October 2020

javier joaquin lopez casarin
 Finanzas, Negocios

¿Beneficia la innovación financiera a la sociedad?

Vivimos en un mundo que idolatra la innovación. Tendemos a idolatrar a las empresas que han producido algunos productos que pueden considerarse innovadores. La creencia subyacente en el sistema capitalista es que la innovación es beneficiosa. Es la innovación la que crea más valor, y dado que el sistema capitalista permite que el creador de la innovación obtenga los mayores beneficios, fomenta la innovación. Sin embargo, cuando se antepone la palabra financiera a la innovación, las opiniones tienden a cambiar muy rápido. Esto se debe a que el público en general cree que la innovación financiera no es realmente beneficiosa para ellos. Quizás ayude a algunos banqueros de inversión a ganar bonificaciones más grandes. Sin embargo, la vida de la gente común no es realmente mejor debido a la innovación financiera. En este artículo, veremos algunos de los ejemplos de innovación financiera. A continuación, intentaremos analizar si esta innovación ha sido beneficiosa para la sociedad en su conjunto.

Ejemplos de innovación financiera

La innovación financiera se puede dividir en varias categorías. Hay innovaciones relacionadas con la banca personal, la banca corporativa y los mercados de capitales. Algunos ejemplos son los siguientes:

  • Cajero automático (ATM)
  • Tarjetas de crédito
  • Banca electrónica
  • Sistema de mensajería SWIFT
  • Caja de seguridad
  • Swaps de incumplimiento crediticio
  • Obligaciones de deuda garantizadas
  • Titulización, etc.

Si la lista anterior de innovaciones se analiza detenidamente, todas las innovaciones en el mundo financiero se pueden dividir en dos categorías a saber. técnico y no técnico. Estas innovaciones tecnológicas definitivamente hacen del mundo un lugar mejor. Por ejemplo, debido a la banca electrónica, la gente pasa menos tiempo en los bancos. Como resultado, pueden usar este tiempo para ganar más dinero o para actividades de ocio.

Por otro lado, las innovaciones no técnicas deben examinarse más a fondo. Algunas de estas innovaciones benefician a la sociedad. Sin embargo, muchos de ellos no son tan beneficiosos.

En este artículo se dan algunas de las métricas comunes que se pueden utilizar para clasificar las innovaciones financieras.

0 374
javier joaquin lopez casarin
 Tecnología

Aviones propulsados ​​por hidrógeno

La corporación aeroespacial europea Airbus ha ideado tres diseños de aviones que se basan en la energía del hidrógeno, en lugar de contaminar el queroseno apto para aviación.

Los conceptos, conocidos colectivamente como “ZEROe”, son parte de los esfuerzos de la compañía para poner en servicio el primer avión comercial sin emisiones de carbono para 2035.

Un diseño está diseñado para transportar hasta 200 pasajeros con un alcance de 2000 millas náuticas. El diseño incluye un turbofan propulsado por hidrógeno, que gira mediante un motor de turbina de gas modificado. El hidrógeno líquido se almacenaría y distribuiría a través de tanques en la parte trasera del avión.

El segundo diseño, destinado a hasta 100 pasajeros, utiliza un motor turbohélice, que también funciona con hidrógeno. Está diseñado para viajes de corta distancia, que cubren aproximadamente 1.000 millas náuticas.

Un tercero, el más disponible entre los tres, está diseñado para albergar a 200 pasajeros. El concepto fusiona las alas con el cuerpo principal, creando un enorme espacio abierto. “El fuselaje excepcionalmente ancho abre múltiples opciones para el almacenamiento y distribución de hidrógeno, y para el diseño de la cabina”, se lee en un comunicado de Airbus.

Airbus espera generar entusiasmo en torno a la idea de impulsar los aviones del mañana con gas hidrógeno. La transición al hidrógeno, como la principal fuente de energía para estos aviones conceptuales, requerirá una acción decisiva de todo el ecosistema de la aviación.

El uso de hidrógeno, tanto en combustibles sintéticos como como fuente de energía primaria para aviones comerciales, tiene el potencial de reducir significativamente el impacto climático de la aviación.

Aún queda mucho trabajo por hacer para que eso sea una realidad. Por ejemplo, los aeropuertos tendrían que invertir significativamente para instalar la infraestructura necesaria de transporte y repostaje de hidrógeno, si la idea llega a madurar más allá de la etapa conceptual.

0 257
javier joaquin lopez casarin
 Estilo de vida

Campos de innovación después de la pandemia

Estas son las formas en que las empresas de varias industrias pueden liderar la carga en este nuevo enfoque:

Cuidado de la salud

El cuarenta y seis por ciento de los consumidores ahora dice que se siente cómodo con el uso cada vez mayor de la tecnología para controlar su salud, en comparación con el 38% antes de la pandemia. El treinta por ciento incluso dijo que prefiere interactuar con un médico a través de una llamada de voz o video en lugar de ir en persona para una visita por primera vez.

Veamos esto como el comienzo de la historia de la telesalud, no como la legendaria “nueva normalidad”. Los ganadores aquí serán los que aprovechen la apertura de este nuevo canal para inventar algo completamente diferente. ¿Quién ayudará a los consumidores a priorizar y clasificar sus necesidades de atención médica con canales tecnológicos? ¿Estamos preparados para la fisioterapia grupal (y modelos de negocio) con personas con problemas idénticos? ¿Deberían los empleadores asumir una menor carga de la salud de los empleados?

Transporte

Los aviones abarrotados y los subterráneos congestionados hacen que los consumidores desconfíen de regresar al transporte público. Debido a problemas de salud y seguridad, el 46% dice que usará menos el transporte público y el 40% dice que usará menos los servicios de transporte.

Es posible que tengamos una nueva urgencia por modelos creativos de movilidad personal, pero no dejemos de pensar allí. Entre el estado actual y los vehículos de pasajeros autónomos, ¿el hecho de que podamos vivir permanentemente con menos viajes significa que, en cambio, deberíamos adoptar un enfoque más inteligente del transporte público?

Hospitalidad

La seguridad del consumidor siempre ha sido una prioridad para los hoteles y restaurantes, pero ahora tenemos un libro de reglas completamente nuevo. La innovación hotelera exige nuevas atracciones para los clientes que los entretendrán y deleitarán, a la vez que ofrecen confianza en su seguridad. Es una pieza crucial para incluir, ya que el 62% de los consumidores dicen que comenzarán a comprar de marcas que muestren niveles más altos de seguridad. ¿Qué significa para una propiedad cambiar sin problemas entre el modo normal y el modo de “distancia”? ¿Qué tecnología desinfectante puede hacer que esta preocupación sea irrelevante?

Nuestra obsesión por el cliente no ha terminado, simplemente no es suficiente para generar la ola de cambios que se necesita con urgencia. Busquemos formas de financiar e impulsar estos avances y permitir que nuestros inventores e innovadores nos sorprendan.

0 221
Tecnología

Agencia Latinoamericana y Caribeña del Espacio, una nueva etapa en la búsqueda del conocimiento en pro de la humanidad

La creación de una Agencia Latinoamericana y Caribeña del Espacio (ALCE), tiene como referencia el proceso de integración espacial europeo que dio inicio en los años cincuenta del siglo pasado, finalizando en el año 1975 con la innovación de la Agencia Espacial Europea (ESA por sus siglas en inglés). Este proyecto europeo reconoció que la economía de escala que un esfuerzo intergubernamental y multinacional alcanzaría ayudaría a disminuir las barreras de entrada respecto a agencias nacionales.

Se trata de un tema donde las agencias de cada país latinoamericano podrán realizar sus aportaciones a una misma entidad regional que realizará la exploración espacial, la investigación científica y la creación de proyectos gubernamentales como el internet satelital para las naciones de la región.

ALCE tendrá como objetivo reforzar la colaboración académica entre los miembros de la región e incluso, unificar los trabajos con otras agencias espaciales como la europea.

El 09 de octubre del año en curso, en el marco de la Semana Mundial del Espacio de la Organización de las Naciones Unidas, participé en una reunión virtual encabezada por el canciller de México Marcelo Ebrard y el canciller de Argentina Felipe Solá donde fue firmado el acuerdo para la creación de esta agencia ALCE.

Ambos países se comprometieron a invitar a las naciones de América Latina y el Caribe para que se sumen a esta declaración y, así, fortalecer el objetivo principal de constituir la agencia espacial.

Las bases para la creación

La Declaración es producto de los acuerdos alcanzados en el Encuentro Latinoamericano y Caribeño sobre el Espacio, celebrado el 2 de julio de 2020, como parte del primer punto del Plan de Trabajo 2020 de México, en su calidad de Presidencia pro tempore de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC) y con ello se da el primer gran paso.

Dicha declaración considera que la tecnología espacial constituye un factor de prioridad para perseguir y alcanzar los objetivos de la sociedad de la información, fortalecer las infraestructuras de transporte, y promover la protección del medio ambiente.

Así mismo se espera incrementar el número de proyectos en tema espacial a través de la capacitación del talento de jóvenes latinoamericanos y caribeños y lograr un uso eficiente de los recursos disponibles.

En esta nueva iniciativa, resalta la mancuerna entre el sector público con el privado, de manera que se compartan tanto costos, como riesgos, reduciendo el peso financiero en el actor público. La misma NASA ha puesto a prueba este enfoque que ha impulsado a más ecosistemas de innovación, así como a la reducción de costos en uso de tecnología espacial.

México, antecedentes y la línea del tiempo

El nacimiento de la Agencia Europea Espacial en el año de 1975, promueve una nueva manera para colaborar de manera integrada, unificando recursos y capacidades para el desarrollo espacial regional siendo un modelo y sólido ejemplo para la creación de una agencia en la región.

Como antecedentes podemos mencionar:

El 67 Congreso Internacional Astronáutica en 2016 celebrado en Guadalajara, Jalisco en donde el titular de la Agencia Espacial Mexicana (AEM) mencionó que países sudamericanos plantearon la idea de construir una agencia regional con el fin de reforzar el intercambio de datos de telecomunicaciones y reducir la brecha digital en la región.

En 2018, organizado por Argentina, se llevo a cabo el 3er Foro Internacional del Espacio, Capítulo Latinoamericano y del Caribe siendo su objetivo principal impulsar la cooperación espacial en la región.

En enero 09 del 2020, tuvo lugar la sesión ministerial de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y del Caribe, CELAC, en la que se redactó un plan de 14 puntos, en el primer punto habla de impulsar la cooperación aeroespacial, con el objetivo de un lanzamiento de satélite latinoamericano y caribeño al espacio en 2020.

El 02 de julio de 2020, se celebró el Encuentro Virtual Latinoamericano y Caribeño sobre el Espacio que culminó con la aprobación de una Declaración Conjunta sobre el uso espacial en la región y se acordó un compromiso entre agencias espaciales para fortalecer la cooperación y el intercambio de información.

Cuando hablamos de la línea del tiempo en México nos remontamos a diciembre de 1957 cuando México inicia su participación en la era espacial, fue lanzado el primer cohete sonda mexicano a cargo de profesores de La Escuela de Física de San Luis Potosí para conocer las propiedades de la Atmósfera.

En 1961, Estados Unidos pidió a México instalar una estación rastreadora en Guaymas, Sonora, para poder captar la señal de sus naves, la cual sirvió también para los programas Gemini y Apolo de la NASA.

De esta forma siguieron trabajando arduamente en años posteriores y para el 2013, La Agencia Espacial Mexicana (AEM) firmo su primer convenio de colaboración con la National Aeronautics and Space Administration (NASA) para brindar a los estudiantes universitarios mexicanos de nivel licenciatura o posgrado, la oportunidad de participar en el Programa Internacional de Pasantías de la NASA.

Y a finales del 2019, México se actualizó en el campo de las Telecomunicaciones vía satelital a través del Nanosatelite (miniatura) AztechSat-1, al mando de la AEM y un grupo de académicos y alumnos de la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla.

Sin duda alguna esta claro que el éxito en el área de la tecnología avanzada requerirá de la cooperación internacional, esta noticia marca un nuevo capítulo en la carrera espacial del siglo XXI, con los gobiernos del sector público siguiéndole la pista a las startups y despegando para explorar nuevos mundos.

“Construimos futuro hoy, desarrollando tecnología propia”, este es un gran paso para América Latina.

*Javier López Casarín es presidente de la Fundación Reinventando a México.

Javier López Casarín

Presidente Honorario del Consejo Técnico del Conocimiento y la Innovación de la AMEXCID de la Secretaría de Relaciones Exteriores

Empresario estratega, innovador y agente de cambio comprometido con su país y la reinvención a través de sus proyectos. Cuenta con una larga trayectoria en el mundo empresarial en los sectores financiero, telecomunicaciones y tecnología así como en el campo de la promoción social, lo que le ha permitido desarrollar metodologías de identificación, análisis y solución efectiva de los retos actuales.

Fuente

0 223
javier joaquin lopez casarin
 Estilo de vida

La era post-pandémica, una nueva era para la invención

El cambio a un pensamiento centrado en el cliente ha sido en general maravilloso. Durante casi dos décadas, las empresas han recurrido a sus clientes para que les ayuden a tomar las decisiones, empleando una investigación empática para generar estantes de nuevos productos y servicios basados ​​en las profundas demandas de los consumidores. El centrarse en el cliente por sí solo es una práctica reflexiva, útil y de aprendizaje, pero también una forma dolorosamente obvia de hacer negocios y crear cosas nuevas.

Cada nueva función de banca digital o chatbot ofrece otro paso incremental, pero rara vez un salto significativo. No hay nada de malo en las aportaciones de los consumidores (es fundamental), pero yo diría que las empresas se han vuelto demasiado dependientes de un ciclo de investigación, diseño y pequeños logros, con pocos avances importantes. Ha tomado la pandemia y los cambios masivos de comportamiento que está marcando el comienzo, para romper la adicción a preguntar al cliente y redefinir el modelo centrado en el consumidor.

Las empresas ya no deberían depender únicamente de los clientes para la generación de ideas. Es hora de arremangarnos, bajar al sótano y empezar a retocar. Vierta algo de naranja en algo grisáceo y vea si burbujea o explota.

Cuando comenzó la pandemia, se encontró que el 58% de los consumidores consideraron posponer las compras planificadas de alto valor de artículos como automóviles, muebles y productos electrónicos. Si bien muchos han comenzado a comprar nuevamente, las rutinas se han desarraigado y se ha vuelto casi imposible predecir lo que los consumidores querrán y necesitarán a continuación. Agregue el hecho de que ahora tenemos una ola de potencial increíble de las nuevas tecnologías, pero los consumidores no pueden decirnos los mejores casos de uso para ellas.

Esta falta de una dirección clara por parte de los consumidores ha puesto en juego la próxima década de crecimiento y participación de mercado. Dejemos de intentar averiguar qué es lo que quieren ahora y, en cambio, creemos productos y servicios sin los que no puedan vivir. Esto significa una conexión más fuerte entre los equipos de I + D e innovación. Más inversión en experimentación y exploración de casos de uso, menos dólares para la creación rápida de prototipos de la última función digital.

La próxima era debe estar impulsada por la verdadera creatividad y la asunción de riesgos gestionada, que a menudo se inspira en la obsesión del cliente pero no se define por ella. Exponga a sus equipos a nuevas tecnologías, nuevas artes y nuevos alimentos, y desarrolle una capacidad de innovación sostenible para transformar esta inspiración en nuevas ideas increíbles. Extienda la línea de tiempo para el impacto apuntando a la investigación más allá de la recogida en la acera.

La era posterior a la pandemia podría ser la próxima edad de oro para los inventores. Todos los conceptos nuevos nacen de la necesidad y la presión, y nunca ha habido otro momento con tanta presión como la que estamos experimentando ahora.

0 223
javier joaquin lopez casarin
 Finanzas, Negocios

Innovando con TI en los servicios financieros

Para tener éxito en el nuevo entorno económico, los bancos no solo deben evitar riesgos excesivos, sino también reconstruir y fortalecer la confianza y la mentalidad de los clientes. Los bancos inteligentes en los mercados emergentes y maduros deben invertir en conocimientos sofisticados para especializar sus operaciones y ofrecer productos y servicios a precios que estén alineados con las necesidades de sus clientes. Específicamente, los bancos deben aprovechar sus conocimientos para gestionar mejor el riesgo, centrarse más en el cliente y mejorar las operaciones reduciendo o evitando la complejidad.

Si bien los bancos de mercados maduros deben centrarse en eliminar la complejidad y reducir los costos, los bancos de los mercados emergentes deben diversificar sus fuentes de ingresos, manteniendo los costos. Y los bancos de todo el mundo deben invertir en análisis para ayudarlos a especializarse en operaciones y ofrecer productos y servicios superiores que satisfagan mejor las necesidades de sus clientes.

Si bien los bancos de mercados maduros deben centrarse en eliminar la complejidad y reducir los costos, los bancos de los mercados emergentes deben diversificar sus fuentes de ingresos, manteniendo los costos.

La construcción de capacidades de innovación dentro de los servicios financieros requiere un enfoque holístico, ya que debe ser parte de la estrategia y estar constantemente presente en su clima cultural interno.

Para que la innovación sea parte de la estrategia de la institución financiera se requiere lo siguiente: el objetivo de desarrollar algo nuevo y útil para los clientes y empleados, teniendo en cuenta el punto de vista y expectativas de los grupos de interés, la voluntad de comprender la percepción de innovación de los clientes, desarrollar nuevos procesos con carteras asociadas, y la transformación de conceptos en realidad.

La innovación como clima cultural interno puede fomentarse mediante la creación de premios de innovación específicos (concurso) y jornadas de innovación (concienciación), estimulando la creatividad de la dirección y reforzando la comunicación desde y con los empleados. Tratar de comprender el punto de vista de los grupos de interés requiere un desarrollo profundo de estrategias de inteligencia de mercado, la elaboración de alianzas para fomentar la innovación abierta para los servicios financieros y la integración de las diversas oportunidades que ofrece la tecnología de la información.

0 195
javier joaquin lopez casarin
 Estilo de vida

15 trabajos futuristas que serán comunes en las próximas décadas (Parte 2)

Para leer la primera parte, ver 15 trabajos futuristas que serán comunes en las próximas décadas (Parte 1)

  1. Jefe de diseño de personalidad de máquinas

Trabajos como este ya están ingresando al mercado. Empresas como Uneeq están creando humanos digitales en lugar de los bots digitales de servicio al cliente con los que muchos temen hablar. En este trabajo futurista, trabajarías para crear humanos digitales que puedan ser más agradables con los clientes.

Su papel como diseñador de personalidad de la máquina sería crear humanos digitales altamente personalizados basados ​​en datos e impulsados ​​por inteligencia artificial. Estos humanos digitales compartirían personalidades casi idénticas con los clientes y tendrían gustos similares, para garantizar una experiencia de servicio al cliente más fluida.

  1. Director de automatización

La automatización estará en todas partes. Por lo tanto, tiene sentido que uno de los principales puestos de trabajo en muchas empresas futuras se centre en la automatización. Se espera que sea uno de los trabajos más buscados en el mercado, los directores de automatización serán expertos en inteligencia artificial y robótica, y utilizarán estas tecnologías emergentes para hacer de todo, desde clasificar el correo hasta crear sistemas de ensamblaje automotrices eficientes.

Ayudarán a diseñar mejores vehículos autónomos, robots domésticos e incluso ciudades inteligentes. Espere ver este trabajo futuro en casi todas partes. Este trabajo desempeñará un papel importante para cerrar la brecha entre las empresas y el proceso de TI.

  1. Detective de datos

Sherlock Holmes, pero en 2025. A medida que los datos se vuelven cada vez más valiosos, será cada vez más importante para las empresas poder interpretar y proteger sus propios datos y utilizarlos para responder preguntas operativas importantes. Esta función requerirá el desarrollo de programas que puedan clasificar grandes conjuntos de datos y generar respuestas a preguntas comerciales.

  1. Especialista en reversión del cambio climático

Esta nueva generación potencial de ingeniero científico desempeñará un papel vital para abordar los desafíos del calentamiento global. Este trabajo futuro solicitará a los especialistas en reversión del cambio climático que utilicen y desarrollen tecnologías emergentes y técnicas de ingeniería innovadoras para proteger y reconstruir ecosistemas en todo el mundo afectados por el cambio climático, como selvas tropicales, fondos oceánicos, arrecifes de coral y áreas urbanas y rurales.

  1. Reciclador de basura espacial

El problema actual de la basura espacial es una amenaza existencial que podría afectar drásticamente todo, desde nuestras comunicaciones globales hasta nuestro programa espacial. A partir de 2019, se estima que hay más de 128 millones de piezas de escombros de menos de 1 cm flotando sobre nuestra Tierra. Al mismo tiempo, hay aproximadamente 900.000 piezas de uno a diez cm de tamaño, mientras que el número actual de piezas individuales de escombros grandes es de aproximadamente 34.000.

Viajando a velocidades de hasta 27.000 kilómetros por hora, los desechos espaciales son potencialmente muy peligrosos y podrían dañar las naves espaciales y los satélites, e incluso poner en peligro la vida de los astronautas y futuros turistas espaciales. Los recicladores de basura espacial ayudarían a identificar y rastrear las ubicaciones orbitales de esta basura espacial y desarrollarían métodos rentables para sacarla de la órbita.

  1. Administrador de drones

Los drones se convertirán en un medio común y eficaz de entregar bienes y paquetes a personas de todo el mundo. Además de la entrega, los drones comerciales se utilizarán para investigación, entrenamiento de pilotos, filmación, inspecciones de edificios y una amplia gama de otras actividades.

Empresas como Amazon y Google están trabajando para lanzar proyectos de drones para uso público. Alguien tendrá que ayudar a que todos estos drones despeguen. En esta industria, los administradores de drones recibirán capacitación para organizar, mantener y dirigir flotas de drones utilizando sistemas de logística impulsados ​​por IA.

  1. Especialista en marketing de gamificación

Las experiencias de venta minorista y comercio electrónico deberán encontrar varias formas nuevas de atraer clientes a su tienda, mantenerlos comprometidos mientras están allí y, por supuesto, hacer que compren algo.

La gamificación podría convertirse en una poderosa herramienta en su arsenal. Los especialistas en marketing de gamificación trabajarán arduamente para mantener a los clientes comprometidos y entretenidos mediante experiencias interactivas bien pensadas y basadas en datos basadas en un conocimiento detallado de la psicología y el comportamiento del cliente.

  1. Desarrolladores de realidad aumentada

La tecnología AR ya está aquí. Sin embargo, la adopción de la tecnología ha sido bastante lenta. Pero todo eso podría cambiar en un futuro próximo. Las gafas de realidad aumentada de empresas como Apple y Facebook podrían dar nueva vida al desarrollo de la realidad aumentada y la realidad mixta.

La RA ya está comenzando a aparecer en las tiendas minoristas, en nuestros teléfonos, en los juegos y en nuestras computadoras. La RA aún se encuentra en sus primeras etapas, pero la próxima década podría ver más herramientas y aplicaciones de RA. En este trabajo futuro, los desarrolladores de realidad aumentada crearán experiencias de entrenamiento médico AR, aulas remotas, aplicaciones de diseño y modelado y, por supuesto, experiencias de juego aumentadas.

 

0 238
Cultura, Estilo de vida

STS Forum, Japan

En esta ocasión les platicare acerca del Science and Technology in Society Forum (STS Forum) Japan, una plataforma que reúne a líderes mundiales para debatir sobre diversos temas relacionados con la ciencia y la tecnología a los más altos niveles. Tiene como objetivo proporcionar un mecanismo para discusiones abiertas sobre una base informal que lleve a construir una red humana que, con el tiempo resolvería los nuevos tipos de problemas derivados de la aplicación de la ciencia y la tecnología. La comunidad del foro también explora las oportunidades que surgen de estos dos conceptos “ciencia y tecnología” y aborda como eliminar las grandes barreras hacia su uso para resolver los problemas que enfrenta la humanidad. Este foro no es necesariamente un medio para que los especialistas transmitan unilateralmente sus conocimientos, sino más bien una gran oportunidad para el diálogo real entre pares, ya que los miembros participan, no como representantes de su país u organización, sino como individuos que expresan sus propias opiniones y donde se emprenden actividades transfronterizas para el establecimiento de valores compartidos y compromisos para un mismo futuro.

¿Cuándo nace y quiénes participan?

El foro STS fue fundado en el año 2004 por Koji Omi, ex Ministro de Finanzas y exministro de Estado para la Política de Ciencia y Tecnología y para asuntos de Okinawa en el gobierno japonés. Tiene una reunión anual de tres días que comienza el primer domingo de octubre de cada año en Kioto, Japón. Debido a que los esfuerzos internacionales, así como los esfuerzos concertados entre diferentes áreas para abordar los problemas sobre los temas en ciencia y tecnología, son esenciales, el foro reúne a los principales líderes de diferentes sectores: formuladores de políticas, ejecutivos de empresas, científicos e investigadores, medios de comunicación de todo el mundo. Convocan a más de 1,000 mentes creativas y visionarias de 80 países y regiones y se ha convertido en un movimiento global que abarca a la comunidad científica formando redes entre líderes de todo el mundo exponiendo todo su potencial. Su objetivo se centra en muchos aspectos de la ciencia y la tecnología en la sociedad: por ejemplo, el desarrollo tecnológico en genómica como la ingeniería del genoma y la tecnología de células iPS, cuestiones energéticas y medioambientales, incluida la opción de la energía nuclear, cambios sociales provocados por las TIC y cuestiones relacionadas con la privacidad y la seguridad. El STS también participa activamente en la organización de actividades de divulgación en forma de talleres, por ejemplo, en 2019 se llevaron a cabo cuatro talleres; un Taller de India en Delhi, un Taller de ASEAN en Singapur, un Taller de la UE en Estocolmo y un Taller de TICAD (Conferencia Internacional de Tokio sobre Desarrollo Africano) en Yokohama.

STS Forum 2020 Kioto

“El papel de la ciencia y la tecnología en la era Post Covid-19” Este año y por primera vez la 17ª Reunión Anual del foro STS se lleva a cabo en la modalidad virtual, debido a la pandemia de COVID-19 los organizadores decidieron celebrar el foro desde un estudio base en Kioto. Donde seguramente se extrañaron los escenarios de networking cara a cara en el Centro Internacional de Conferencias, pero con los mismos resultados para ofrecer una plataforma muy estimulante, viva y única en un entorno virtual. En esta décimo séptima edición interactúan más de 1,500 científicos del mundo incluido México. El Secretario de relaciones Exteriores Marcelo Ebrard, participó en la inauguración virtual y destacó el trabajo de los científicos mexicanos y las alianzas con otros países para combatir la crisis actual por Covid-19. Mencionó que en el 2021 se realizará por primera vez el encuentro del STS con América Latina y el Caribe. En el tema principal “La Era Post Covid-19”, se reconoce el enfrentamiento a una crisis sin precedentes con la pandemia, la cual ha restringido la colaboración internacional en ciencia y tecnología. Sesiones que discuten los desafíos de salud global con la pandemia y la necesidad de una toma de decisiones impulsada por la ciencia con una mayor cooperación tanto en el desarrollo como en la implementación de soluciones basadas en la ciencia. Algunos de los muchos temas que se abordan en esta edición son:
  • Ciencia y tecnología para el futuro de la humanidad.
  • Sociedad sostenible.
  • Ciencia y tecnología en la pandemia de COVID-19.
  • Educación en ciencia y tecnología para la sociedad.
  • Salud global: lecciones de la nueva crisis del coronavirus.
  • IA y sociedad.
Los esfuerzos internacionales para abordar estos problemas son ahora más necesarios que nunca. Dado que se espera que el progreso en la ciencia y la tecnología se acelere y sea necesario para el desarrollo humano sostenible en el siglo XXI, se debe ejercer sabiduría para mantenerlo bajo control adecuado. *Javier López Casarín es presidente de la Fundación Reinventando a México. Javier López Casarín Presidente Honorario del Consejo Técnico del Conocimiento y la Innovación de la AMEXCID de la Secretaría de Relaciones Exteriores. Empresario estratega, innovador y agente de cambio comprometido con su país y la reinvención a través de sus proyectos. Cuenta con una larga trayectoria en el mundo empresarial en los sectores financiero, telecomunicaciones y tecnología así como en el campo de la promoción social, lo que le ha permitido desarrollar metodologías de identificación, análisis y solución efectiva de los retos actuales. Fuente
0 264
javier joaquin lopez casarin
 Finanzas, Negocios

La innovación financiera y su innegable papel en la sociedad

La innovación en el área de los servicios financieros ha sido objeto de críticas cada vez mayores desde el inicio de las dificultades en la banca internacional. Esto ha alimentado una percepción negativa generalizada de la innovación en los servicios financieros. Este artículo sostiene que la innovación no es algo que se deba temer como tal, en realidad es un motor de competitividad y que los beneficios completos para la sociedad podrían no ser aún visibles.

El entorno empresarial y político debería dedicar más tiempo a la innovación financiera para demostrar su valor general y evaluar su impacto a largo plazo, ya que es posible que sus consecuencias aún no se comprendan por completo. La innovación financiera beneficiosa es el tipo de innovación que sirve a los intereses de los clientes individuales, los hogares y los estados, lo que afecta positivamente el funcionamiento de la sociedad en su conjunto.

Se considera que las soluciones de banca móvil son la estrella en ascenso en el área de innovaciones para servicios financieros. Cabe destacar la importancia de conocer el comportamiento del cliente como herramienta orientadora de la innovación. Por tanto, los orígenes de la innovación financiera deben ser las necesidades de los clientes. La visión schumpeteriana sobre la destrucción creativa, el inicio de la innovación radical, está respaldada por esta evolución, ya que la naturaleza descentralizada de las tecnologías de la información y la comunicación en la banca la conducirá a la “innovación disruptiva”. La tecnología es una herramienta única que debe utilizarse para satisfacer las necesidades del cliente y debe traducirse en valores del cliente para una implementación holística.

Se considera que las soluciones de banca móvil son la estrella en ascenso en el área de innovaciones para servicios financieros.

La importancia de la tecnología de la información en los servicios financieros es innegable. Sin embargo, varios factores pueden inhibir la realización de la innovación. Estos pueden ser, por ejemplo, el deseo de los accionistas de lograr una ganancia rápida a corto plazo, la migración del sector financiero de estar centrado en el producto a ser un proveedor de servicio al cliente, el uso intensivo de tecnología que va más allá de la capacidad de los bancos (nivel extremo de alta tecnología), y cuestiones culturales relacionadas con la toma de riesgos.

El sector financiero también está sufriendo de procesos manuales persistentes, lo que implica una posible falta de innovación en los procesos. Cualquiera que sea la innovación que esté teniendo lugar en el proceso financiero, es una innovación incremental y no una innovación radical. Para avanzar realmente hacia una innovación radical para el sector financiero, debemos volver a examinar todo el proceso sin buscar nuevas tecnologías. Este último ya está disponible pero su incorporación en los procesos financieros no es óptima.

Otro ejemplo de innovaciones destinadas a satisfacer las necesidades de los clientes es la mayor integración de las redes sociales para la prestación de servicios financieros. Tiene una multitud de ventajas como la reducción de costes y un mayor ahorro de tiempo. Los servicios financieros a través de las redes sociales pueden alcanzar un mayor nivel de transparencia. Esto último es necesario ya que brinda a los clientes un asesoramiento menos sesgado, aunque las instituciones financieras (como cualquier otra empresa comercial) se centrarán en la obtención de ganancias.

 

0 210
javier joaquin lopez casarin
 Tecnología

Esta empresa compensa las emisiones de carbono poniendo algas en el fondo del océano

Running Tide produce algas marinas, que absorben carbono de la atmósfera. Luego, simplemente lo deja hundirse en el fondo del océano, donde el carbono permanecerá durante mil años.

Frente a la costa de Portland, Maine, una startup de acuicultura que cría mariscos también está trabajando en un proyecto más radical: criar algas marinas en el océano abierto y luego hundirlas en el fondo marino para secuestrar el carbono del interior.

La empresa, llamada Running Tide, sostiene que el enfoque podría ser esencialmente una forma permanente de lidiar con el exceso de carbono en la atmósfera. Como los árboles, los bosques de algas absorben carbono del aire a medida que crecen. Pero mientras que el carbono de los bosques terrestres a veces se puede perder, como en California, donde se han quemado más de 2 millones de acres de árboles en lo que va de año, las algas que se hunden en el fondo del océano pueden permanecer allí durante siglos.

“Una vez que desciende por debajo de los 1.000 metros, no vuelve a subir, porque las presiones son tan grandes”, dice Marty Odlin, fundador de Running Tide. “Por lo que puede obtener al menos 1,000 años de secuestro. Lo más probable es que se convierta en petróleo o sedimento y sea secuestrado en la escala de tiempo geológica: millones de años “.

Si se realiza a gran escala, el proceso podría marcar una diferencia significativa. Un estudio de 2019 que analizó el potencial del cultivo de algas marinas para compensar las emisiones de carbono calculó que el crecimiento y el hundimiento de macroalgas en una pequeña fracción de las aguas federales frente a la costa de California podrían compensar por completo las emisiones de la enorme industria agrícola del estado, por ejemplo. Proyectos de emisiones negativas como este —o restauración forestal o tecnología diseñada para absorber carbono del aire— serán necesarios para alcanzar los objetivos climáticos. También es necesario cambiar a soluciones con cero emisiones de carbono, como las energías renovables, pero el mundo también necesitará capturar el exceso de carbono que ya existe (y compensar sectores como la aviación que se descarbonizarán más lentamente).

La compañía de tecnología Shopify, que ha comenzado a invertir un mínimo de $5 millones anuales en empresas con soluciones de sostenibilidad prometedoras, seleccionó a Running Tide como una de varias en su primera ronda de inversiones, anunció el 15 de septiembre. “El proyecto piloto de Running Tide ofrece una nueva solución escalable para la eliminación de carbono de alta calidad a largo plazo, aprovechando la masa y la profundidad del océano ”, dice Stacy Kauk, directora del Fondo de Sostenibilidad de Shopify. “Están tomando un sistema natural y optimizándolo para aumentar la capacidad de eliminación de carbono; esto tiene bajos costos de capital en comparación con otras soluciones, con un alto potencial de economías de escala”. La startup utilizará la nueva inversión para lanzar un proyecto piloto a finales de este año.

Algunas otras empresas se centran en cómo cultivar granjas de algas a gran escala cerca de las costas. Primary Ocean, una empresa con sede en Los Ángeles, planea probar pronto su infraestructura de cultivo en aguas de California. Running Tide dice que tiene sentido para las granjas de algas que planean vender un producto, ya sea para alimentos o biocombustible, o, digamos, para hacer alimento para ganado que pueda reducir las emisiones de los eructos de las vacas. “Si está tratando de recuperar las algas, debe atenderlas con más frecuencia porque necesita que sean de cierta calidad”, dice Odlin. “Tienes que cuidarlo y necesitas que sea accesible, por lo que deben estar cerca de la costa, donde puedas conseguirlos”. Sin embargo, si el único objetivo es hundir las algas y vender las compensaciones, las algas pueden crecer muy lejos en el océano.

La compañía planea enviarlas a las corrientes marinas abiertas dirigidas a su capacidad para soportar las algas. “Las corrientes lo llevan en este viaje a través de agua rica en nutrientes que es apropiada para la temperatura, la salinidad y cualquier otro factor que contribuya al crecimiento de las algas marinas, y terminan en la llanura abisal”, dice. “Y luego podemos hundir las algas.” Las algas estarán sostenidas por boyas biodegradables que están diseñadas para descomponerse después de un cierto período de tiempo. El equipo está experimentando con varias opciones; una versión tiene un tapón que el océano desgasta lentamente, creando un agujero que hunde toda la plataforma.

La startup ha probado los principios básicos del concepto cerca de la costa y utilizará la inversión de Shopify para comenzar a probarlo más lejos en el océano, rastreando cada una para ver cómo funciona. Odlin, que proviene de una familia de varias generaciones de pescadores de Maine, ha visto los impactos del cambio climático de primera mano y reconoce lo importante que será actuar con rapidez. “Miro de dónde soy y veo las oportunidades que se reducen a mi alrededor”, dice. “Y miro a California en llamas. Es como si básicamente tuviéramos a Godzilla pisoteando por todo el mundo y simplemente destruyendo todo, y viniendo por todo lo que amamos. En algún momento, tienes que luchar “.

0 201