingresos. Solo el compromiso estructurado de todos los equipos permitirá que una idea llegue con éxito al mercado. Este es un esfuerzo de equipo y es fundamental. La innovación no es una gran historia que se repite como un cuento o una leyenda: es un camino de obstáculos en el que desarrollamos nuestras habilidades, un proceso estructurado y repetible. Sí, es arriesgado. Tenga en cuenta que un ecosistema de innovación bien gestionado optimiza el rendimiento de la inversión.

Pero, ¿cómo se vuelve innovadora una empresa?

Concéntrese en sus consumidores: su cliente, su consumidor final, es el factor clave que marcará la mayor diferencia en el éxito de sus nuevos productos. ¡Háblales! ¡Escúchalos! ¿Por qué no aprovechar sus comunidades de redes sociales?

Encuentre oportunidades en el mercado conocido, PERO no descuide las oportunidades ocultas: ¡determine dónde quiere jugar y cómo quiere ganar! Distribuya el riesgo entre lo que es el núcleo de su negocio e impleméntelo en lo más nuevo.

Abordar la innovación como un ecosistema donde los diferentes elementos son interdependientes entre sí: hay que cuidarla, alimentarla, adaptarla y, sobre todo, nutrirla. Cuanto más lo nutras, mejores resultados te dará.

Dos mitos principales sobre la innovación que deben ser eliminados:

1: La innovación es producto de un puñado de genios y grandes corporaciones.

FALSO: Se necesita muy poca inversión y recursos para llevar innovación a su negocio. Se necesita repetición. Es necesario que las ideas salgan al mercado en un proceso estructurado para que puedan refinarse. Su consumidor le dirá si vale la pena el esfuerzo, ¡pero necesita probarlo! Conectarse con el mercado, probar y mejorar es la clave de la innovación. No el enorme departamento de I + D.

2: La innovación se trata solo de nuevos productos.

FALSO: La innovación que trasciende la cultura corporativa puede trasladarse a todas partes: en la logística, en el modelo de negocio, en los procesos

Dell: en la innovación de la cadena de suministro

Google: en la monetización del modelo de negocio

Toyota: en el proceso de producción

Walmart: en la gestión del sistema de inventarios

Starbuck’s: en la evolución del concepto de “cafetería”

Todos los líderes que administran un presupuesto son responsables de impulsar la innovación uno o dos niveles en la medida de su influencia.

En conclusión, tenga en cuenta que las empresas que no invierten en innovación o que recortan nuevos productos tan pronto como las finanzas se ponen difíciles, corren el riesgo de ver su longevidad cortada en varios años. Su propia falta de visión hará que desaparezcan lentamente de la cartera de consumidores. Habla con Kodak, Firestone, BlackBerry, Sony, que fueron, en un pasado más o menos distante, los líderes en su industria…