javier joaquin lopez casarin

Perspectiva micro: la importancia de la innovación para una organización

Ahora que hemos analizado el papel de la innovación desde la perspectiva de la sociedad, podemos analizar más de cerca la importancia de la innovación para las organizaciones y las empresas.

En general, es difícil identificar industrias donde la innovación no sería importante. Aunque ciertas industrias dependen de la innovación más que otras, la innovación y la capacidad de mejorar las considera a todos.

Incluso las industrias altamente reguladas, como los taxis y los bancos, no son inmunes al cambio. Mire lo que Uber le ha hecho a la industria tradicional del taxi, o cómo la innovación afecta los servicios financieros.

En general, la innovación puede ofrecer beneficios significativos y es una de las habilidades críticas para lograr el éxito en cualquier negocio.

Ventaja competitiva

La ventaja competitiva significa los avances necesarios en capacidades que proporcionan una ventaja en comparación con los competidores de la industria. Lo que son exactamente depende de su modelo de negocio y de la industria en la que opera.

Como ya se mencionó, para las organizaciones la capacidad de adelantarse a la competencia es una de las razones más importantes para innovar. Las empresas exitosas e innovadoras pueden mantener sus operaciones, servicios y productos relevantes para las necesidades de sus clientes y las condiciones cambiantes del mercado.

La innovación aumenta sus posibilidades de reaccionar a los cambios y descubrir nuevas oportunidades. También puede ayudar a fomentar una ventaja competitiva, ya que le permite crear mejores productos y servicios para sus clientes.

La mayor ventaja competitiva y la innovación continua a menudo tienen un impacto directo en el rendimiento y la rentabilidad.

Productividad incrementada

El crecimiento económico está impulsado por la innovación y las mejoras tecnológicas, que reducen los costos de producción y permiten una mayor producción. Si miramos esto desde la perspectiva de una organización, las diferentes soluciones de automatización disminuyen el trabajo manual y repetitivo y el tiempo de liberación para tareas más importantes y que crean valor.

La productividad y la eficiencia mejoradas hacen que el trabajo sea más significativo ya que se necesita dedicar menos tiempo a tareas de bajo impacto. Mientras más tiempo pueda dedicar a tareas que tienen un impacto directo en su negocio, como mejorar procesos, resolver problemas o tener conversaciones con sus clientes, es más probable que pueda reducir los costos, aumentar la rotación y proporcionar sus clientes con soluciones que realmente los benefician.

Impacto positivo en la cultura de la empresa.

Por último, pero no menos importante, la innovación también tiene un impacto positivo en la cultura de la empresa, ya que aumenta la capacidad de adquirir, crear y aprovechar al máximo las competencias, habilidades y conocimientos.

Las prácticas de innovación pueden ayudar a construir una cultura de aprendizaje continuo, crecimiento y desarrollo personal. Este tipo de entorno innovador puede motivar nuevamente a las personas a mejorar constantemente la forma en que ellos y su equipo trabajan.

Cuando toda la organización es solidaria y proporciona las herramientas adecuadas para que los empleados tengan éxito en sus trabajos, eventualmente tiene un efecto positivo en cómo las personas perciben sus trabajos.

javier joaquin lopez casarin

Perspectiva macro: el papel de la innovación en nuestra sociedad

En las últimas décadas, la innovación se ha convertido en una forma significativa de combatir los riesgos y amenazas sociales críticos.

Nuestra sociedad gira en torno al crecimiento económico continuo, que depende principalmente del crecimiento de la población. La población se está reduciendo y envejeciendo en los condados desarrollados y es probable que también lo haga en otras partes del mundo.

La innovación es importante para el avance de la sociedad, ya que resuelve este tipo de problemas sociales y mejora la capacidad de la sociedad para actuar.

Es responsable de resolver problemas colectivos de una manera sostenible y eficiente, generalmente con nuevas tecnologías. Estas nuevas tecnologías, productos y servicios satisfacen simultáneamente una necesidad social y conducen a capacidades mejoradas y un mejor uso de activos y recursos.

Para poder resolver este tipo de problemas sociales, están involucrados los sectores privado, público y sin fines de lucro.

Los resultados fundamentales de la innovación.

En general, el resultado de la innovación siempre debe ser una mejora. Desde la perspectiva de la sociedad, los resultados fundamentales de la innovación son el crecimiento económico, el aumento del bienestar y la comunicación, la accesibilidad educativa y la sostenibilidad ambiental.

Crecimiento económico

La innovación tecnológica se considera como una fuente importante de crecimiento económico. El crecimiento económico se refiere al aumento en el valor de mercado ajustado a la inflación de los bienes y servicios producidos por una economía a lo largo del tiempo. Se mide convencionalmente como la tasa porcentual de aumento del producto interno bruto real, o PIB real.

En general, hay dos formas de aumentar la producción de la economía:

  • Aumentar la cantidad de insumos que van al proceso productivo.
  • Encuentre nuevas formas de obtener más resultados de la misma cantidad de entradas

La innovación y el futuro del empleo.

El avance tecnológico y el aumento de la productividad también significan cambios importantes para las carreras actuales.

Los trabajos manuales, poco calificados y los roles de ingresos medios como contadores, abogados y empleados de seguros son los que se verán más afectados en la próxima década.

Mayor bienestar

En general, la innovación y el crecimiento económico aumentan el bienestar porque aumentan los niveles de vida.

Sin embargo, no todos los beneficios de la innovación y el crecimiento se distribuyen de manera uniforme. A menudo, un aumento en el PIB real significa una mayor desigualdad de ingresos y riqueza. Aunque no existe un umbral para la cantidad de desigualdad que es demasiado, es probable que las brechas socioeconómicas más grandes tengan algunas consecuencias negativas.

Reducción de enfermedades, pobreza y hambre.

Como ya se mencionó, los países en desarrollo dependen de la innovación, ya que las nuevas tecnologías digitales y las soluciones innovadoras crean enormes oportunidades para combatir la enfermedad, la pobreza y el hambre en las regiones más pobres del mundo.

Los países desarrollados también dependen de la innovación para poder resolver sus propios problemas relacionados con estos temas.

Comunicación y accesibilidad educativa

La innovación tecnológica puede ayudar a las áreas rurales a prosperar y ser más sostenibles. Aunque existen algunas barreras para la adopción de tecnología, como los bajos ingresos o la capacidad del usuario, más personas pueden acceder a la información y mejorar sus conocimientos a pesar de su posición socioeconómica o área demográfica.

Sostenibilidad del medio ambiente

La sostenibilidad y los problemas ambientales, como el cambio climático, son desafíos que requieren mucho trabajo y soluciones innovadoras ahora y en el futuro.

La Tierra sufre a medida que el consumismo se extiende y coloca el consumo en el corazón de la economía moderna. Aunque el consumismo tiene un impacto positivo en la innovación como fuente de crecimiento económico, el aumento del consumo de productos innovadores a menudo se considera como una de las razones del deterioro ambiental.

 

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La importancia de la innovación

Aunque la innovación puede sonar como una palabra de moda para algunos, hay muchas razones por las cuales las compañías le ponen mucho énfasis.

Además del hecho de que la innovación permite a las organizaciones mantenerse relevantes en el mercado competitivo, también juega un papel importante en el crecimiento económico. La capacidad de resolver problemas críticos depende de nuevas innovaciones y, especialmente, los países en desarrollo lo necesitan más que nunca.

Hemos escrito bastantes publicaciones sobre la innovación analizando de cerca las razones que hacen que la innovación sea importante para una organización individual y la sociedad en general, respondiendo a las preguntas ¿qué significa para las empresas y nuestra sociedad?

¿Qué es la innovación y por qué la necesitamos?

La innovación, por definición, es la introducción de algo nuevo. Sin innovación, no hay nada nuevo, y sin nada nuevo, no habrá progreso. Si una organización no está progresando, simplemente no puede seguir siendo relevante en el mercado competitivo.

Debido a que las organizaciones a menudo trabajan con otras organizaciones individuales, a veces puede ser un desafío comprender los impactos de la innovación en nuestra sociedad en general. Sin embargo, la innovación es mucho más que solo empresas que buscan lograr una ventaja competitiva.

La innovación realmente es la razón central de la existencia moderna. Aunque la innovación puede tener algunas consecuencias indeseables, el cambio es inevitable y, en la mayoría de los casos, la innovación crea un cambio positivo.

En términos generales, el objetivo principal de la innovación es mejorar la vida de las personas. Cuando se trata de administrar un negocio, la innovación es la clave para hacer cualquier tipo de progreso.

Aunque sus actividades de innovación no son necesariamente lo suficientemente potentes como para salvar al mundo, debe centrarse en mejorar las cosas que puede afectar.

Pequeñas mejoras eventualmente conducen a ideas más grandes y mejores que algún día pueden volverse revolucionarias.

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Nueva piel artificial le da a los robots el sentido del tacto

Aquellos que temen un apocalipsis robot pueden desear mirar hacia otro lado ahora. Investigadores de todo el mundo buscan dar a los robots la sensación de tacto a través de la piel artificial.

Este sentido del tacto podría usarse para permitir que los robots hagan de todo, desde sentir que la temperatura aumenta hasta sentir realmente a otros humanos. Para los investigadores, desarrollar este sentido es clave para hacer que los robots sean más atractivos para los humanos.

También puede abrir las puertas para que los robots capten las señales no verbales y se pueda combinar con otros sentidos, como la vista y el oído.

El objetivo es dar un primer paso para permitir que los robots tengan algunas de las mismas capacidades.

Actualmente, sin embargo, poner piel en toda la superficie de un robot está experimentando algunos problemas de costo ya que dicho hardware es muy costoso. Como tal, es probable que los creadores de robots pongan piel solo en las áreas requeridas.

Sin embargo, en lo que respecta a los científicos con piel robótica, lograr que imite la piel real es algo que aún difícil ya que el tejido vivo está básicamente programado o diseñado en ADN en cada célula viva a escala nanométrica.

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Las cuatro formas de recolectar ideas

En resumen, tome en serio las sugerencias de sus empleados. No confunda la propuesta de la empresa con un proceso de mejora continua. Este último describe un proceso de búsqueda de ideas relativamente estructurado que tiene lugar dentro de los equipos. Ambos conceptos juntos dan como resultado la gestión de ideas operativas. Las posibilidades de aprovechar la creatividad de los empleados han crecido de muchas maneras, y esencialmente comprenden las siguientes formas:

Caja de ideas: El clásico entre las herramientas para la innovación de los empleados es rentable y rápido de implementar. Simplemente monte uno o más buzones, o simples cajas con cerradura en lugares concurridos de su empresa. Los empleados pueden aportar sus ideas de forma anónima o por nombre. Es importante que vacíe regularmente los cuadros de ideas. De esta manera, usted expresa su aprecio contra la creatividad de los empleados.

Ideas de concurso: Tienen la ventaja de que puede dirigir la creatividad de su fuerza de trabajo hacia caminos específicos. Una pregunta típica puede ser: “¿Cómo podemos reducir nuestro consumo de papel en la oficina en un 10 por ciento dentro de un año?” Los buzones también se pueden usar aquí.

Plataforma virtual: Con este formulario, puede prescindir de los buzones de correo basados ​​en ideas y, por lo tanto, incluir a los empleados que no están o no están presentes en la empresa. Hospede esta plataforma virtual mejor como una intranet social solo para Facebook. Porque no solo puedes recolectar ideas. Sus empleados también pueden discutir y mejorar las propuestas al mismo tiempo. Sin embargo, ofrezca la posibilidad de presentar propuestas anónimas.

Taller de ideas: Esta es la forma que requiere más tiempo y recursos para recopilar ideas de la fuerza laboral. Por lo general, dicho taller consta de tres fases: una conferencia que informa sobre lo que está en juego. Esto es seguido por una discusión sobre el tema y finalmente las ideas se recopilan en una fase de retroalimentación.

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Innovación de los empleados

¿Por qué vagar en la distancia cuando lo bueno está tan cerca? Esta pregunta debe hacerse sobre su actividad de innovación. Muchos de sus empleados también quieren ser parte del futuro de su empresa. Debes usar tu creatividad e ideas. Esta entrada de blog explica qué se entiende por innovación de los empleados, cómo puede implementarla en su empresa y qué beneficios tiene usted y su empresa.

La innovación por parte de los empleados no es una novedad per se. Bajo el término algo voluminoso “sugerencia de la empresa”, las empresas han estado utilizando la creatividad de su propia fuerza laboral durante mucho tiempo. Alfred Krupp mencionó esto ya en 1872 en el llamado Regulador General. Este documento resume los principios de la administración y la organización de la compañía y en el párrafo Número 13 dice literalmente:

“Las sugerencias y sugerencias para mejoras, tales innovaciones, extensiones, ideas y objeciones a la idoneidad de las órdenes dadas deben recibirse con agradecimiento de todos los círculos del personal y transmitirse a la procuración por el intermediario del próximo supervisor. Un rechazo de las propuestas propuestas sin un examen previo de las mismas no deberían tener lugar, aunque también se espera que un rechazo sea suficiente para la persona interesada, incluso si no se le puede dar una excepción por todas las razones, y no le dará ninguna razón para sensibilidad o queja. La reanudación de una propuesta, que ya ha sido rechazada, en circunstancias reales alteradas o en una forma mejorada, no solo es admisible sino recomendable “.

Conclusión: Benefíciese de las ventajas de la innovación de los empleados.

La innovación abierta puede haberse convertido en un concepto muy reciente y también traer muchas ventajas dependiendo del método utilizado. No debe olvidar el lavado de cerebro de su propia fuerza laboral. Como puede ver, la lista de beneficios es larga. Por supuesto, esta forma de desarrollar y desarrollar nuevos productos para el mercado también es un problema. Puede leer sobre las desventajas de la innovación de los empleados en este momento. Otro consejo para el final: si desea instalar una sugerencia operativa en su empresa, considere un título poderoso. Porque la “sugerencia de la compañía” ahora suena tan polvorienta que podría conducir a la creatividad de sus empleados.

 

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10 beneficios de la innovación por parte de los empleados

Javier López Casarín nos platica acerca de 10 beneficios de tomar ideas innovadoras de los empleados. Motivación: Los empleados están muy interesados ​​en seguir desarrollando la empresa en la que trabajan. Si pueden moldear activamente el futuro, la motivación aumenta enormemente. Al hacerlo, asegúrese de cumplir con el compromiso de sus empleados, materialmente, pero también con su reconocimiento y aprecio. Comunicación: Formular ideas, y posiblemente también discutir entre ellas, promueve la comunicación interna. Esto mantiene a sus diferentes departamentos frente a un silo. La cohesión dentro de la empresa se ve reforzada por la innovación de los empleados y se mejora el clima operativo. Porque al hablar, la gente se junta. Eficiencia: No se deben evitar ejecuciones en ninguna empresa. Durante estos tiempos de espera (esperando en la impresora, una devolución de llamada, soporte de TI, etc.), los empleados pueden lidiar con nuevas ideas o su discusión Costo: Las sugerencias operativas se pueden realizar de forma rápida y económica. A veces, un correo electrónico de la gerencia es suficiente para pedir creatividad a los empleados. Afiliación: Los objetivos conjuntos fortalecen la cohesión de un grupo. Formular innovaciones como objetivos. Informe a sus empleados que su empresa necesita creatividad para lograr estos objetivos. De esta manera, los empleados realizan la innovación, una herramienta que une más a sus empleados y reduce la fluctuación del personal. Discreción: La innovación de los empleados lo ayuda a encontrar soluciones a los problemas que no desea molestar a las personas fuera de la empresa. Esto puede tener muchas razones. Piénselo solo una vez, si está buscando una solución innovadora para el robo interno en el guardarropa o el manejo de las instalaciones de estacionamiento en las instalaciones de la empresa. Experiencia: Cuanto mayor es la edad de un empleado, mayor es su experiencia. Puede usar esto con una sugerencia operativa para su empresa. Si un empleado solo trabaja para una empresa durante unos años o si ya pertenece al personal permanente a largo plazo es secundario: el primero tiene el conocimiento de otras empresas o incluso industrias. Este último conoce su empresa y su pasado mejor que casi nadie más. Ambos son valiosos. Pericia: Su fuerza laboral conoce mejor a su empresa. Cada empleado es al menos un experto para su trabajo. Como tal, él sabe qué problema podría resolverse con una innovación. Él le dirá más sobre esto si le pide que lo haga mediante una sugerencia de la compañía. Empoderamiento: La innovación de los empleados puede aumentar su empoderamiento. Si explica un producto, servicio, proceso o incluso la innovación del mercado a una tarea común, todos se sienten responsables de ello. Finalmente, te comunicas con la tarea que también confías en tu fuerza laboral la solución. Un requisito previo para esto es una cultura de confianza, información y comunicación correspondiente de su empresa. Variedad: La innovación es la ocupación con lo nuevo. Si confía a sus empleados con esto, también le permiten salir de la rutina profesional. Conforman el lugar de trabajo de cada individuo con la innovación de los empleados, por lo tanto, más variada.
javier joaquin lopez casarin

Dispositivos rastrean el distanciamiento social en el trabajo

A medida que las compañías vuelvan a abrir, los empleados pueden usar tecnología portátil para evitar la propagación de COVID-19.

 

A medida que las empresas cerradas hacen planes para reanudar las operaciones en el sitio, muchos planean equipar a sus empleados con equipo nuevo y antipandémico: tecnología portátil que podría evitar la propagación de COVID-19 dentro del lugar de trabajo.

 

Los empleados de Ford están experimentando con relojes inteligentes que vibran cuando los trabajadores se encuentran a seis pies uno del otro. Otra empresa ha desarrollado una aplicación que convierte los teléfonos de los empleados en dispositivos de localización de contactos, notificándolos cuando han estado expuestos a un compañero de trabajo con el nuevo coronavirus.

 

Otros empleadores están considerando equipar sus fuerzas de trabajo con dispositivos portátiles, separados de sus teléfonos, que sean capaces de realizar un seguimiento granular en el sitio y en el interior y el seguimiento de contactos.

 

Estos sistemas del sector privado están destinados solo al lugar de trabajo, a diferencia de las aplicaciones de rastreo de contactos digitales desarrolladas por Google y Apple, que están destinadas al público en general bajo la tutela de las autoridades de salud pública.

 

Los dispositivos de localización de contactos en el lugar de trabajo permitirían a las empresas aislar selectivamente a cualquier empleado que esté expuesto a COVID-19, permitiendo que el resto de la empresa siga trabajando. Los dispositivos plantean problemas de privacidad, pero también podrían hacer que los empleados se sientan más seguros de ir a trabajar.

 

El dispositivo viene en tres formas: un reloj de pulsera, un colgante o cordón y una forma de tarjeta. Cuando la distancia entre dos empleados es demasiado cercana, o cuando un empleado ingresa a un área que se ha considerado fuera de los límites debido a COVID-19, el dispositivo emite un sonido.

 

Si un trabajador obtiene COVID-19, un gerente central puede ejecutar un “rastro” histórico que enumera a todas las personas con las que esa persona ha estado en contacto cercano y por cuánto tiempo.

javier joaquin lopez casarin

Tendencias de inversión que podrían surgir de la pandemia

Si bien algunos inversores estadounidenses podrían haberse consolado con el repunte de China, todavía nos encontramos en las primeras entradas de este período de incertidumbre.

Muchos de los acuerdos que se cerraron el mes pasado se iniciaron antes de la pandemia, y hay un retraso entre el momento en que se realizan los acuerdos y el momento en que se anuncian.

Sin embargo, todavía hay esperanza. Un informe reciente concluyó que debido a que las valoraciones son más bajas y hay menos competencia por las ofertas, “las cosechas con mejor rendimiento tienden a ser aquellas que invierten en el punto más bajo de una recesión y en la etapa inicial de recuperación”. Hay innumerables ejemplos de la recesión de 2008, incluidas muchas empresas altamente valoradas como WhatsApp, Venmo, Groupon, Uber, Slack y Square. Otras en etapa temprana parecen haber llegado a una conclusión similar.

Además, la inversión en las primeras etapas parece más resistente. Durante la última recesión, la actividad de los ángeles y las semillas aumentó un 34% a medida que el interés en la etapa creció durante un período de crecimiento prolongado.

Además, todavía hay capital por desplegar en categorías que interesaron a los inversores antes de la pandemia, lo que puede establecer el nuevo orden en un mundo posterior a COVID-19.

Ventajas de la innovación en las empresas

Las empresas de innovación son aquellas que a menudo lideran el camino con nuevos avances tecnológicos que continúan avanzando en el mercado de consumo existente e impulsan el crecimiento económico. Empresas como Apple y Google redefinen continuamente los mundos de tecnología e información de tal manera que su influencia es, a veces, abrumadora. Las empresas que hacen de la innovación su enfoque principal pueden posicionarse para destacar entre la multitud y obtener enormes ganancias. Las pequeñas empresas que lideran el desarrollo de innovaciones, tal como lo hizo Apple en la década de 1980, pueden posicionarse para el crecimiento futuro y el liderazgo de la industria.

Javier Joaquín López Casarín, empresario y experto en innovación en México, nos platica las ventajas de la innovación en las empresas.

Creatividad

Las empresas de innovación generalmente emplean a un gran número de personas creativas y competentes que no solo pueden presentar un nuevo producto, sino que también lo completan. Las compañías de innovación a menudo emplean a un gran número de personas que supervisan todas las etapas del desarrollo del producto y aseguran el éxito del producto en el mercado a través de un proceso de conceptualización, diseño e implementación que resulta en un producto terminado que es altamente deseable para los consumidores. Para las pequeñas empresas que desean destacarse entre la multitud, encontrar y contratar el talento más creativo posible es esencial para el éxito.

Liderazgo

La creatividad exhibida por las empresas de innovación a menudo las coloca en posiciones de liderazgo dentro de sus respectivas industrias. Apple, por ejemplo, regularmente es noticia por sus últimas innovaciones que generalmente establecen el estándar para otros productos similares que luego son desarrollados por otras compañías que intentan aprovechar su éxito. Para cuando estas compañías finalmente logran ponerse al día, Apple y otras compañías que toman un rol de liderazgo generalmente han creado otro producto innovador para liderar una vez más el camino. Aunque las pequeñas empresas generalmente no están en condiciones de asumir este tipo de liderazgo desde el principio, pueden desarrollar su reputación y hacerlo a lo largo del tiempo, un producto a la vez.

Experiencia

Las empresas de innovación también tienen la ventaja de la experiencia de su lado. Por lo general, el proceso de desarrollo de productos se reduce a una ciencia exacta que puede repetirse una y otra vez. Su capacidad para repetir este proceso con eficiencia generalmente los distingue de otras compañías que intentan crear nuevos productos por primera vez. Para las pequeñas empresas, esto generalmente implica una cantidad considerable de prueba y error.

Reconocimiento de nombre

Debido a que son líderes dentro de sus respectivas industrias, las compañías de innovación generalmente no necesitan hacer una cantidad excesiva de publicidad o marca para capturar su mercado objetivo. En cambio, su nombre solo tiene un peso considerable en su industria y la gente espera que sus productos lleguen al mercado. Su reconocimiento de nombre generalmente los distingue de otras compañías en el mercado, lo que significa que necesitan hacer muy poco para promocionar sus productos. Esta es probablemente una de las cosas más difíciles de establecer para las pequeñas empresas. Sin embargo, con solo un producto verdaderamente innovador, estas compañías también pueden comenzar a hacerse un hueco en el mercado y obtener el mismo tipo de reconocimiento.