javier joaquin lopez casarin

Reemplazar a los legisladores con IA

Puntos clave

Investigadores del Centro para la Gobernanza del Cambio de IE University preguntaron a 2.769 personas de 11 países de todo el mundo cómo se sentirían al reducir el número de parlamentarios nacionales en su país y ceder esos asientos a una IA que tendría acceso a sus datos.

Los resultados, publicados el jueves, mostraron que a pesar de las claras y obvias limitaciones de la IA, el 51% de los europeos dijeron estar a favor de tal medida.

Fuera de Europa, alrededor del 75% de las personas encuestadas en China apoyó la idea de reemplazar a los parlamentarios con IA, mientras que el 60% de los encuestados estadounidenses se opuso.

LONDRES – Un estudio ha descubierto que a la mayoría de los europeos les gustaría que algunos de sus parlamentarios fueran reemplazados por algoritmos.

Investigadores del Centro para la Gobernanza del Cambio de IE University preguntaron a 2.769 personas de 11 países de todo el mundo cómo se sentirían al reducir el número de parlamentarios nacionales en su país y ceder esos asientos a una IA que tendría acceso a sus datos.

Los resultados, publicados el jueves, mostraron que a pesar de las claras y obvias limitaciones de la IA, el 51% de los europeos dijeron estar a favor de tal medida.

Oscar Jonsson, director académico del Centro para la Gobernanza del Cambio de IE University y uno de los principales investigadores del informe, dijo a CNBC que ha habido una “decadencia de décadas en la creencia en la democracia como forma de gobernanza”.

Es probable que las razones estén relacionadas con una mayor polarización política, burbujas de filtro y fragmentación de la información, dijo. “La percepción de todos es que la política está empeorando y, obviamente, se culpa a los políticos, así que creo que (el informe) captura el espíritu de la época general”, dijo Jonsson. Agregó que los resultados no son tan sorprendentes “dada la cantidad de personas que conocen a su MP, cuántas personas tienen una relación con su MP (y) cuántas personas saben lo que está haciendo su MP”.

El estudio encontró que la idea era particularmente popular en España, donde el 66% de las personas encuestadas la apoyaba. En otros lugares, el 59% de los encuestados en Italia estaban a favor y el 56% de la gente en Estonia.

No a todos los países les gusta la idea de ceder el control a las máquinas, que pueden ser pirateadas o actuar de formas que los humanos no quieren. En el Reino Unido, el 69% de las personas encuestadas estaba en contra de la idea, mientras que el 56% estaba en contra en los Países Bajos y el 54% en Alemania.

Fuera de Europa, alrededor del 75% de las personas encuestadas en China apoyó la idea de reemplazar a los parlamentarios con IA, mientras que el 60% de los encuestados estadounidenses se opuso.

Las opiniones también varían drásticamente según la generación, y las personas más jóvenes se muestran significativamente más abiertas a la idea. Más del 60% de los europeos de 25 a 34 años y el 56% de los de 34 a 44 años apoyaron la idea, mientras que la mayoría de los encuestados mayores de 55 años no lo ven como una buena idea.

javier joaquin lopez casarin

¿Cuándo nacerá el primer bebé en el espacio?

Cuando nazca el primer bebé fuera de la Tierra, será un hito tan trascendental como los primeros pasos de la humanidad fuera de África. Tal nacimiento marcaría el comienzo de una civilización de múltiples planetas para la especie humana.

Durante el primer medio siglo de la era espacial, solo los gobiernos lanzaron satélites y personas a la órbita terrestre. No más. Cientos de empresas espaciales privadas están construyendo una nueva industria que ya tiene ingresos anuales de US $ 300 mil millones.

Soy un profesor de astronomía que ha escrito un libro y varios artículos sobre el futuro de los humanos en el espacio. Hoy, toda la actividad en el espacio está ligada a la Tierra. Pero predigo que en unos 30 años la gente empezará a vivir en el espacio, y poco después, nacerá el primer bebé fuera de la Tierra.

Los jugadores en el espacio

El espacio comenzó como un duopolio cuando Estados Unidos y la Unión Soviética competían por la supremacía en una contienda geopolítica con fuertes connotaciones militares. Pero mientras la NASA logró el aterrizaje en la Luna en 1969, su presupuesto se ha reducido desde entonces en un factor de tres. Rusia ya no es una superpotencia económica y su presencia en el espacio es una pálida sombra del programa que puso en órbita el primer satélite y la primera persona.

El chico nuevo de la cuadra es China. Después de un comienzo tardío, el programa espacial chino está aumentando, impulsado por un presupuesto que recientemente ha crecido más rápido que su economía. China está construyendo una estación espacial, el país ha aterrizado sondas en la Luna y Marte, y está planeando una base en la Luna. En su trayectoria actual, China pronto será la potencia espacial dominante.

Pero el progreso más emocionante lo están logrando las empresas espaciales privadas que comercializan espacios para el turismo y la recreación. El objetivo de Elon Musk para SpaceX es llevar a 100 personas a la vez a la Luna, Marte y más allá, aunque en las presentaciones públicas se muestra tímido a la hora de dar una línea de tiempo. La empresa de Jeff Bezos, Blue Origins, también tiene como objetivo colonizar el sistema solar. Planes tan grandiosos tienen escépticos, pero recuerden que estas son las dos personas más ricas del mundo.

Los gobiernos continuarán lanzando cohetes, pero sería seguro decir que el futuro de los vuelos espaciales privados llegó en 2016 cuando, por primera vez, los lanzamientos comerciales superaron en número a los lanzamientos de todos los países del mundo juntos.

Viviendo en la Luna o Marte

Para una nave espacial, el viaje a Marte es aproximadamente 1.000 veces más largo que un viaje a la Luna, por lo que la Luna será el primer hogar de la humanidad fuera del hogar.

China se está asociando con Rusia para construir una instalación a largo plazo en el Polo Sur de la Luna en algún momento entre 2036 y 2045. La NASA planea poner “botas en la Luna” en 2024 y establecer un asentamiento permanente llamado Campamento Base Artemis dentro de otra década. Como parte de la misión Artemis, la NASA también planea lanzar una estación espacial lunar en 2024 llamada Gateway. La NASA se está asociando con SpaceX para este y futuros proyectos lunares, y la estación lunar facilitará a SpaceX el reabastecimiento de la futura colonia lunar.

Después de la Luna viene Marte, y la colaboración entre SpaceX y la NASA está acelerando la línea de tiempo para llegar allí. Los planes de la NASA tienen un propósito, pero la organización no ha dado un cronograma. Elon Musk, por otro lado, ha proclamado en voz alta que tiene la intención de tener una colonia en Marte para 2050. El intento de la humanidad de colonizar la Luna nos dará una buena idea de los desafíos que podríamos enfrentar en Marte.

Sexo y bebés en el espacio

Para que una civilización esté realmente libre de la Tierra, la población necesita crecer, y eso significa bebés. Vivir en la Luna o en Marte será arduo y estresante, por lo que los primeros habitantes probablemente pasarán solo unos pocos años allí a la vez y es poco probable que formen una familia.

Pero una vez que las personas toman la residencia permanente fuera de la Tierra, todavía quedan muchas incógnitas. En primer lugar, se han realizado pocas investigaciones sobre la biología del embarazo y la salud reproductiva en un entorno espacial o de baja gravedad como la Luna o Marte. Es posible que haya peligros inesperados para el feto o la madre. En segundo lugar, los bebés son frágiles y criarlos no es fácil. La infraestructura de estas bases tendría que ser sofisticada para hacer posible alguna versión de la vida familiar normal, un proceso que llevará décadas.

Con estas incertidumbres en mente, parece probable que el primer bebé fuera de la Tierra nazca mucho más cerca de casa. Una startup holandesa llamada SpaceLife Origin quiere enviar a una mujer muy embarazada a 250 millas lo suficiente para dar a luz. Hablan una buena historia, pero los obstáculos legales, médicos y éticos son formidables. Otra compañía, llamada Orbital Assembly Corporation, planea abrir un hotel de lujo en órbita en 2027 llamado Voyager Station. Los planes actuales muestran que tendría capacidad para 280 invitados y 112 miembros de la tripulación, con su diseño de rueda giratoria que proporcionaría gravedad artificial. Pero los informes noticiosos sin aliento omiten cualquier discusión sobre la dificultad y el costo de tal proyecto.

Sin embargo, el 12 de abril de 2021, la NASA anunció que está considerando permitir que un reality show de televisión envíe a un civil a la Estación Espacial Internacional y lo filme durante 10 días. Es plausible que esta idea pueda extenderse, con una pareja adinerada reservando una estadía a largo plazo para todo el proceso desde la concepción hasta el nacimiento en órbita.

Por el momento, no hay evidencia de que alguien haya tenido relaciones sexuales en el espacio. Pero con alrededor de 600 personas en órbita terrestre, incluida una pareja de la NASA que mantuvo su matrimonio en secreto, un historiador espacial pudo recopilar muchos momentos lascivos de la era espacial.

Supongo que en algún momento alrededor de 2040, nacerá un individuo único. Pueden tener la ciudadanía de sus padres, o pueden nacer en una instalación operada por una corporación y terminar apátridas. Pero prefiero pensar en esta futura persona como el primer ciudadano verdadero de la galaxia.

javier joaquin lopez casarin

Una mirada a los hogares del futuro

La idea de “hogares inteligentes” es una que realmente ha despegado en la última década. El concepto se basa en la idea de “teléfonos inteligentes” y otros dispositivos similares, a los que se puede acceder desde cualquier lugar donde haya una conexión a Internet. En el caso de las casas inteligentes, una persona tendrá acceso a todo en su hogar (electrodomésticos, dispositivos, servicios públicos, etc.) a través de Bluetooth e internet inalámbrico.

En el futuro, esto se extenderá hasta el punto en que el “Internet de las cosas” (IoT) se convierta en una realidad. Este concepto se refiere a la forma en que el mundo digital y el mundo real se entrelazarán como nunca antes. Por un lado, esto será impulsado por los billones de dispositivos, sensores y geoetiquetas que conectan innumerables puntos del mundo real a Internet.

Por otro lado, la experiencia de las personas del mundo real estará cada vez más mediada a través de la realidad aumentada, la realidad virtual (AR / VR) y la ayuda de la inteligencia artificial. Además de eso, la capacidad de conectarse con casi cualquier persona y todo revolucionará la forma en que vivimos. Y, curiosamente, muchos de nosotros hemos tenido una vista previa de esto debido a la reciente pandemia.

Por un lado, las personas en 2050 estarán acostumbradas a poder recibir casi todo en la puerta de su casa. Los servicios de entrega puerta a puerta probablemente se volverán cada vez más automatizados e involucrarán autos inteligentes, vainas de transporte que conducen sobre sus propias pistas y drones aéreos.

Del mismo modo, casi todo se podrá hacer desde la comodidad del hogar, especialmente cuando se trata de trabajar. Las oficinas en el hogar con Internet de alta velocidad se convertirán en la norma, las reuniones serán virtuales y viajar por negocios o asistir a conferencias será en gran parte inaudito.

Incluso la educación se llevará a cabo en el hogar o dentro de bloques de apartamentos y viviendas individuales. Al igual que en la educación a distancia, los niños iniciarán sesión en aulas virtuales donde son guiados (con la ayuda de un maestro o IA) a través de varias lecciones. Los hápticos proporcionarán la sensación de una educación “práctica”, eliminando la necesidad de estar físicamente en un salón de clases.

También se proyecta una explosión en el uso de robots domésticos para el año 2050. Estos podrían tomar la forma de unidades móviles o electrodomésticos de próxima generación que se integran directamente en una habitación. Estos robots podrán manejar todo, desde el mantenimiento doméstico regular, la limpieza, la preparación de alimentos y otras tareas similares.

Además, el concepto de “casa inteligente” alcanzará proporciones literales. Los ‘administradores’ de IA del hogar seguramente se convertirán en una característica común de los hogares del futuro, conectados a todos sus dispositivos, ejecutando sus robots domésticos y sus electrodomésticos, y monitoreando sus hábitos para asegurarse de que se está ajustando a su presupuesto.

Sistemas distribuidos

Otro cambio interesante es la forma en que se distribuirán la energía, el dinero, los bienes y servicios, e incluso la política y la administración en los próximos años. Mientras que la revolución industrial trajo consigo una mayor centralización del trabajo y la economía que todavía está en uso hasta el día de hoy, el mundo del mañana estará casi completamente descentralizado.

Por ejemplo, en la entrega anterior, analizamos cómo una mayor dependencia de la energía renovable afectará la economía global. Dado que la mayor parte de la demanda de electricidad seguirá proviniendo de los centros urbanos, el cambio será visible en términos de cómo y dónde se genera la energía. En resumen, las preocupaciones energéticas del futuro se alejarán de las redes centralizadas y se volverán más localizadas.

Hoy en día, la infraestructura para proporcionar electricidad (también conocida como la red eléctrica) consta de los siguientes elementos conectados:

centrales eléctricas ubicadas lejos de áreas densamente pobladas, que están conectadas

Transmisores eléctricos para transportar energía a largas distancias.

Subestaciones eléctricas que transforman el voltaje de alta transmisión a baja distribución.

transformadores de distribución a viviendas y edificios individuales

El término “red” es apropiado porque la electricidad se genera en un lugar central y luego se enruta a través de una red similar a una red hacia donde se necesita. En contraste, para el 2050, las ciudades tendrán centrales eléctricas distribuidas que funcionan con energía solar, eólica, piezoeléctrica, geotérmica, de biomasa y otras fuentes de energía “verde”.

Estos centros localizados proporcionarán energía para un área específica, y es probable que los edificios grandes proporcionen su propia energía utilizando paneles solares integrados, turbinas y generadores de biocombustible. Sin embargo, las redes eléctricas no desaparecerán, ya que el desarrollo de la energía de fusión y los reactores Tokamak seguirán requiriendo centros y nodos de distribución.

La proliferación de internet inalámbrico, internet satelital y tecnología blockchain también significará que las personas pueden conectarse en cualquier lugar y en cualquier momento. Como resultado, la política podría parecerse más a “reuniones de ayuntamiento”, que serán eventos virtuales en los que podrán participar muchas más personas. De la misma manera que las videoconferencias significarán que la mayoría de los negocios se realizan de forma virtual, la política local también Ser afectado.

javier joaquin lopez casarin

Megaciudades verdes

Debido a la pérdida continua de tierras cultivables, las ciudades también se convertirán en espacios más verdes, donde la arquitectura y la ecología se unen en aras de una vida saludable. Este concepto, conocido como “arcología”, fue acuñado en 1969 por el arquitecto Paolo Soleri, quien propuso el concepto como un medio para abordar la expansión urbana y la consecuente destrucción de espacios verdes.

En los diseños que presentaban la arqueología, las operaciones agrícolas y los espacios verdes coexistían junto con los centros residenciales y comerciales, y el espacio debía usarse de manera más creativa. Mientras que la mayoría de las ciudades son bidimensionales, con rascacielos individuales que salpican el paisaje (o agrupados en los distritos comerciales centrales), las arcologías son tridimensionales y están integradas en el entorno circundante.

Este pensamiento se ha revitalizado desde el cambio de siglo, gracias a la escalada del problema del cambio climático. Hoy en día, existen innumerables firmas de arquitectura y estudios de diseño que se especializan en la creación de espacios urbanos que recuerdan los principios de la arcología o se rigen de manera similar por los mismos principios de eficiencia y sostenibilidad.

Las características comunes incluyen la agricultura urbana, donde los residentes locales tienden a jardines comunitarios, granjas verticales, hidroponía, granjas de insectos (¡con alto contenido de proteínas!) Y acuaponía (donde las plantas y los peces viven simbióticamente, y ambos son una fuente de nutrientes). Estas operaciones recibirán ayuda junto con el desarrollo de organismos genéticamente modificados (OGM) y la ingeniería microbiana.

Para evitar el estrés en el suministro de agua existente, la mayor parte de lo que se necesita para el riego provendrá de la captura de agua de lluvia, el reciclaje de aguas grises y las unidades de recuperación de agua. También es una apuesta segura que para 2050, muchos hogares y domicilios tendrán una impresora de alimentos 3D dedicada a la fabricación de comidas nutritivas adaptadas a gustos y requisitos dietéticos específicos.

Otra innovación reciente es la captura de carbono, que los urbanistas están incorporando en los planes de desarrollo urbano modernos para combatir el cambio climático y la contaminación urbana. Si bien el follaje siempre ha sido un medio para limpiar el aire de la ciudad, las ciudades del futuro pueden incluir una gran cantidad de árboles artificiales, instalaciones de biorreactores y estructuras de absorción de carbono integradas en sus fachadas.

Como beneficio adicional, el dióxido de carbono que se elimina del aire se puede convertir fácilmente en biocombustibles utilizando la tecnología de bioenergía con captura y almacenamiento de carbono (BECSS). Por lo tanto, los edificios equipados con un aparato de captura de carbono podrán crear biocombustible, tal vez como fuente de energía de respaldo, pero también como suministro local de combustible para vehículos que aún funcionan con biodiésel.

Para alimentarlo todo habrá una serie de fuentes de energía renovable, como los paneles solares antes mencionados, las turbinas eólicas verticales, las superficies piezoeléctricas y la tecnología de intercambio de calor (por el bien del control climático). Es probable que cada edificio que contenga varias viviendas sea su propia planta de cultivo, planta de energía y estación de combustible, que cubra las necesidades básicas de la vida local.

Crystal Island: esta arcología fue propuesta por Norman Foster, fundador del estudio de arquitectura Foster and Partners. Fiel a su nombre, Crystal Island sería una estructura de compresión alta, en forma de aguja, que parecería cristalina. Toda la estructura estaría envuelta en una “segunda piel” transpirable que se sellaría en invierno para evitar la pérdida de calor y se abriría en verano para enfriar el interior.

La arqueología planificada debía integrarse en el parque Nagatinskaya Poyma en el centro de Moscú. Con 1.476 pies (450 m) de altura y 27 millones de pies² (2,5 millones de m²) de superficie, habría sido la estructura más grande de la Tierra. La construcción se pospuso en 2009 debido a la crisis económica mundial y desde entonces ha permanecido en el limbo.

Masdar City: el nombre de la empresa de diseño que lo construyó, Masdar City es un proyecto planificado para la ciudad de Abu Dhabi en los Emiratos Árabes Unidos. También diseñada por Foster and Partners, la ciudad será un centro para las empresas de energía limpia, así como la ubicación de la sede de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA).

Basado en el objetivo de una neutralidad de carbono, Masdar funciona con una combinación de energía solar, energía eólica y toda la iluminación y el agua están controladas por sensores de movimiento para reducir el consumo. Gran parte del agua de la ciudad es agua de lluvia o capturada por condensadores, y hasta el 80% de las aguas residuales se reciclará y reutilizará tantas veces como sea posible.

A partir de 2016, el sitio web oficial de la ciudad informó que 2,000 personas están empleadas en la ciudad y que solo 300 estudiantes residen allí. Sin embargo, se espera que la expansión continúe hasta que alcance su capacidad planificada de 50,000 residentes, 1,500 negocios y 60,000 trabajadores que hacen el viaje diario.

javier joaquin lopez casarin

La vida en 2050

La tecnología en rápida aceleración y la necesidad de una vida sostenible revolucionarán la forma de vida de las personas para 2050.

Los cambios en el siglo XXI serán impulsados ​​por dos factores principales. Estos incluyen la interrupción causada por el progreso tecnológico que se acelera rápidamente y la interrupción causada por el aumento de las temperaturas globales, y el impacto ambiental que esto tendrá (también conocido como Cambio Climático).

Estos factores empujarán al mundo en direcciones opuestas, y simultáneamente en eso. El aumento del nivel del mar, los veranos más calurosos, los inviernos más húmedos, el aumento de las inundaciones, las sequías, las pandemias, la desertificación y la disminución de los suministros de agua dulce probablemente conducirán a todo tipo de escasez, crisis humanitarias y mayores niveles de mortalidad.

Mientras tanto, los avances tecnológicos en términos de energía renovable, energía de fusión, ciencia de materiales, cadenas de bloques, tecnología inteligente, fabricación aditiva (impresión 3D), exploración espacial comercial y biotecnología están destinados a conducir a una nueva era de abundancia en términos de energía, riqueza. , salud y nuevos recursos.

En una época en la que el cambio climático y el cambio tecnológico competirán esencialmente por el control de nuestro futuro, el desafío será cómo aprovechar uno para abordar el otro. En total, hay cuatro áreas en las que esto realmente entrará en juego:

Crecimiento de los centros urbanos

Aprendizaje automático e inteligencia artificial

Descentralización de todo

Ciudades sostenibles

Mares crecientes y costas que se hunden

El crecimiento de las ciudades

Como mencionamos en la segunda entrega, se prevé que la población mundial crecerá considerablemente para 2050. De hecho, según el informe “World Population Prospects 2019” compilado por el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas, los censos mundiales tendrán en cuenta para alrededor de 9,74 mil millones de personas a mediados de siglo.

Además, un informe de 2020 del Instituto Internacional para el Medio Ambiente y el Desarrollo estima que para 2050, aproximadamente el 68% de la población vivirá en centros urbanos. Eso equivale a 6.600 millones de personas, o un aumento de 2.200 millones a partir de hoy. Se podría decir que casi todo el crecimiento de la población de aquí a 2050 se producirá en las ciudades.

Esto resultará en una mayor demanda de vivienda, electricidad, agua, alimentos, servicios básicos, educación, transporte y servicios médicos en estos lugares. La infraestructura y los recursos necesarios para satisfacer esta demanda impondrán un estrés adicional a los entornos circundantes, que ya están muy estresados.

La expansión urbana significa que se necesita limpiar más tierra para construir infraestructura, se necesita desviar más agua para los servicios públicos, se necesita generar más electricidad y se necesita reservar más tierra agrícola para cultivar alimentos.

Afortunadamente, todo este crecimiento tiene sus ventajas. Si bien más personas significa más en el camino de la necesidad, también significa más en el camino de la producción. Y si hay algo en lo que las ciudades son muy buenas es en fomentar la innovación, la creación de nuevas industrias y la expresión cultural, y todo a través del acto de unir a las personas.

Como resultado, las ciudades en 2050 se construirán (o reconstruirán) para satisfacer las necesidades básicas de sus poblaciones de maneras que deben ser absolutamente sostenibles. Esto significa encontrar formas de hacer más con menos, sin mencionar la eliminación del desperdicio tanto como sea posible.

A medida que avanza el siglo XXI, el mundo se verá obligado a sufrir dos grandes fenómenos opuestos. El desarrollo tecnológico seguirá acelerándose, con graves implicaciones para la forma en que vivimos, trabajamos, jugamos e incluso comemos. Al mismo tiempo, el cambio climático aumentará y provocará graves alteraciones en los sistemas naturales de los que dependen los seres humanos para sobrevivir.

Afortunadamente, hay una ventaja en este lío de contradicciones. Si bien el aumento de las mareas y el aumento de las sequías, las tormentas, los incendios forestales, etc., serán una pesadilla humanitaria, también nos presionarán para encontrar soluciones. Y si bien el rápido avance de la tecnología será una fuente constante de estrés, también generará innovación que aborde los problemas ambientales.

Será una época extraña, donde el mundo entero se verá atrapado entre la supervivencia y la prosperidad, la escasez y la abundancia, la recesión y el crecimiento. Sin embargo, el potencial para un cambio positivo está ahí y podría conducir a una era completamente nueva de mejores condiciones de vida y sostenibilidad.

javier joaquin lopez casarin

Toyota está construyendo una ciudad prototipo futurista impulsada por hidrógeno

La mayor parte del enfoque para hacer de los autos autónomos una realidad generalizada está en los autos mismos, específicamente en la tecnología que requieren para percibir e interactuar de manera segura con el mundo que los rodea: sensores, cámaras, lidar y similares, todo en software. plataformas que integran IA y aprendizaje automático. Pero, ¿y si no se trata solo de los coches? Quizás sea igualmente importante preparar las ciudades para adaptarse a un futuro sin conductores. De todos modos, eso es a lo que está apostando el mayor fabricante de automóviles del mundo.

Al sur de Tokio, en la base del monte Fuji, Toyota encabeza un proyecto que llama Woven City. Los planes para la ciudad prototipo futurista se dieron a conocer en CES en 2020, y la construcción comenzó en febrero pasado. Esta semana, Toyota anunció que se asociará con la compañía petrolera japonesa ENEOS para construir un sistema de celda de combustible de hidrógeno que será la fuente de energía de la ciudad.

Accionado por hidrógeno

El hidrógeno es una fuente de energía prometedora y complicada. Su densidad de energía es casi tres veces mayor que la de la gasolina en masa, pero en volumen es mucho menos densa, lo que significa que debe comprimirse para obtener más energía del mismo volumen. Actualmente, ENEOS opera 45 estaciones comerciales de repostaje de hidrógeno en diferentes partes de Japón, y el Mirai de Toyota funciona con hidrógeno (¡el modelo 2021 viene con seis años de combustible gratis!).

Como parte de la asociación, ENEOS instalará una estación de repostaje de hidrógeno cerca de Woven City y producirá allí “hidrógeno verde”, que abastecerá a los generadores de pilas de combustible de la ciudad. También construirán un sistema de gestión de la oferta y la demanda y realizarán investigaciones sobre el suministro de hidrógeno (no importa la opinión de Elon Musk de que las pilas de combustible de hidrógeno son “extremadamente tontas”).

“Creemos que la energía del hidrógeno desempeñará un papel integral en la consecución de la neutralidad de carbono a escala global”, dijo Katsuyuki Ota, presidente de ENEOS. “Al trabajar junto con Toyota para explorar completamente el potencial del hidrógeno, creemos que podemos hacer una contribución significativa a la creación de nuevos estilos de vida basados ​​en el hidrógeno”. Los paneles solares también abastecerán parte de las necesidades energéticas de la ciudad.

Inteligente, Ecológico, Integrado

Las fuentes de energía verde de Woven City son solo una pieza del rompecabezas futurista que armará el prototipo.

Según los informes, las casas inteligentes de la ciudad podrán sacar automáticamente la basura de los residentes y reabastecer sus refrigeradores (¿utilizando robots de compra de comestibles?), Y la IA basada en sensores incluso controlará la salud de los residentes. Queda por determinar si la gente dará la bienvenida a este tipo de “servicio” o lo verá como una invasión de la privacidad. Los residentes de Woven City incluirán empleados de Toyota y sus familias, jubilados y científicos, entre otros. Más de 3.000 personas ya se han postulado, y la compañía planea lanzar la ciudad con 2.000 residentes al principio, y luego agregarla con el tiempo.

Los sensores integrados en todo tipo de infraestructura enviarán datos a los automóviles para aumentar su “conciencia” del entorno y las condiciones de la carretera. Los pronósticos predicen que se venderán hasta 33 millones de autos autónomos anualmente para 2040. Sin embargo, esta predicción debe tomarse con cautela; Hace tan solo cinco años, las empresas predecían que alcanzaríamos la autonomía total para 2020, y ese no ha sido el caso. Los vehículos autónomos, como la inteligencia artificial en su conjunto, parecen ser más difíciles de lo que pensamos, y vale la pena tomarse más tiempo para llevarlos al mercado si eso significa mejorar la seguridad, la eficiencia y la logística urbana, sin mencionar la confianza del público.

“Construir una ciudad completa desde cero, incluso a pequeña escala como esta, es una oportunidad única para desarrollar tecnologías futuras, incluido un sistema operativo digital para la infraestructura de la ciudad. Con personas, edificios y vehículos conectados y comunicándose entre sí a través de datos y sensores, podremos probar la tecnología de IA conectada … tanto en el ámbito virtual como en el físico … maximizando su potencial ”, dijo Akio Toyoda, presidente de Toyota Motor. Corporation, en un comunicado de prensa.

Observar cómo se desarrolla el experimento de la ciudad tejida de Toyota podría ser una lente reveladora hacia el futuro, no solo para los automóviles sin conductor, sino también para la tecnología inteligente, la energía limpia y la voluntad de los residentes de vivir entre millones de sensores que recopilan todo tipo de datos sobre ellos y sus vidas cotidianas.

Toyota eligió el nombre de “Woven City” porque la empresa empezó a fabricar telares a vapor en la década de 1890; en este caso, lo que se está tejiendo es la tecnología, la infraestructura y los servicios para las ciudades del futuro. La construcción está programada para completarse en 2024.

javier joaquin lopez casarin

¿Cómo se desarrolla la creatividad y la innovación?

“Si bien los líderes pueden fomentar la innovación, la organización en su conjunto también debe apoyar la innovación a través de la composición de su cultura y la forma en que diseña sus procesos”, dijo Hunter. “A veces, la mejor manera de impulsar la innovación es permitir una actividad dentro de la organización que se desvíe de la norma, pero que pueda conducir a resultados positivos”.

Parte del problema es lograr que la gente imagine y desarrolle nuevas visiones de lo que podría ser. La creatividad a menudo se asocia con el arte y la cultura, pero no es necesario ser Leonardo da Vinci; lo que importa es que una persona esté dispuesta a imaginar nuevas posibilidades fuera de las normas.

Aquí es donde comienza la idea sobre la que se puede actuar. De hecho, según Harvard Business Review, algunos incluso deberían probar ideas de crowdsourcing para generar aún más posibilidades a considerar. La parte más difícil, por supuesto, es tomar esa gran idea y traducirla en un prototipo físico o técnico.

Hunter citó el nacimiento de la ahora popular bebida Frappuccino de Starbucks como un ejemplo de cómo los líderes que dan a sus empleados un margen de desviación permiten que la creatividad se convierta en innovación. A principios de la década de 1990, el personal de un Starbucks de Santa Mónica, California, inventó una nueva bebida y le pidió a un ejecutivo que propusiera el producto a la sede, donde finalmente fue rechazado. Más tarde, la misma tienda inventó otra bebida (el Frappuccino), y el ejecutivo pidió al personal que preparara y vendiera la bebida a los clientes locales en silencio. Rápidamente se convirtió en un éxito y el grupo de gestión implementó la idea exitosa en toda la empresa una vez que se demostró su valor.

“El Frappuccino resultó ser una de las bebidas más populares y rentables de Starbucks”, dijo Hunter. “Y, según [el entonces vicepresidente de ventas y operaciones de Starbucks] Howard Behar, sucedió porque a alguien se le permitió, e incluso se le animó, a experimentar con un nuevo producto que se desviaba de la línea principal de productos de la compañía”.

¿Qué es la creatividad y la innovación en el espíritu empresarial?

En pocas palabras, los dos elementos juntos implican sacudir el barco: la norma no es lo suficientemente buena, entonces, ¿qué más es posible? ¿Podemos hacerla realidad? Ésa no siempre es una dirección aceptable a seguir. Según Tomas Chamorro-Premuzic en un artículo de Business Insider, ser creativo puede dañar la carrera de las personas en organizaciones existentes que no fomentan la creatividad en bruto o, peor aún, la innovación que funciona y demuestra que la norma es deficiente.

Dicho esto, el espíritu empresarial depende todos los días de la creación y la innovación para crear oportunidades únicas, disrupción del mercado y nuevas fuentes de ingresos. Internet nunca habría existido si los científicos se conformaran con que las líneas telefónicas y los satélites fueran suficientes para la comunicación. Hoy en día, apenas podemos imaginarnos funcionando sin acceso digital en casi todo lo que hacemos.

Entonces, ambos son necesarios, pero la creatividad es la chispa y la innovación es el acelerador que produce resultados.

javier joaquin lopez casarin

La creatividad no es innovación (pero necesitas ambas)

La creatividad y la innovación son dos nociones relacionadas pero separadas, y cada una es necesaria para el éxito en el lugar de trabajo. Aquí está la diferencia y cómo puede inspirar a ambos.

La creatividad no siempre dirige los inventos y el crecimiento de la empresa; la innovación lo hace. Sin embargo, la innovación no ocurre sin personas creativas a bordo.

Generar creatividad significa permitir que las personas piensen fuera de la caja e ir en contra de la norma a veces.

Si deja que la burocracia detenga la creatividad, la innovación será la víctima en su empresa, permitiendo que sus competidores avancen con un nuevo crecimiento de participación de mercado.

“Creatividad” e “innovación” son dos palabras que se utilizan constantemente en sesiones de lluvia de ideas, reuniones corporativas y declaraciones de misión de la empresa. No hay duda de que estos valores son muy apreciados en el acelerado lugar de trabajo moderno, pero ¿los líderes que usan los términos realmente conocen la diferencia entre ellos?

¿Qué es la creatividad?

La más humana de las cualidades, la creatividad, se evidencia en nuestra capacidad para resolver desafíos o problemas con ideas de soluciones novedosas. Shawn Hunter, autor de Out Think: Cómo los líderes innovadores impulsan resultados excepcionales (Wiley, 2013), define la creatividad como “la capacidad o el acto de concebir algo original o inusual”.

El factor clave es que la creatividad sigue siendo una idea sola, no una realidad todavía. Curiosamente, la creatividad es muy específica de las personas; los animales no tienen forma de comunicar ideas, y mucho de lo que transfieren se asume por instinto o por ejemplo.

¿Qué es la innovación?

Hunter también interviene con su propia definición de esto: “La innovación es la implementación o creación de algo nuevo que ha obtenido valor para los demás”. La innovación se materializa de manera más vívida en la forma de una herramienta, beneficio físico o ayuda que resuelve un problema o crea una ventaja. Estas herramientas no se limitan a los humanos; por ejemplo, según Science Times, las aves y los monos usan palos para sacar la comida de lugares estrechos. Por lo tanto, la innovación es mucho más posible para diferentes especies en diferentes condiciones y entornos.

¿Por qué son importantes la innovación y la creatividad?

Una vez que una idea es posible, la innovación tiende a ser un desafío más fácil de lograr para más jugadores. La creatividad es el paso novedoso de ser el primero en identificar que algo podría ser posible en primer lugar. Pero la innovación es la acción de poner las cosas en una realidad práctica, a pesar de los desafíos y la resistencia, en lugar de simplemente contemplar. Ambos son necesarios en los negocios, pero solo uno de ellos se traduce en ingresos y ganancias reales.

Los líderes empresariales intercambian con frecuencia creatividad e innovación sin comprender qué los separa.

“La creatividad no es necesariamente innovación”, dijo Hunter a Business News Daily. “Si tiene una reunión de lluvia de ideas y sueña con docenas de nuevas ideas, entonces ha mostrado creatividad, pero no hay innovación hasta que algo se implementa”.

Hunter señaló que muchos líderes enfatizan la generación de creatividad a pedido en lugar de simplemente construir productos, procesos e interacciones innovadores.

“La innovación no es una caja negra misteriosa”, dijo. “Pueden ser simples pequeños ajustes a los procesos, productos o interacciones existentes. Y al enfocarnos en el proceso [de innovación], y no en el individuo heroicamente creativo, podemos generar innovación a escala”.

Un buen ejemplo de innovación perfilada en CNBC por Karen Gilchrist fue Sergey Petrossov. Vio la necesidad de una herramienta de software para conectar la baja utilización de jets de lujo con viajeros dispuestos a compartir viajes entre ellos. Todas las piezas de ese mercado existían, pero fue Petrossov quien construyó el puente entre los dos a través del software para crear una empresa completamente nueva, JetSmarter.

En otras palabras, el proceso es replicable y escalable; un individuo creativo no lo es. Petrossov fue único en su tipo al darse cuenta de lo que se necesitaba para crear un nuevo mercado, pero su código de software era fácilmente repetible por otros programadores una vez escrito. Una vez que los líderes comprenden la diferencia entre creatividad e innovación, pueden trabajar para inspirar tanto a los miembros de su equipo como para construir una cultura que apoye estos valores.

javier joaquin lopez casarin

IA consciente: no en nuestra vida

Si bien las preocupaciones de Hofstadters son perfectamente válidas en algún nivel, otros, como Mitch Kapor, el emprendedor y cofundador de Electronic Frontier Foundation y Mozilla, piensan que no deberíamos entrar en pánico por el momento. En declaraciones a Vanity Fair en 2014, Kapor advierte: “La inteligencia humana es un fenómeno maravilloso, sutil y poco entendido. No hay peligro de duplicarlo pronto “.

Tegmark etiqueta a aquellos que sienten como Kapor, que AGI está a cientos de años de distancia, “tecnoescépticos”. Entre las filas de este grupo se encuentran Rodney Brooks, exprofesor del MIT e inventor de la aspiradora robótica Roomba, y Andrew Ng, exjefe científico de Baidu, Google de China, de quien Tegmark afirma haber dicho: “Temiendo un aumento de asesinos los robots es como preocuparse por la superpoblación en Marte “.

Eso puede sonar como una hipérbole, pero considere el hecho de que no existe ningún software que se acerque a rivalizar con el cerebro en términos de capacidad informática general.

Antes de su muerte en 2018, Paul Allen, cofundador de Microsoft y fundador del Allen Institute for Brain Science, escribió junto a Mark Greaves en MIT Technology Review que lograr la singularidad, el punto donde la tecnología se desarrolla más allá de la capacidad humana para monitorear, predecir, o entenderlo, requerirá mucho más que diseñar máquinas cada vez más competentes:

“Para lograr la singularidad, no basta con ejecutar el software actual más rápido. También necesitaríamos crear programas de software más inteligentes y capaces. La creación de este tipo de software avanzado requiere una comprensión científica previa de los fundamentos de la cognición humana, y solo estamos raspando la superficie de esto. Esta necesidad previa de comprender la ciencia básica de la cognición es donde los argumentos de “la singularidad está cerca” no logran persuadirnos “.

Personas de ideas afines como Naveen Joshi, el fundador de Allerin, una empresa que se ocupa de big data y aprendizaje automático, afirman que estamos “a pasos agigantados” de lograr el AGI. Sin embargo, como admite en un artículo de Forbes, el gran ritmo de nuestro desarrollo en IA podría hacerle cambiar de opinión fácilmente.

Está en hor-AI-zon

Ciertamente, es posible que la balanza se esté inclinando a favor de aquellos que creen que el AGI se logrará en algún momento antes de que termine el siglo. En 2013, Nick Bostrom de la Universidad de Oxford y Vincent Mueller de la Sociedad Europea de Sistemas Cognitivos publicaron una encuesta en Fundamental Issues of Artificial Intelligence que evaluó la percepción de los expertos en el campo de la IA con respecto al período de tiempo en el que la tecnología podría alcanzar niveles similares a los humanos. .

El informe revela “una opinión entre los expertos de que los sistemas de IA probablemente (más del 50%) alcanzarán la capacidad humana general para 2040-50, y muy probablemente (con un 90% de probabilidad) para 2075”.

El futurista Ray Kurzweil, el científico informático detrás de las tecnologías de síntesis de música y de texto a voz, también cree en el enfoque rápido de la singularidad. Kurzweil confía tanto en la velocidad de este desarrollo que está apostando fuerte. Literalmente, está apostando a Kapor $ 10,000 a que la inteligencia de una máquina podrá pasar la prueba de Turing, un desafío que determina si una computadora puede engañar a un juez humano para que piense que ella misma es humana, para 2029.

Poco después, como dice en una reciente charla con la Sociedad para la Ciencia, la humanidad se fusionará con la tecnología que ha creado, cargando nuestras mentes en la nube. Por admirable que sea ese optimismo, esto parece poco probable, dada nuestra recién formada comprensión del cerebro y su relación con la conciencia.

Christof Koch, uno de los primeros defensores del impulso para identificar los correlatos físicos de la conciencia, adopta un enfoque más fundamentado al tiempo que conserva parte del optimismo de que la IA similar a la humana aparezca en el futuro cercano. Escribiendo en Scientific American en 2019, dice: “El rápido progreso en las próximas décadas traerá máquinas con inteligencia a nivel humano capaces de hablar y razonar, con una miríada de contribuciones a la economía, la política y, inevitablemente, a la guerra”.

Koch es también uno de los autores que contribuyeron a la teoría de la conciencia de integración de información del neurocientífico Guilio Tononi. Como dice Tegmark, la teoría sostiene que “la conciencia es la forma en que se siente la información cuando se procesa de ciertas formas complejas”. IIT afirma que la conciencia de cualquier sistema puede evaluarse mediante una métrica de 𝚽 (o Phi), una medida matemática que detalla cuánto poder causal es inherente a ese sistema.

En el libro de Koch, The Quest for Consciousness: A Neurobiological Approach, Koch equipara phi con el grado en que un sistema es, “más que la suma de sus partes”. Sostiene que phi puede ser propiedad de cualquier entidad, biológica o no biológica.

Esencialmente, esta medida podría usarse para denotar cuán consciente es el funcionamiento interno de un sistema de los demás mecanismos internos de ese sistema. Si 𝚽 es 0, entonces no existe tal conciencia y el sistema no siente nada.

La teoría es una de muchas, sin duda, pero es notable por su intento de mensurabilidad matemática, ayudando a hacer tangible el sentimiento inmaterial de la conciencia. Si se demuestra que tiene razón, esencialmente excluiría la posibilidad de que las máquinas sean conscientes, algo que Tononi explica en una entrevista con la BBC:

“Si la teoría de la información integrada es correcta, las computadoras podrían comportarse exactamente como tú y yo; de hecho, es posible que [incluso] puedas tener una conversación con ellas que sea tan gratificante o más gratificante que contigo o conmigo”, y sin embargo, habría literalmente no hay nadie allí “.

Optimismo de tipo (humano)

El entrelazamiento de la conciencia y la inteligencia artificial representa algo así como un acto de equilibrio civilizatorio. Puede que no haya otros campos de investigación científica en los que estemos avanzando tan rápidamente con tan poca idea de lo que potencialmente estamos haciendo.

Si logramos, ya sea por intención o por accidente, crear máquinas que experimenten el mundo subjetivamente, las implicaciones éticas serían monumentales. También sería un momento decisivo para nuestra especie, y tendríamos que lidiar con lo que significa haber creado esencialmente una nueva vida. Ya sea que sigan siendo una posibilidad lejana o nos estén esperando a la vuelta de la esquina, haríamos bien en comenzar a considerarlos más seriamente.

En cualquier caso, puede resultar útil pensar en estos temas con menos pavor y con un optimismo más cauteloso. Este es exactamente el tono que da Tegmark al final de su libro, en el que ofrece la siguiente analogía:

“Cuando los estudiantes del MIT vienen a mi oficina en busca de asesoramiento profesional, generalmente comienzo preguntándoles dónde se ven a sí mismos en una década. Si un estudiante respondiera “Quizás estaré en una sala de cáncer, o en un cementerio después de ser atropellado por un autobús”, le haría pasar un mal rato […] Dedicar el 100% de sus esfuerzos a evitar enfermedades y accidentes es una gran receta para la hipocondría y la paranoia, no la felicidad “.

Cualquiera que sea la forma que adopte la mente de AGI, estará influenciada y reflejará la nuestra. Parece que ahora es el momento perfecto para que la humanidad dé prioridad al proyecto de elaborar colectivamente qué principios éticos y morales nos son queridos. Hacerlo no solo sería instructivo sobre cómo tratarse unos a otros con dignidad, sino que ayudaría a garantizar que la inteligencia artificial, cuando pueda, haga lo mismo.

javier joaquin lopez casarin

Una startup de Uganda fabrica alfombras y extensiones de cabello a partir de residuos de plátano

TexFad quiere dar un paso al frente y espera fabricar ropa con fibra derivada del plátano en el futuro.

Uganda es el mayor productor de bananas en África subsahariana, y la fruta vulnerable a enfermedades ahora está siendo utilizada por una startup local para producir productos amigables con el medio ambiente como textiles, alfombras, extensiones de cabello biodegradables, explica un informe de Reuters.

TexFad utiliza fibra de banano natural que de otra manera se desperdiciaría. La puesta en marcha, fundada por Kimani Muturi, extrae la fibra de partes de los troncos del banano que de otro modo serían quemados por los agricultores o desechados después de la cosecha.

En el proceso de TexFad, los troncos de los árboles de plátano se parten por la mitad con machetes y se introducen en máquinas de corte. Estas máquinas transforman los baúles en largas fibras de cuero que se cuelgan en líneas para que se sequen antes de ser procesadas y utilizadas para fabricar los productos ecológicos de la empresa.

Muturi dice que originalmente se propuso encontrar una manera de utilizar los abundantes desechos generados por los jardines de banano cada año. TexFad comenzó a experimentar con varios usos de las fibras de banano, como el desarrollo de alfombras y productos de extensión del cabello.

“Las extensiones de cabello que estamos haciendo son altamente biodegradables”, dijo Muturi a Reuters. “Después de consumirlas, nuestras damas irán a enterrarlas en la tierra y se convertirán en abono para sus vegetales”, continuó.

Alfombras y prendas de vestir fabricadas con la ‘fibra del futuro’

Hay mucho más por venir, explicó Muturi. La startup también está probando un proceso para ablandar las fibras de banano hasta el punto en que podrían usarse para producir ropa.

Muturi dice que cree que la fibra de banano es “la fibra del futuro” y que algún día podría incluso usarse para reemplazar productos de papel como los billetes de banco.

TexFad no es la única empresa que utiliza fibras de banano para desarrollar productos ecológicos. Tenith Innovations, con sede en India, está utilizando hojas de plátano para crear productos que de otro modo estarían hechos de plásticos de un solo uso dañinos para el medio ambiente, como vasos, platos y cajas de alimentos.

Aún así, la compañía con sede en Uganda está haciendo un buen trabajo al mostrar cómo estos productos ecológicos pueden ser la piedra angular de un buen negocio: TexFad espera duplicar su producción de alfombras de fibra de plátano este año al fabricar 2.400 de los artículos.

La firma emplea a 23 personas y obtuvo aproximadamente $41,000 en ventas el año pasado. Incluso planea exportar alfombras por primera vez, a clientes de EE. UU., Reino Unido y Canadá, en junio de este año.