javier joaquin lopez casarin

15 trabajos futuristas que serán comunes en las próximas décadas (Parte 2)

Para leer la primera parte, ver 15 trabajos futuristas que serán comunes en las próximas décadas (Parte 1)

  1. Jefe de diseño de personalidad de máquinas

Trabajos como este ya están ingresando al mercado. Empresas como Uneeq están creando humanos digitales en lugar de los bots digitales de servicio al cliente con los que muchos temen hablar. En este trabajo futurista, trabajarías para crear humanos digitales que puedan ser más agradables con los clientes.

Su papel como diseñador de personalidad de la máquina sería crear humanos digitales altamente personalizados basados ​​en datos e impulsados ​​por inteligencia artificial. Estos humanos digitales compartirían personalidades casi idénticas con los clientes y tendrían gustos similares, para garantizar una experiencia de servicio al cliente más fluida.

  1. Director de automatización

La automatización estará en todas partes. Por lo tanto, tiene sentido que uno de los principales puestos de trabajo en muchas empresas futuras se centre en la automatización. Se espera que sea uno de los trabajos más buscados en el mercado, los directores de automatización serán expertos en inteligencia artificial y robótica, y utilizarán estas tecnologías emergentes para hacer de todo, desde clasificar el correo hasta crear sistemas de ensamblaje automotrices eficientes.

Ayudarán a diseñar mejores vehículos autónomos, robots domésticos e incluso ciudades inteligentes. Espere ver este trabajo futuro en casi todas partes. Este trabajo desempeñará un papel importante para cerrar la brecha entre las empresas y el proceso de TI.

  1. Detective de datos

Sherlock Holmes, pero en 2025. A medida que los datos se vuelven cada vez más valiosos, será cada vez más importante para las empresas poder interpretar y proteger sus propios datos y utilizarlos para responder preguntas operativas importantes. Esta función requerirá el desarrollo de programas que puedan clasificar grandes conjuntos de datos y generar respuestas a preguntas comerciales.

  1. Especialista en reversión del cambio climático

Esta nueva generación potencial de ingeniero científico desempeñará un papel vital para abordar los desafíos del calentamiento global. Este trabajo futuro solicitará a los especialistas en reversión del cambio climático que utilicen y desarrollen tecnologías emergentes y técnicas de ingeniería innovadoras para proteger y reconstruir ecosistemas en todo el mundo afectados por el cambio climático, como selvas tropicales, fondos oceánicos, arrecifes de coral y áreas urbanas y rurales.

  1. Reciclador de basura espacial

El problema actual de la basura espacial es una amenaza existencial que podría afectar drásticamente todo, desde nuestras comunicaciones globales hasta nuestro programa espacial. A partir de 2019, se estima que hay más de 128 millones de piezas de escombros de menos de 1 cm flotando sobre nuestra Tierra. Al mismo tiempo, hay aproximadamente 900.000 piezas de uno a diez cm de tamaño, mientras que el número actual de piezas individuales de escombros grandes es de aproximadamente 34.000.

Viajando a velocidades de hasta 27.000 kilómetros por hora, los desechos espaciales son potencialmente muy peligrosos y podrían dañar las naves espaciales y los satélites, e incluso poner en peligro la vida de los astronautas y futuros turistas espaciales. Los recicladores de basura espacial ayudarían a identificar y rastrear las ubicaciones orbitales de esta basura espacial y desarrollarían métodos rentables para sacarla de la órbita.

  1. Administrador de drones

Los drones se convertirán en un medio común y eficaz de entregar bienes y paquetes a personas de todo el mundo. Además de la entrega, los drones comerciales se utilizarán para investigación, entrenamiento de pilotos, filmación, inspecciones de edificios y una amplia gama de otras actividades.

Empresas como Amazon y Google están trabajando para lanzar proyectos de drones para uso público. Alguien tendrá que ayudar a que todos estos drones despeguen. En esta industria, los administradores de drones recibirán capacitación para organizar, mantener y dirigir flotas de drones utilizando sistemas de logística impulsados ​​por IA.

  1. Especialista en marketing de gamificación

Las experiencias de venta minorista y comercio electrónico deberán encontrar varias formas nuevas de atraer clientes a su tienda, mantenerlos comprometidos mientras están allí y, por supuesto, hacer que compren algo.

La gamificación podría convertirse en una poderosa herramienta en su arsenal. Los especialistas en marketing de gamificación trabajarán arduamente para mantener a los clientes comprometidos y entretenidos mediante experiencias interactivas bien pensadas y basadas en datos basadas en un conocimiento detallado de la psicología y el comportamiento del cliente.

  1. Desarrolladores de realidad aumentada

La tecnología AR ya está aquí. Sin embargo, la adopción de la tecnología ha sido bastante lenta. Pero todo eso podría cambiar en un futuro próximo. Las gafas de realidad aumentada de empresas como Apple y Facebook podrían dar nueva vida al desarrollo de la realidad aumentada y la realidad mixta.

La RA ya está comenzando a aparecer en las tiendas minoristas, en nuestros teléfonos, en los juegos y en nuestras computadoras. La RA aún se encuentra en sus primeras etapas, pero la próxima década podría ver más herramientas y aplicaciones de RA. En este trabajo futuro, los desarrolladores de realidad aumentada crearán experiencias de entrenamiento médico AR, aulas remotas, aplicaciones de diseño y modelado y, por supuesto, experiencias de juego aumentadas.

 

STS Forum, Japan

En esta ocasión les platicare acerca del Science and Technology in Society Forum (STS Forum) Japan, una plataforma que reúne a líderes mundiales para debatir sobre diversos temas relacionados con la ciencia y la tecnología a los más altos niveles. Tiene como objetivo proporcionar un mecanismo para discusiones abiertas sobre una base informal que lleve a construir una red humana que, con el tiempo resolvería los nuevos tipos de problemas derivados de la aplicación de la ciencia y la tecnología. La comunidad del foro también explora las oportunidades que surgen de estos dos conceptos “ciencia y tecnología” y aborda como eliminar las grandes barreras hacia su uso para resolver los problemas que enfrenta la humanidad. Este foro no es necesariamente un medio para que los especialistas transmitan unilateralmente sus conocimientos, sino más bien una gran oportunidad para el diálogo real entre pares, ya que los miembros participan, no como representantes de su país u organización, sino como individuos que expresan sus propias opiniones y donde se emprenden actividades transfronterizas para el establecimiento de valores compartidos y compromisos para un mismo futuro.

¿Cuándo nace y quiénes participan?

El foro STS fue fundado en el año 2004 por Koji Omi, ex Ministro de Finanzas y exministro de Estado para la Política de Ciencia y Tecnología y para asuntos de Okinawa en el gobierno japonés. Tiene una reunión anual de tres días que comienza el primer domingo de octubre de cada año en Kioto, Japón. Debido a que los esfuerzos internacionales, así como los esfuerzos concertados entre diferentes áreas para abordar los problemas sobre los temas en ciencia y tecnología, son esenciales, el foro reúne a los principales líderes de diferentes sectores: formuladores de políticas, ejecutivos de empresas, científicos e investigadores, medios de comunicación de todo el mundo. Convocan a más de 1,000 mentes creativas y visionarias de 80 países y regiones y se ha convertido en un movimiento global que abarca a la comunidad científica formando redes entre líderes de todo el mundo exponiendo todo su potencial. Su objetivo se centra en muchos aspectos de la ciencia y la tecnología en la sociedad: por ejemplo, el desarrollo tecnológico en genómica como la ingeniería del genoma y la tecnología de células iPS, cuestiones energéticas y medioambientales, incluida la opción de la energía nuclear, cambios sociales provocados por las TIC y cuestiones relacionadas con la privacidad y la seguridad. El STS también participa activamente en la organización de actividades de divulgación en forma de talleres, por ejemplo, en 2019 se llevaron a cabo cuatro talleres; un Taller de India en Delhi, un Taller de ASEAN en Singapur, un Taller de la UE en Estocolmo y un Taller de TICAD (Conferencia Internacional de Tokio sobre Desarrollo Africano) en Yokohama.

STS Forum 2020 Kioto

“El papel de la ciencia y la tecnología en la era Post Covid-19” Este año y por primera vez la 17ª Reunión Anual del foro STS se lleva a cabo en la modalidad virtual, debido a la pandemia de COVID-19 los organizadores decidieron celebrar el foro desde un estudio base en Kioto. Donde seguramente se extrañaron los escenarios de networking cara a cara en el Centro Internacional de Conferencias, pero con los mismos resultados para ofrecer una plataforma muy estimulante, viva y única en un entorno virtual. En esta décimo séptima edición interactúan más de 1,500 científicos del mundo incluido México. El Secretario de relaciones Exteriores Marcelo Ebrard, participó en la inauguración virtual y destacó el trabajo de los científicos mexicanos y las alianzas con otros países para combatir la crisis actual por Covid-19. Mencionó que en el 2021 se realizará por primera vez el encuentro del STS con América Latina y el Caribe. En el tema principal “La Era Post Covid-19”, se reconoce el enfrentamiento a una crisis sin precedentes con la pandemia, la cual ha restringido la colaboración internacional en ciencia y tecnología. Sesiones que discuten los desafíos de salud global con la pandemia y la necesidad de una toma de decisiones impulsada por la ciencia con una mayor cooperación tanto en el desarrollo como en la implementación de soluciones basadas en la ciencia. Algunos de los muchos temas que se abordan en esta edición son:
  • Ciencia y tecnología para el futuro de la humanidad.
  • Sociedad sostenible.
  • Ciencia y tecnología en la pandemia de COVID-19.
  • Educación en ciencia y tecnología para la sociedad.
  • Salud global: lecciones de la nueva crisis del coronavirus.
  • IA y sociedad.
Los esfuerzos internacionales para abordar estos problemas son ahora más necesarios que nunca. Dado que se espera que el progreso en la ciencia y la tecnología se acelere y sea necesario para el desarrollo humano sostenible en el siglo XXI, se debe ejercer sabiduría para mantenerlo bajo control adecuado. *Javier López Casarín es presidente de la Fundación Reinventando a México. Javier López Casarín Presidente Honorario del Consejo Técnico del Conocimiento y la Innovación de la AMEXCID de la Secretaría de Relaciones Exteriores. Empresario estratega, innovador y agente de cambio comprometido con su país y la reinvención a través de sus proyectos. Cuenta con una larga trayectoria en el mundo empresarial en los sectores financiero, telecomunicaciones y tecnología así como en el campo de la promoción social, lo que le ha permitido desarrollar metodologías de identificación, análisis y solución efectiva de los retos actuales. Fuente
javier joaquin lopez casarin

5 pasos para evitar el fraude y el robo de identidad

Los estafadores continúan encontrando nuevas formas de separarlo de su información personal y su dinero. Nadie es inmune al robo de identidad. Con unos simples pasos, puede evitar algunas de las trampas más grandes y de más rápido crecimiento. Incluso si su información, cuenta o identidad está comprometida, no debe entrar en pánico. Con una planificación avanzada adecuada, debería poder minimizar la pérdida de tiempo y dinero. Aquí hay cinco pasos para ayudarlo a proteger sus datos y su billetera.

  1. Riesgo creciente: tenga mucho cuidado antes de hacer clic en cualquier enlace de un mensaje de texto

Uno de los trucos más antiguos es el “phishing”. Un estafador pretende ser un negocio legítimo y lo engaña para que comparta sus datos personales. Históricamente, los estafadores le llamaban por teléfono o le enviaban un correo electrónico. Recientemente, los ataques de mensajes de texto se están volviendo mucho más comunes. Tenga mucho cuidado cuando reciba un SMS con un enlace o un número de teléfono que no reconozca. Sospeche aún más cuando vea un mensaje de advertencia de actividad no autorizada o que le solicite que actualice su información personal.

Los mensajes de texto en los teléfonos inteligentes conllevan dos grandes riesgos. Primero, al tocar el enlace, podría ser llevado a un sitio web falso que captura su información personal. Pero cada vez más, los estafadores sofisticados están creando malware que puede ingresar a su teléfono inteligente. Los estafadores intentan obtener acceso a su teléfono y a toda la información en su teléfono, incluida su aplicación de banca móvil.

Sugerencia: evite hacer clic en enlaces en mensajes de texto. Si se le advierte de una transacción sospechosa en su cuenta, llame al número de teléfono que figura en el reverso de su tarjeta de crédito o débito para ver si la advertencia es cierta. Simplemente borre el mensaje de texto.

  1. No olvide el peligro de los correos electrónicos y las llamadas telefónicas falsas

Quizás no sea sorprendente el phishing por correo electrónico. Las víctimas reciben un correo electrónico informándoles que sus cuentas de correo electrónico de Google habían sido comprometidas. Hay un enlace en el correo electrónico que llevaba a la víctima a una página que se parecía exactamente a una página de inicio de sesión de Google. Las víctimas ingresan su nombre de usuario y contraseña, proporcionando acceso al estafador.

Este tipo de fraude sigue siendo increíblemente común y es una forma muy fácil para que los estafadores obtengan acceso a su información personal y sus cuentas. Por ejemplo, podría recibir un correo electrónico informándole que su tarjeta de crédito se utilizó en Asia y que necesita verificar los cargos. Cuando haga clic en el enlace, se lo dirigirá a un sitio web que se parece al sitio web de su banco, y se le pedirá que ingrese su nombre de usuario y contraseña. Una vez que haga eso, le está dando a los estafadores las claves de tu cuenta.

Consejo: Evite hacer clic en los correos electrónicos y luego proporcionar información personal. Si recibe un correo electrónico de lo que parece ser su banco advirtiéndole de una actividad fraudulenta, elimine el correo electrónico. Llame a su banco (utilizando el número que figura en el reverso de su tarjeta) o vaya directamente al sitio web de su banco para investigar.

  1. Tenga cuidado con los cajeros automáticos

Con la introducción de la tecnología de chip en las tarjetas, se reducirá la frecuencia de este tipo de fraudes. Sin embargo, el riesgo sigue siendo real. Evitar que un cantinero o mesera robe su tarjeta mientras la tiene en su poder es virtualmente imposible. Pero todavía existe un riesgo real de utilizar cajeros automáticos.

Primero, tenga cuidado si está usando un cajero automático fuera del horario de atención y debe usar su tarjeta para abrir la puerta del banco. A medida que ha aumentado la seguridad bancaria del cajero automático, los estafadores han comenzado a agregar cada vez más dispositivos de rastreo en la puerta.

En segundo lugar, los cajeros automáticos de las sucursales bancarias están sometidos a una intensa seguridad. Los cajeros automáticos que están lejos de la atenta mirada de las cámaras bancarias corren un mayor riesgo de verse comprometidos. Esté muy atento al usar cajeros automáticos no bancarios, especialmente si se encuentran en lugares aislados.

Y finalmente, cuando un cajero automático está completamente comprometido, los estafadores pueden registrarlo ingresando su número PIN. Con su PIN y número de tarjeta, todavía hay muchos lugares donde se puede hacer daño.

Consejo: intente utilizar el cajero automático exclusivo de su banco. No solo ahorrará en las tarifas de los cajeros automáticos, sino que estará bajo la atenta mirada de las cámaras bancarias. Si necesita usar una tarjeta para acceder a un cajero automático fuera del horario de atención, considere usar una tarjeta de crédito. Si hay un dispositivo de desnatado, su efectivo no estará en riesgo. Y siempre que utilice cualquier cajero automático, cubra su código PIN con la mano. Si un estafador ha instalado una cámara oculta para registrar la entrada de su PIN, bloquee la vista.

  1. Evite realizar operaciones bancarias en redes WiFi públicas con su teléfono

La conexión WiFi gratuita y la conexión WiFi pública pueden ser una gran comodidad. Desafortunadamente, los estafadores pueden aprovechar la laxa seguridad del WiFi público para robar su información. Se ha descubierto que muchas aplicaciones móviles no cifran la información correctamente, por lo que es una mala idea utilizar ciertos tipos de aplicaciones móviles en una red Wi-Fi no segura.

Consejo: si desea utilizar su teléfono para realizar transacciones confidenciales (como acceder a su cuenta bancaria), utilice una red inalámbrica segura o la red de datos de su teléfono.

5.Asegúrese de recibir una alerta rápidamente

Nadie puede evitar completamente la apropiación de cuentas o el robo de identidad. Es muy probable que su información se vea comprometida en algún momento. Para minimizar la pérdida de tiempo y dinero, debe garantizar una notificación rápida de cualquier incumplimiento. La mayoría de los bancos ofrecen ahora servicios de alerta por correo electrónico o mensaje de texto. Configure alertas con sus tarjetas de débito y crédito para que se le notifique de las transacciones con regularidad. Con la configuración de notificación correcta, se le informará de un cargo fraudulento a los pocos minutos de que ocurra.

También debe encontrar una forma de controlar su crédito. Existe una amplia gama de servicios, desde monitoreo de crédito gratuito (que solo monitorea una oficina) hasta servicios completos de monitoreo y resolución diarios de tres oficinas. Y asegúrese de revisar su informe crediticio completo con regularidad.

Consejo: asegúrese de tener una estrategia para descubrir el robo de identidad tan pronto como ocurra. Eso significa configurar alertas en sus cuentas abiertas y monitorear su informe crediticio. Puede obtener una buena protección de forma gratuita, pero también puede pagar para obtener servicios adicionales de supervisión y resolución.

javier joaquin lopez casarin

Tecnología en restaurantes para sobrevivir a la pandemia

COVID-19 arrasó en el mundo. La gente ha estado lidiando durante casi un año con los efectos del virus. Se desconoce cuánto tiempo durará. Una industria que se ha visto particularmente afectada es la de los restaurantes. Con el distanciamiento social y las cuarentenas, la gente se ha estado alejando de las comidas en su mayor parte. Sin embargo, la tecnología está aquí para ayudar.

Cuando la pandemia de COVID-19 golpeó por primera vez al mundo, envió a la gente a un estado de reclusión, para protegerse a sí mismos y a los demás. El virus se propaga rápidamente y algunas personas son asintomáticas o muestran pocos signos. Las cuarentenas y el distanciamiento social provocaron una caída generalizada en el comercio físico y un aumento de las compras en línea. Entrar en contacto con la gente era algo que debía evitarse.

El cambio al mundo digital afectó a los restaurantes. El uso de sus aplicaciones de entrega favoritas se convirtió en la norma y el comedor en persona se detuvo. De hecho, Yelp informó que el 60% de los restaurantes que cerraron debido a la pandemia ahora han cerrado permanentemente.

Incluso ahora, a medida que algunos estados se abren lentamente, siempre existe la posibilidad de una regresión. Ciertos lugares están retrocediendo actualmente, y puede suceder en cualquier lugar. Podrían surgir más olas y no hay garantía de que la próxima vacuna elimine el virus. Estos cambios significan que las comidas en el interior y al aire libre fluctuarán y serán inseguras en ciertos puntos.

Para sobrevivir tanto al vaivén como al cambio virtual, los restaurantes deben adaptarse a la tecnología, tan pronto como sea posible.

A medida que la población mundial cambia a aplicaciones de entrega a domicilio y conexiones digitales, los restaurantes no pueden quedarse atrás. Considere cómo han aumentado sus interacciones de comercio electrónico desde la pandemia.

El primer recurso para los restaurantes es agregar opciones de entrega y recogida. Sin embargo, deben colocar sus listados en aplicaciones populares como Uber Eats. Durante la pandemia, los supermercados como Walmart también han ofrecido la entrega de comestibles.

Estas aplicaciones tienen opciones para la recogida y entrega sin contacto. De esa manera, los clientes pueden obtener su comida sin preocuparse por entrar en contacto con otras personas. Además, los resultantes pueden expandir su radio de entrega para obtener más negocios y seguir siendo un competidor poderoso.

Con la propagación de gérmenes, el efectivo se ha vuelto algo obsoleto y hace que los pagos sin contacto a través de aplicaciones sean ideales. Los clientes también pueden agregar propinas al momento de pagar. Pagar en persona también puede ser sin contacto. Con tecnología para pagar, los clientes nunca tienen que tocar nada.

Si los clientes entran a pagar, los restaurantes deberán cumplir con protocolos y estándares y al mismo tiempo cumplir con las regulaciones vigentes. El panorama cambiante es ahora una oportunidad para que los restaurantes innoven con los tiempos.

Actualmente no hay forma de estar seguro de cuánto durará la pandemia. Los restaurantes deben incorporar tecnología para prepararse adecuadamente para futuros altibajos.

Un ejemplo de progreso es el uso de códigos de respuesta rápida (QR) para cenar. Todo debe ser digital: menús, pedidos y pagos. Sin embargo, en persona, puede escanear un código QR con la cámara de su teléfono y aparecerá el menú.

Sin embargo, si los casos comienzan a aumentar, los restaurantes deberán abandonar una vez más las cenas en persona en interiores y exteriores. Tener una interfaz digital en su lugar garantizará la resistencia durante la pandemia.

El futuro de COVID-19 es incierto. La vacuna podría funcionar bien y los casos podrían disminuir o podría ser ineficaz. Independientemente, el uso de la tecnología es la forma en que los restaurantes avanzarán. Implementarlo ahora significa que no irá a ninguna parte en el futuro. Es eficiente, moderno y conveniente: ayudará a los restaurantes en los próximos años.

Regreso a clases a distancia “el reto de innovar”

La educación a distancia es una modalidad de la educación que se apoya en la tecnología, estrategias y herramientas para impulsar el aprendizaje de las personas. En la actualidad, las telecomunicaciones pasaron de ser un simple medio de entretenimiento a una fuente de conocimiento, los estudiantes se enfrentan al primer cambio significativo en torno a la educación, mismo que nos abre la puerta casi obligatoriamente a los temas de tecnología e innovación.  Esta contingencia sanitaria puso a maestros, alumnos, padres de familia y autoridades en una emergencia educativa, donde en la mayor parte del territorio nacional no estábamos preparados para cambiar el esquema tan rápidamente. El ciclo escolar 2020-2021 inició el pasado 24 de agosto en la modalidad a distancia, el regreso a clases para estudiantes de educación básica es a través de televisión y radio, con la asistencia de libros de texto y cuadernillos. Se transmitirán a través de 6 canales de televisión con cobertura nacional pertenecientes a las empresas Televisa, TV Azteca, Imagen Televisión y Milenio Televisión, con esta nueva modalidad se impartirá educación a distancia a través de plataformas digitales a 30 millones de estudiantes de 16 grados escolares. Para las personas con discapacidad auditiva y visual, las transmisiones tendrán a un intérprete de señas y habrá libros en braille. El funcionamiento óptimo del nuevo modelo educativo recae principalmente en los docentes, ya que éstos juegan un papel clave para el acompañamiento en el proceso. Se tuvieron que implementar metodologías para que tanto alumnos como docentes tengan habilidades de aprendizaje fuera del aula; es decir, un modelo educativo que combina lo mejor de las clases presenciales y lo llevan a un ambiente virtual. LOS RETOS En esta primera etapa de Aprende en Casa, un 53 por ciento de los niños y jóvenes siguieron sus cursos por Internet, cifra que se espera superar en el año escolar. Para ello, se habilitó un micrositio para tener acceso a archivos electrónicos, páginas temáticas, así como materiales educativos en versión digital; videos, audios, documentos, guías de estudio, infografías, GIF educativos, calendario escolar, folletos, y consejos. Sin duda este regreso a clases representa para algunos estudiantes un reto emocionante y la oportunidad de aprender nuevas habilidades con el uso constante de herramientas tecnológicas y para otros una barrera digital que parece hacerse más alta con la falta de recursos. Sin embargo, para la mayoría, resulta un poco complicado el funcionamiento de estas herramientas, ahora no sólo los niños aprenderán a tomar clases a través de un dispositivo, también padres de familia aprenderán a apoyar a sus hijos y conocer las plataformas de trabajo, el rol docente es fundamental para cumplir con el propósito del entorno virtual, deberá ser guía y promotor de la dinámica del proceso educativo. El perfil docente en esta modalidad debe reunir características como: sujeto creador, elemento motivador, conciliador, promotor de la participación y la integración, observador del proceso de aprendizaje e impulsor de ideas. El uso de canales de televisión gratuita para la estrategia educativa es un reflejo de que el alcance de otras tecnologías, como internet, es aún pobre en el país. La base de la estrategia educativa mientras dure la pandemia es el uso de internet para acercar a maestros y alumnos, sin embargo, 20 por ciento de la población estudiantil no tiene acceso a este servicio, de acuerdo con los datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Se debe contar con requerimientos técnicos básicos; un dispositivo electrónico que permita el almacenamiento, transporte y transformación de la información, una conexión de Internet que permite descargar y subir datos, respaldo de la información y electricidad.  Las instituciones deben garantizar la disponibilidad de recursos técnicos incluyendo mantenimiento de plataforma virtual y servidores, bases de datos, anchos de banda, funcionamiento del hardware y software, entre otros. Hoy en día se utilizan diferentes aplicaciones para la elaboración de recursos y tutoriales para aprender a utilizar las plataformas, se incrementó la comunicación entre padres de familia por chat y el uso de correos, los niños ya no solo tienen cuentas habilitadas de juegos online, ahora cuentan con un correo institucional que les integra en un mundo que parecía ser solo de adultos. El uso de internet se convierte en uno de los retos importantes, no solo para los estudiantes de casa, también para las empresas que ofrecen el servicio, pues ahora los estándares de calidad deben ser más altos para garantizar la satisfacción de usuarios. Es tiempo de permanecer unidos y aprender a utilizar de manera responsable estas nuevas tecnologías, sin olvidar que jamás podrán sustituir el valioso trabajo de los maestros, ya que la escuela no sólo se trata de transmitir conocimientos sino también de brindar un espacio para que nuestros niños y jóvenes puedan desarrollarse libremente y aprender a convivir en sociedad. Esta nueva forma de aprendizaje fomentará más la curiosidad por las tecnologías y el arte de innovar dando como resultado mentes emprendedoras y con el conocimiento adecuado para seguir transformando. Javier López Casarín es presidente de la Fundación Reinventando a México, columnista en los medios de comunicación, miembro de los 300 Young Leaders of the world del Center for Liveable Cities, Presidente del Consejo Técnico del Conocimiento y la Innovación de la AMEXCID, reconocido con el Doctorado Honoris Causa por la Academia de Derecho Internacional. Fuente

Máscaras N95 con electricidad: máscaras inteligentes

La recarga de las máscaras N95 restaura la capacidad de filtrado a niveles como nuevos para su reutilización y abre la puerta a las máscaras que funcionan con baterías que conservan su eficacia durante todo el día.

Un prototipo de máscara inteligente que funciona con baterías mantiene una eficiencia de filtración del 95% al ​​cargar continuamente un cartucho de filtración.

A lo largo de la pandemia de COVID-19, ha escaseado un simple equipo de protección personal: las máscaras N95.

Las N95 y otras máscaras de grado médico se basan en dos métodos de filtración: filtrado mecánico por fibras de la máscara y filtrado electrostático, en el que las cargas eléctricas estacionarias atraen y atrapan partículas diminutas de 0,3 micrones, como las gotas de líquido que contienen virus. Las máscaras están especificadas para un solo uso porque incluso después de un día, las cargas electrostáticas de la máscara se filtran al aire y la máscara se vuelve menos eficaz para filtrar partículas. Esa pérdida gradual de eficiencia es aún peor en países donde la alta humedad acelera la pérdida de carga estática en el aire.

El problema se agrava cuando los trabajadores de la salud recurren a procedimientos para descontaminar y reutilizar máscaras, como hornear o hervir, luz ultravioleta o incluso máquinas de fumigación, todo lo cual puede extinguir la carga electrostática de una máscara.

Las máscaras de N95 descontaminadas se pueden rejuvenecer para tener niveles de filtración listos para usar con una descarga eléctrica que restaura las cargas electrostáticas. Se fabricó un prototipo de máscara inteligente, que funciona con baterías, con un filtro extraíble que se puede cargar continuamente para mantener altos niveles de filtración incluso después de horas de uso.

Se tardó aproximadamente una hora en cargar una máscara por completo. Cuando se probó la capacidad de filtrado de las máscaras recargadas, se descubrió que la carga restauró la eficacia de filtración de una máscara KN95 descontaminada al 95 por ciento, el mismo nivel que si la máscara fuera nueva.

Los investigadores también construyeron un prototipo de máscara equipada con un cartucho impreso en 3D que contiene capas de material de máscara N95 y dos pantallas de metal poroso unidas a una pequeña batería. Cuando se encendió la batería, la máscara mantuvo un campo eléctrico continuo en el filtro.

Como la cantidad de corriente necesaria para mantener un filtro con carga continua es pequeña, debería ser posible fabricar una máscara inteligente que funcione con la máxima eficiencia durante todo el día y que solo deba descontaminarse y recargarse periódicamente enchufándola a una fuente de alimentación, o incluso con una carga rápida con un teléfono inteligente.

javier joaquin lopez casarin

Innovación futura: el poder de las máquinas para mejorar los viajes

La inteligencia artificial (IA) esta en la mente de los expertos en viajes.

Personalización. La IA y la personalización son complementarias. Las empresas de viajes tienen grandes cantidades de información, especialmente indicadores del comportamiento de los clientes recopilados a través de programas de fidelización, que no aprovechan por completo. Sobre la base de las interacciones anteriores de los clientes, la IA puede ayudar a las empresas de viajes al señalar a qué servicios han accedido los clientes en otros viajes o que probablemente disfrutarían.

La IA también puede hacer que la experiencia del hotel o crucero sea más fluida y personalizada. Mediante el uso de la tecnología de reconocimiento facial, por ejemplo, Royal Caribbean promete a los pasajeros que podrán ir “del automóvil al bar en 10 minutos”. Y con la IA, los huéspedes del hotel pueden ser asignados automáticamente a los tipos de habitaciones que han disfrutado en el pasado.

Las empresas de viajes tienen grandes oportunidades para llegar a sus clientes de nuevas formas con la IA. Las empresas pueden aprovechar una amplia variedad de datos de clientes para sugerir ideas de viajes que probablemente sean de mayor interés, y los viajeros pueden responder, reservando viajes rápidamente a través de una variedad de plataformas, incluidos dispositivos móviles, chatbots y asistentes de voz como Alexa y Siri. Si un viaje es una oferta recurrente, la empresa puede automatizar las reservas en función de la información del calendario de cada cliente.

Mejoras operativas. Las empresas de viajes no deben abandonar su IA y otros esfuerzos de innovación en las operaciones. De hecho, las operaciones mejoradas y la experiencia del cliente van de la mano. Los clientes suelen interactuar con varias compañías de viajes en diferentes etapas de sus viajes. Muchas de estas situaciones, que involucran, por ejemplo, retrasos relacionados con el clima o averías mecánicas imprevistas, tienen una carga emocional y están fuera del control de las empresas. No obstante, no es nada inusual que los clientes responsabilicen a las empresas. La IA puede ayudar a las empresas a anticipar y preparar respuestas a tales lapsos, incluso cuando no tienen la culpa.

La IA puede ayudar a las aerolíneas a evitar interrupciones. Por ejemplo, la aerolínea holandesa KLM y BCG están trabajando juntas para desarrollar herramientas de soporte de decisiones habilitadas por IA que pueden ayudar a predecir retrasos, optimizar la programación de la tripulación y la aeronave y mejorar la experiencia del pasajero. Con estas herramientas, una aerolínea puede analizar rápidamente muchos escenarios, teniendo en cuenta las posiciones y la disponibilidad de la tripulación, la ubicación de las aeronaves y los programas de mantenimiento. Armado con tales análisis, el personal de primera línea puede tomar decisiones integradas que impulsan el desempeño operativo. Qantas ha desarrollado modelos de enrutamiento de IA que reducen el riesgo de retrasos y turbulencias al tiempo que minimizan el combustible, la tripulación y los costos.

Las innovaciones aparentemente lejanas, como el despegue y aterrizaje vertical eléctrico y los aviones y automóviles totalmente autónomos, pueden estar disponibles mucho antes de lo que muchos creen, pero todavía faltan varios años.

Alineación. Los ejecutivos y mandos intermedios de las empresas de viajes deben estar dispuestos a trabajar con nuevas empresas e incorporar sus innovaciones.

Agilidad. Las empresas de viajes deben poder crear asociaciones sin problemas con las nuevas empresas. Y necesitan mecanismos para conectar sin problemas sus sistemas de TI con los de sus socios.

Actitud. Las empresas de viajes deben adoptar un enfoque de innovación más orientado al capital de riesgo. Los ejecutivos de viajes parecen olvidar que nueve de cada diez nuevas empresas (y proyectos de innovación interna) fracasan. Incluso es poco probable que los éxitos generen beneficios durante mucho tiempo. No es descabellado esperar que una gran compañía de viajes administre una cartera diversificada de 30 a 50 proyectos internos y asociaciones externas. Las empresas de viajes deben ver a sus socios como iguales en lugar de subordinados.

Al desarrollar un enfoque más abierto a la innovación, especialmente cuando beneficia la experiencia del cliente, las empresas de viajes establecidas pueden seguir siendo relevantes frente a la competencia de las grandes empresas de tecnología. La innovación es una de las formas en que estas empresas pueden evitar ser consideradas, y en última instancia valoradas, como proveedores de un producto básico.

javier joaquin lopez casarin

Cómo impulsar la creatividad

Al igual que con cualquiera de las fortalezas personales, puede impulsar la creatividad simplemente prestándole más atención y con la intención de incorporar más en su vida.

Aproveche a su propio niño y busque formas de ser más lúdico, para hacer sus tareas más divertidas.

Intente cambiar un patrón habitual. Tome una ruta diferente al trabajo, por ejemplo, y observe lo que ve; meditación urbana.

Pase tiempo al aire libre. Estar en un entorno natural aprovecha los cinco sentidos, energiza el cuerpo y, lo más importante, estimula la imaginación.

Renovar un viejo pasatiempo. Saca tu vieja guitarra o tus suministros de reserva de chatarra.

Empezar un nuevo hobby. Mantén un diario. Grabe sus sueños. Intente escribir cuentos o poemas.

Compre algunos materiales de arte y juegue.

Expóngase a más artes. Visite galerías y museos; ir a conciertos y al teatro.

Pruebe este juego: abra el diccionario con una palabra aleatoria y escriba todo lo que le haga pensar.

Escriba libremente. Tómese 10 minutos para anotar cualquier cosa que se le ocurra sin juzgar, una técnica llamada “escritura libre” o “asociación libre”. Luego, repase las notas y vea qué ideas vale la pena conservar.

Lea biografías de músicos, bailarines, artistas, científicos, líderes empresariales.

Escuchar música; escuchar música estimula la parte de nuestro cerebro que controla las acciones motoras, las emociones y la creatividad.

Ejercitar los ojos. Mover los ojos hacia adelante y hacia atrás facilita la interacción entre los hemisferios derecho e izquierdo del cerebro, lo que puede impulsar el pensamiento creativo.

No espere la perfección. Ejercer presión sobre nosotros mismos para producir algo extraordinario puede dificultar la creación de cualquier cosa. Mucha gente siente en secreto: “No soy creativo”, pero todo el mundo es creativo hasta cierto punto.

Crear un cofre del tesoro. Reúna un montón de elementos inspiradores (fotos, citas, etc.)

Tomar fotos al azar.

Atreverse a fallar. La creatividad no tiene reglas.

En breve…

Ser creativos nos da oportunidades para probar nuevas ideas y nuevas formas de pensar y resolver problemas. Las actividades creativas nos ayudan a reconocer y celebrar nuestra propia singularidad y diversidad, la creatividad fomenta la autoexpresión, una forma de crear algo a partir de sentimientos y experiencias personales.

javier joaquin lopez casarin

Innovación reciente: eficiencia versus experiencia

Durante la última década, los esfuerzos de innovación de las empresas de viajes, excluidos los nativos digitales como Airbnb, se han centrado en separar e identificar formas de extraer más dinero de los clientes, que no consideran tener que pagar las comidas, el equipaje facturado, el check-in anticipado, entretenimiento a bordo o formas de innovación beneficiosas con más espacio para las piernas.

Los pasajeros e invitados se ven expuestos a “viajes del cliente” mucho más enriquecedores cuando, por ejemplo, realizan compras en línea. En consecuencia, esperan un cuidado y una atención similares en sus viajes. Las aplicaciones móviles de las aerolíneas ahora permiten a los clientes cambiar vuelos, ver listas de ascensos de clase y de espera, realizar un seguimiento de vuelos y solicitar coches de alquiler, mientras que las aplicaciones de hotel facilitan el registro y la salida, los ascensos de clase, la mensajería con la recepción y la entrada a la habitación sin llave. Sin embargo, muchas de estas innovaciones fueron impulsadas menos por el deseo de mejorar la experiencia del cliente que por reducir los costos operativos. A muchos clientes les gustan estas aplicaciones, pero otros las encuentran impersonales y pesadas.

Las empresas de viajes se enfrentan al menos a dos obstáculos en su búsqueda de la innovación. Primero, operan con márgenes reducidos, por lo que el costo de reemplazar o actualizar los sistemas de TI heredados puede ser prohibitivo. En segundo lugar, muchas empresas de viajes simplemente son reacias al riesgo y reacias a realizar apuestas a largo plazo. Varias empresas de viajes, por ejemplo, han puesto en marcha y cerrado incubadoras internas porque la rentabilidad fue demasiado lenta.

Abriendo la puerta a las empresas tecnológicas. La aversión al riesgo y el enfoque en la eficiencia crean espacio para que otros ofrezcan innovaciones que los clientes realmente desean. En general, las empresas de tecnología, con su gran cantidad de datos de clientes, programadores talentosos y voluntad de experimentar y asumir riesgos, están liderando el camino.

Evitando la trampa de los productos básicos. La experiencia superior del cliente es positiva no solo para el cliente. Puede generar sobreprecios y una mayor lealtad y defensa de las empresas que lo hacen bien, razón de más para que las empresas de viajes no deberían ceder el panorama de la innovación a las empresas de tecnología.

Cambiando el juego para las empresas emergentes. Aunque pueden ser ágiles y flexibles, las startups no tienen acceso a los datos y recursos de los consumidores de las grandes empresas de tecnología. En consecuencia, muchas empresas emergentes se han alejado de servir a los consumidores para trabajar directamente con compañías de viajes establecidas.

Este cambio no ha sido fácil. Los titulares han estado dispuestos a trabajar con nuevas empresas en funciones periféricas, pero es comprensible que se muestren reacios a permitirles trabajar en funciones básicas como reservas, gestión de ingresos y operaciones hoteleras.

Regreso a clases a distancia “el reto de innovar”

Por Javier López Casarín

La educación a distancia es una modalidad de la educación que se apoya en la tecnología, estrategias y herramientas para impulsar el aprendizaje de las personas.

En la actualidad las telecomunicaciones pasaron de ser un simple medio de entretenimiento a una fuente de conocimiento, los estudiantes se enfrentan al primer cambio significativo en torno a la educación, mismo que nos abre la puerta casi obligatoriamente a los temas de tecnología e innovación.  Esta contingencia sanitaria puso a maestros, alumnos, padres de familia y autoridades en una emergencia educativa, donde en la mayor parte del territorio nacional no estábamos preparados para cambiar el esquema tan rápidamente.

El ciclo escolar 2020-2021 inició el pasado 24 de agosto en la modalidad a distancia, el regreso a clases para estudiantes de educación básica es a través de televisión y radio, con la asistencia de libros de texto y cuadernillos. Se transmitirán a través de 6 canales de televisión con cobertura nacional pertenecientes a las empresas Televisa, TV Azteca, Imagen Televisión y Milenio Televisión, con esta nueva modalidad se impartirá educación a distancia a través de plataformas digitales a 30 millones de estudiantes de 16 grados escolares.

Para las personas con discapacidad auditiva y visual, las transmisiones tendrán a un intérprete de señas y habrá libros en braille.

El funcionamiento óptimo del nuevo modelo educativo recae principalmente en los docentes ya que éstos juegan un papel clave para el acompañamiento en el proceso. Se tuvieron que implementar metodologías para que tanto alumnos como docentes tengan habilidades de aprendizaje fuera del aula, es decir un modelo educativo que combina lo mejor de las clases presenciales y lo llevan a un ambiente virtual.

Los retos

En esta primera etapa de Aprende en Casa, un 53% de los niños y jóvenes siguieron sus cursos por internet, cifra que se espera superar en el año escolar. Para ello, se habilitó un micrositio para tener acceso a archivos electrónicos, páginas temáticas, así como materiales educativos en versión digital; videos, audios, documentos, guías de estudio, infografías, GIF educativos, calendario escolar, folletos, y consejos.

Sin duda este regreso a clases representa para algunos estudiantes un reto emocionante y la oportunidad de aprender nuevas habilidades con el uso constante de herramientas tecnológicas y para otros una barrera digital que parece hacerse más alta con la falta de recursos. Sin embargo, para la mayoría, resulta un poco complicado el funcionamiento de estas herramientas, ahora no solo los niños aprenderán a tomar clases a través de un dispositivo, también padres de familia aprenderán a apoyar a sus hijos y conocer las plataformas de trabajo, el rol docente es fundamental para cumplir con el propósito del entorno virtual, deberá ser guía y promotor de la dinámica del proceso educativo. El perfil docente en esta modalidad debe reunir características como: sujeto creador, elemento motivador, conciliador, promotor de la participación y la integración, observador del proceso de aprendizaje e impulsor de ideas.

El uso de canales de televisión gratuita para la estrategia educativa es un reflejo de que el alcance de otras tecnologías, como internet, es aún pobre en el país. La base de la estrategia educativa mientras dure la pandemia es el uso de internet para acercar a maestros y alumnos, sin embargo, 20% de la población estudiantil no tiene acceso a este servicio, de acuerdo con los datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Se debe contar con requerimientos técnicos básicos; un dispositivo electrónico que permita el almacenamiento, transporte y transformación de la información, una conexión de Internet que permite descargar y subir datos, respaldo de la información y electricidad. Las instituciones deben garantizar la disponibilidad de recursos técnicos incluyendo mantenimiento de plataforma virtual y servidores, bases de datos, anchos de banda, funcionamiento del hardware y software, entre otros.

Hoy en día se utilizan diferentes aplicaciones para la elaboración de recursos y tutoriales para aprender a utilizar las plataformas, se incrementó la comunicación entre padres de familia por chat y el uso de correos, los niños ya no solo tienen cuentas habilitadas de juegos online, ahora cuentan con un correo institucional que les integra en un mundo que parecía ser sólo de adultos.

El uso de Internet se convierte en uno de los retos importantes, no solo para los estudiantes de casa, también para las empresas que ofrecen el servicio, pues ahora los estándares de calidad deben ser más altos para garantizar la satisfacción de usuarios.

Es tiempo de permanecer unidos y aprender a utilizar de manera responsable estas nuevas tecnologías, sin olvidar que jamás podrán sustituir el valioso trabajo de los maestros, ya que la escuela no sólo se trata de transmitir conocimientos sino también de brindar un espacio para que nuestros niños y jóvenes puedan desarrollarse libremente y aprender a convivir en sociedad.

Esta nueva forma de aprendizaje fomentará más la curiosidad por las tecnologías y el arte de innovar dando como resultado mentes emprendedoras y con el conocimiento adecuado para seguir transformando.

*Javier López Casarín es presidente de la Fundación Reinventando a México.

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